*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

73　　NOVEMBER 2007 　「勝つ経営は物流が決める」と著者 は主張する。
マーケティング戦略で 差別化できないため、物流は会社の 優劣を決定づける重要な要素のひと つとなった。
セブン・イレブン、ア スクル、花王。
業界の勝ち組企業は、 物流に力を入れ、的確な投資を行っ ている。
これらの企業は、物流サー ビスで商品価値や顧客満足度を高め ることができることを証明した。
も はや物流サービスは商品の一部に含 まれていると言っても過言ではない。
　しかし、優秀な物流企業はなにも ショールームのようなマテハンを抱え る企業のことではないと著者は指摘 する。
物流の優劣は施設内のオペレ ーションなど、現場力が左右するの であり、投資額の大小ではないとい う。
このように、物流を単なる作業 『図解よくわかる物流のすべて』 イー・ロジットの角井亮一氏が上梓 として捉えるか、経営上の戦略とし て捉えるかは勝負の分かれ道になる。
それだけ物流には課題や改善点が山 積しており、差別化のポイントにな る、とする。
　著者は船井総合研究所、不動産会 社を経て光輝グループで物流コンサ ルティングに従事してきた。
同グル ープ退職後、二〇〇〇年にイー・ロ ジットを設立し、代表取締役とチー フコンサルタントを兼務。
物流現場 の改善やＷＭＳ導入支援などのコン サル業務を行っている。
　本書は基礎知識から、日用雑貨、 加工食品、アパレル等業界別の最新 の取組み事例まで、物流の基本を懇 切丁寧に解説している。
特筆すべき は「物流現場の改善プロジェクトの 進め方」だ。
自身のコンサルとして の経験をもとに、在庫精度の高め方、 誤納品の減らし方、物流コストの削 減方法の紹介のみならず、現場スタ ッフのモチベーションの上げ方まで細 かく言及している。
様々な企業の物 流現場を、実際に目の当たりにして きた著者の指摘は実に鋭い。
物流現 場で働く人はもちろんのこと、営業、 システム関連、企画部門等全てのビ ジネスパーソンにとって必携の書とい えよう。
｢図解よくわかる物流のすべて 知っておきたい基礎知識から 改善の着眼点、システム対応まで｣ 著者：角井亮一（かくいりょういち） 発行所：日本実業出版社 定価：本体一五〇〇円（税別） 　白トラの一人親方からスター トして、一代で会社を一部上 場企業にまで成長させたオーナ ー創業者の一代記。
笑えます！ 泣けます！　 　本誌2003 年4月号〜2004 年11月号に掲載した「やらま いか̶̶ハマキョウレックスの 運送屋繁盛記」を加筆修正。
　物流現場改善を専門とするコンサルテ ィング会社、日本ロジファクトリーが具体 的な事例を披露。
手法の説明だけでなく、 クライアントとのやりとりやコンサルタント の心の動きまで、改善プロジェクトの経 過をリアルに描写。
　本誌2003 年1月号から連載の「事例 で学ぶ現場改善」を加筆修正。
「経営のテコ入れは物流改善から」 青木正一 著 （明日香出版社） \1,890（税込） 2005年3月発行 「やらまいか！」 大須賀正孝 著（ダイヤモンド社） \1,575（税込） 2005年5月発行 　物流コンサルティング業界のカ リスマが小説形式のノウハウ本に 挑戦。
「大先生」と「美人弟子」「体 力弟子」の３人組が、常識破り の物流理論で、クライアントの課 題を次々に解決。
本誌2002 年4月号から連載の 「物流コンサル道場」を単行本化。
「物流コストを半減せよ！ ̶Mission」 　湯浅和夫 著 （かんき出版） \1,575（税込） 2005年2月発行