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特集 3PL白書 2018
【解説】 ビジネスモデルの転換が本格化
3PL市場規模の推移 2017年度 3PL売上高ランキング
自動化・省人化 AGV・AI・IoTへの投資意欲高まる
──リコーロジが新たな飛躍をもたらす 鎌田正彦 社長
セイノーホールディングス ──「ロジ・トランス」を全拠点の標準機能に 西濃運輸 高橋 智 専務取締役
伊藤忠ロジスティクス ──グローバル化のリスクに打ち勝つ 佐々和秀 社長
【Data】 国内有力3PL企業プロファイル
【海外論文】 グローバル3PL市場調査2018 “2018 THIRD-PARTY LOGISTICS STUDY The State of LogisticsOutsourcing Results and Findings of the 22nd Annual Study”
【リポート】 WeWorkが示す物流アセットの未来
「災害時のロジスティクスを問い直す」
いわき市の同業メーカーと全国向け共配
日本通運〈食品物流〉 ハラール食品向け物流サービスに本腰
Columns 2社の統合で資産効率が大幅に改善 複数新拠点の稼働で成長ペースを加速
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特集 沸騰！中国物流
【第1部】異常発達したECが産業を飲み込む
【第2部】アリババvs京東商城の物流戦争
ロボット&AIが動かす京東のSF的物流
菜鳥の物流情報プラットフォーム戦略
【第3部】「物流自動化がIoT競争の鍵を握る」
宅配大手vs即時物流の新興勢力
蜂鳥配送──アリババが親会社を１兆円で買収 新達達──京東到家と合併しネットスーパーに特化 美団外売──テンセントの出資を受け基盤強化
物流産業の高度成長が終わった
インフラ整備からマイクロ環境改善へ
規制強化で運送業の淘汰・集約が進む
新産業政策「インターネット＋流通」
「一帯一路」で鉄道輸送が復権果たす
【第6部】《海外論文》グローバル3PLの中国事業戦略
「技術革新で物流施設を進化させる」
3PLとは対照的な手法で独自の配送網構築
スクロール360〈ラストワンマイル〉 宅配便の値上げに悩むEC事業者を支援
サプライチェーン解剖《第29回》 サプライチェーンのクラウド化
Columns 物流企業決算ランキング
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特集 マテハン投資
【解説】世界的な市場拡大で勢力図が変わる
【第1部】自動化投資の妥当性を判断する
【第2部】大手メーカー：トップインタビュー
「マテハン市場は新たなステージを迎えた」 水野 陽二郎 専務役員 トヨタL&Fカンパニー プレジデント 「市場の再編はこれから本格化する」
【第3部】最新物流センター：ケーススタディー
倉庫型ロボットで「人と機械の共存」図る
アッカをパートナーに物流ロボット拠点新設
大和ハウス工業──テナントが物流ロボットをシェアリング 三井不動産──施設内に先端機器のショールーム オリックス──入居企業にロボットを半年無償貸与
【第6部】設備投資は今後3年間堅調を持続 UBS証券 マテハン機器ユーザー グローバル意識調査
【第7部】「特化型倉庫」が革新技術の浸透を促す
【第8部】《海外論文》物流オートメーションの趨勢
「物流施設もスピードが最大のサービス」
サプライチェーン解剖《第28回》 サプライチェーンの「グリッド化」
Columns 市況変動に強い事業ポートフォリオを構築 成長の鍵は物流事業とLNG・海洋事業
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特集 物流子会社
【解説】不要論を一蹴し拡大策に打って出る
【調査】有力物流子会社 本誌アンケート
【トップインタビュー】
「『F-LINE』で食品物流を進化させる」 「『運びきる力』を外販にも生かす」
「自社車両の拡充で輸送力強化する」
「卸を巻き込み物流の仕組みを変革する」
「日通との連携でグローバル展開を加速する」
「物流データの集約管理でSCMを高度化」
ケービーエスクボタ 河上和則 社長 「商社機能備えた新業態への転換図る」
大和物流 緒方 勇 社長 「グループの次世代物流構想に貢献する」
ホームロジスティクス 五十嵐 明生 社長 「これからも物流自動化の手は緩めない」
