ロジビズ :月刊ロジスティック・ビジネス
新着目次
2022年05月01日 発行

オレンジボタン 2022年5月号の主な内容

特集 データ駆動型ロジスティクス

 

 

《座談会》共同物流は「協調物流」に進化する

サンスターグループ/プラネット/ライオン/流通経済研究所

 

 

日用品「物流標準化ガイドライン」の意義

 


日本郵便

配達員10万人超×全軒巡回のデータ基盤にDX

 

 

大塚倉庫

コネクティッド時代のメーカー物流を先導する

 

 

日本パレットレンタル

荷主の定期輸送ルートをAIで高速マッチング

 

 

オープンロジ

多様で柔軟なサービスと標準化を両立する

 

 

需給オープンPFを用いた地域物流の実装

 

 

フィジカルインターネット研究の最新動向

 

 

需要予測でサプライチェーンの未来を創る

 

 

物流自動制御のための正しいデータ管理

 

 

《海外論文》SCMにおけるAI活用──体系的文献調査

 

 

Key Person

「ERPの概念をロジスティクスに適用する」

Hacobu 佐々木 太郎 社長

 


CASE STUDY
オカムラ〈SCM〉
トップ主導で在庫回転率向上プロジェクト

受注管理センターを新設し情報を一元管理

 

 

Columns
物流企業の値段《第171回》
ヤマトホールディングス

ダブルコストの発生で収支が悪化

成長の鍵はネットワーク改革の成否

 


2022年04月01日 発行

オレンジボタン 2022年4月号の主な内容

特集 実勢トラック運賃 2022

 

 

【解説】値上げ一巡で「現状維持」にも天井感

 

運賃交渉──値下げに転じる中小が現れる
特積み運賃──「平成11年タリフ」が大幅増加
距離制運賃──正味運賃以外の負担が交渉材料に
時間制運賃──ルート配送の運賃は安定して推移

調査の方法

 

 

【第1部】求貨求車事業者に相場観を聞く


トランコム

コロナ前の水準にはまだ戻っていない

 

「WebKIT」日貨協連

スポット運賃は21年7月に反転した

 

 

【第2部】ブロック別運送市場リポート


《北海道》異常事態が続き荷動き戻らず


《東北》サービス内容の変更を荷主に要望


《北陸信越》物流子会社・大手運送が自社便化


《関東》コロナの物量減で運賃は現状維持


《中部》モーダルシフト先の輸送枠確保が困難


《近畿》輸送条件改善の取り組みが拡大


《中国》燃料費・高速代の負担増が焦点に


《四国》値上げを諦め長距離運行を回避

 

《九州沖縄》燃油価格の高騰が経営に打撃

 

 

【第3部】海外論文

運送業界における協働のフレームワーク

 

 

Key Person

日本一の求貨求車プラットフォームを作る

トランコム 武部篤紀 社長 × CBcloud 松本隆一 CEO

 


CASE STUDY
CGCグループ〈標準化〉
標準パレットの積載容積を1.39立方メートルに定め

モジュール化などでPB商品の物流を刷新

 

 

Columns
物流企業の値段《第170回》
NIPPON EXPRESSホールディングス

持株会社体制への移行を今年1月に実施

日本事業の強靭化戦略で収益性改善を加速

 


2022年03月01日 発行

オレンジボタン 2022年3月号の主な内容

特集 2024年問題

 

 

【解説】

問題の本質は何か、物流に何が起きるのか

 

 

【第1部】

荷主企業のリスク ・問題解決策・成功事例

 


【第2部】

「超効率化」実現に向けた物流子会社政策

 

 

【第3部】

荷主意向調査─「荷主の理解・協力」の実態

 

 

【第4部】

フェリー・RORO船活用の実態と可能性

 

 

【第5部】

2022年度から始まる運賃交渉の新常識

 

 

【第6部】

中継輸送ネットワークの設計・構築・運用

 

 

【第7部】ケーススタディ

滋賀近交運輸倉庫

長距離トラックからクロスドックチェーンへ

 

 

【第8部】リポート

ダブル連結トラック

長距離幹線輸送に導入する動きが広がる

 

 

【第9部】

物流現場の働き方改革─その光と影

 

 

【第10部】海外論文

トラックドライバーの職業性ストレス

 


KeyPerson
味の素 堀尾 仁 上席理事物流企画部長

「荷主が動かなければ解決はできない」

 


CASE STUDY
ビックカメラ〈EC物流〉
物量増加に対応して自動化レベル引き上げ

搬送ロボットと自動倉庫の連携で作業刷新

 

ハヤブサ〈自動化〉
「オートストア」で将来の人手不足に先手

出庫速度3倍に高め現場の働き方改革

 

 