「ギグワーカーが働き方改革を迫る」
大田花き〈SCM〉 新設の物流施設でリテールサポート強化 「荷扱い料」を設定して物流費を明確化
サプライチェーン解剖《第27回》 サプライチェーンのギグエコノミー化
Columns 課題は自動車運送事業の利益率改善 人手不足に対応した運賃体系構築が鍵に
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特集 つながる物流
【第1部】ドイツ発「サプライチェーン4.0」を読む
【第2部】トヨタL&Fの「Connected Logistics」
【第3部】ケーススタディー：IoT+物流
──“倉庫版カーナビ”で生産性2割向上 ──複数企業に散在するデータを統合管理
──中小物流企業を低コストでデジタル化
──トラックを「動く気象観測拠点」に
──RFIDパレットをキーデバイスに
──2025年に「自動運航船」実現へ
【第4部】ブロックチェーン・イン・ロジスティクス 〜来るべき衝撃と物流業界における活用事例〜 独DHLリポート
「物流産業の非連続な成長が始まる」
味の素物流〈物流サービス〉 東西の卸売市場内に「ゲートウェイ」設置 青果物の幹線輸送を共同化して脱・長距離
サプライチェーン解剖《第26回》 認知科学を需要予測に応用する
Columns コスト削減主導による新中計を策定 中期的な事業環境は成長に追い風
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特集 実勢トラック運賃 2018
【解説】「平成タリフ」の採用が過半数に
■「現状維持」は3割以下に減少
【第2部】求貨求車事業者に相場観を聞く
トランコム ドライバーの負荷が単価に影響
「WebKIT」日貨協連 成約運賃指数は過去最高の水準に
【第3部】ブロック別運送市場リポート
《九州沖縄》建設需要で沖縄の荷動き強い
ミン・メイ CEO
サンゲツ〈物流改革〉 ネットワークを再編して自前主義から転換 サービスレベル維持と効率化の両立に挑む
佐川急便〈3PL〉 ミドリ安全とベトナム輸入スキーム構築 全業務を現地化し日本各地の顧客に直送
サプライチェーン解剖《第25回》 米インテル ──新SCMシステムに見るデータ経営
Columns 配送ネットワークのブラッシュアップ本格化 日立物流とのシナジー積み増しに注視
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特集 宅配便問題
【解説】 宅配パニックがアマゾンを走らせる
「値上げや総量規制で問題は解決しない」 イー・ロジット 角井亮一 代表
【第1部】 日本郵便 諫山 親 執行役員副社長
【第2部】 ラストワンマイルの新興勢力
夢の街創造委員会
セルート
MagicalMove
CBcloud
ロジクエスト
【第3部】 特積み大手のECプラットフォーム
ヤマト運輸＆DeNA
セイノーホールディングスグループ
【第4部】 ヤマト運輸の転向で特積みが復活する
【第5部】 「ドローン物流」阻む壁を突き崩す
【第6部】 カート・サーモン グローバルフルフィルメント調査 2017 主要ECサイトのサービスを覆面調査
きくや美粧堂〈物流拠点〉 独自のマテハン設備から物流ロボットまで 自社運営センターで運用ノウハウを磨く
サプライチェーン解剖《第21回》 ゴルフダイジェスト・オンライン ──物流拠点から店舗を超えるサービス発信
Columns 経営の中心に“働き方改革”を設定 最大の課題はラストワンマイルのコスト抑制
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特集 倉庫が変わる
【解説】 AIロボットが物流現場にやってきた
【第1部】
ドーム
ゲオホールディングス
トラスコ中山
オークファングループ
シーオス
アッカ・インターナショナル
【第2部】 コンビニ配送センターのAI活用を考える策
【第3部】 シリコンバレー「ロボビジネス2017」報告
日本アクセス〈低温物流〉 チルド品の全国幹線輸送網を整備 地産地消型日配品の広域流通支援
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特集 物流不動産 2017
【解説】 マーケットの概況と今後の見通し
買い手市場化が潜在需要の拡大促進
首都圏エリア別 庫内作業の人手不足対策
2018年の大量供給が市場の試金石に
【インタビュー】 プロロジス 山田御酒 社長
「生産まで一体化した統合型施設を提案」 グローバル・ロジスティック・プロパティーズ（GLP） 帖佐義之 社長
大和ハウス工業 ICT駆使の「次世代型センター」目指す
【リポート】 主要プレーヤー20社の最新活動状況 ESR／SGリアルティ／オリックス／グッドマンジャパン／グローバル・ロジスティック・プロパティーズ（GLP）／シーアールイー（CRE）／清水建設／住友商事／センターポイント・ディベロップメント／ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント／第一生命保険／大和ハウス工業／日本生命保険／野村不動産／プロロジス／三井不動産／三菱地所／三菱商事都市開発／メープルツリーインベストメンツジャパン／ラサール不動産投資顧問
三菱食品〈SCM〉 共配メーカーをグルーピングして平準化 製・配・販の連携で返品抑制にも成果
サプライチェーン解剖《第20回》 サンスター ──SCMのシェアードサービス化
Columns 成長の鍵は国際線旅客と国際貨物 沖縄貨物ハブの収支改善策に注目
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特集 日本の物流費 2017 上場企業1629社の支払物流費を調査
【解説】 売上高物流コストが4期連続で上昇
Data 上場製造業・流通業の物流費一覧（2012〜16年度）
01 食料品（106社）／02 繊維製品（51社）／03 パルプ・紙（17社）／04 化学（176社）／05 医薬品（40社）／06 石油・石炭製品（12社）／07 ゴム製品（17社）／08 ガラス・土石製品（45社）／09 鉄鋼（41社）10 非鉄金属（31社）／11 金属製品（66社）／12 機械（181社）／13 電気機器（198社）／14 輸送用機器（81社）／15 精密機器（35社）／16 その他製品（73社）／17 卸売業（219社）／18 小売業（240社）
Key Person フロンティア・マネジメント 松岡真宏 代表
紛失問題を解消し取引先の負担軽減
アルペン〈物流改革〉
サプライチェーン解剖《第19回》 ダイキン工業 ──空調世界一を支えたグローバルSCM
Columns 先端技術の物流活用を積極展開 SGHとの協業プロジェクトに注目
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特集 3PL白書 2017
【解説】M&A成長戦略に判定が下される 3PL市場規模の推移 2016年度 3PL売上高ランキング
市場の声・M&A編 市場の声・マーケット編
──3温度帯で流通・小売市場を深耕する 嘉永良樹 取締役常務執行役員 3PL事業担当
近鉄エクスプレス ──APLLの米系荷主に顧客基盤の拡大図る 鳥居伸年 社長
丸全昭和運輸 ──豊富なアセット力で価格攻勢はね返す 浅井俊之 社長
C&Fロジホールディングス ──労働環境整備を先行して足場を固める 林原国雄 社長
Report 米フレイトブローカー市場報告 〜何が物流業に革新をもたらすのか〜 Hacobu 佐々木太郎 社長
Data 国内有力3PL企業プロファイル
Key Person 日本3PL協会 和佐見 勝 会長（丸和運輸機関社長）
「コミュニケーション型SCM」で改革推進
スバルロジスティクス〈現場改善〉
サプライチェーン解剖《第18回》 中国 華南城 ──EC先進国のO2Oプラットフォーム
Columns 物流企業決算ランキング
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特集 メーカー共同物流
【解説】プラネット物流の教訓と新展開
【第2部】日用品共同物流の実績と効果
【第3部】食品メーカーが挑む新スキーム
【第4部】SCMマネジャー座談会 流通チャネルの変化と人手不足問題
ライオン 平岡真一郎 執行役員 SCM本部長
【第5部】ケーススタディー
キリン
アステラス製薬＆武田薬品工業
Key Person 流通経済大 苦瀬博仁 教授
広大な平屋施設に物流ロボットを大量導入
ジャパン・トランズ・ライン（JTL）〈共同化〉
サプライチェーン解剖《第17回》 バリューチェーンの「戦略KPI」 ──物流による差別化戦略の考え方
Columns 新中計の計画達成は物流事業の成長が鍵に 投資による利益上積みや収益性改善に注目
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