Columns
物流企業の値段《第169回》
川崎汽船

コンテナ部門を中心に採算改善が進展

成長の鍵は自営4事業への付加価値追加

 


2022年02月01日 発行

オレンジボタン 2022年2月号の主な内容

特集 物流企業番付《令和4年版》

 

 

【解説】

ニューノーマル時代の新たな業界地図

【Data】

●総合ランキング トップ50社

●当期利益(単独) 上位100社

●売上高(単独) 上位500社

●グループ売上高 上位50社

●総合ランキング 上位500社

 

 

注目企業─トップが語る強さの秘訣

 

【第1位】

トランコムEX東日本

トランコム 武部篤紀 取締役上席執行役員(2022年4月1日社長就任予定)
最適に『はこぶ』かたちを創造する


【第6位】

日本ロジステック 黒川尚悟 社長
情報通信機器物流を軸に3PLが成長

 

【第7位】

シャープジャスダロジスティクス 穆 亜男 副社長
鴻海式でシャープのサプライチェーンを再構築

 

【第8位】

近鉄エクスプレス 鳥居伸年 社長
航空機チャーターでスペース供給力を強化

 

【第14位】

ナカノ商会 井川健一 専務
3PL+物流不動産モデルに磨きをかける

 

【第16位】

ジーエフ

ジーエフホールディングス 児玉和宏 会長兼社長
アパレル産業の構造変化を成長の追い風に

 

 

【海外論文】

デジタル化はトラック輸送をどう変えるか



CASE STUDY
カクヤスグループ〈物流改革〉
業務用の物量半減を家庭用の拡販で補完

即配機能を維持・再構築して反転攻勢へ

 

 

Columns
物流企業の値段《特別編》
2021年9月期中間
物流企業決算ランキング

 


2022年01月01日 発行

オレンジボタン 2022年1月号の主な内容

特集 小売りの物流

 

 

第1部 解説

米ウォルマートの脱チェーンストア戦略

 


米アマゾンのリアル店舗展開の最新動向

 


ネットスーパー専業「Ocado」の失速

 


中国「ニューリテール」企業の新たな展開

 

 

わが国食品スーパーの物流センター運営

 

 

アパレル流通を再生するサプライ革命

 

 

第2部 ケーススタディ

バローホールディングス

──「バロー経済圏」を支える物流基盤を構想

 

 

ヤオコー

──「個店経営」支える物流投資にアクセル

 

 

カスミ

──物流企業が主役の「TC型SCM」を推進

 

 

ローソン

──店舗配送のダイヤグラムをAIで最適化

 

 

MonotaRO

──自動化拠点新設し出荷能力を1.6倍に

 

 

ビーイングホールディングス

──製配販の拠点を集約して“運ばない物流”

 

 

第3部 海外論文

アマゾンとウォルマートのオムニ戦争

 


KeyPerson
フォロフライ 小間裕康 社長

「中国製格安EVが運送業の構造を変える」

 

 

Columns
物流企業の値段《第168回》
日本郵船

運賃高騰でコンテナ事業の利益大幅増

株価はコロナ前の約3.7倍にまで上昇

 


2021年12月01日 発行

オレンジボタン 2021年12月号の主な内容

特集 日本の物流費 2021

  上場企業1609社の支払物流費を調査

 

 

【解説】

「減収+物流原価上昇」が荷主を襲う

 

売上高物流費比率の推移(全業種)
業種別の売上高物流費比率
業種別の支払物流費総額
2020年度 支払物流費ランキング トップ100

業種別トップ5の売上高物流費比率平均値

 

 

【Data】

上場製造業・流通業の物流費一覧(2016〜20年度)

 

01 食料品(106社)/02 繊維製品(52社)/03 パルプ・紙(17社)/04 化学(179社)/05 医薬品(38社)/06 石油・石炭製品(11社)/07 ゴム製品(17社)/08 ガラス・土石製品(46社)/09 鉄鋼(39社)/10 非鉄金属(30社)/11 金属製品(70社)/12 機械(180社)/13 電気機器(190社)/14 輸送用機器(75社)/15 精密機器(33社)/16 その他製品(73社)/17 卸売業(224社)/18 小売業(229社)

 


【Report.1】
JILS「物流コスト調査報告書」を読む

 

 

Report.2
コスト増への対応に必要なたった一つのこと

 


Report.3
物流会計──これまでの発展と今後の課題

 

 

Report.4

《海外論文》インド市場における物流コストの算定

 


KeyPerson
野村総合研究所 宮前直幸 プリンシパル

「国際物流の混乱が荷主に改革を迫る」



CASE STUDY
ファンケル〈物流拠点〉
関西拠点を新設して出荷能力を大幅に増強

自動化に40億円投じて物流内製化を志向

 

 

Columns
物流企業の値段《第167回》
横浜冷凍

事業ポートフォリオの見直しが進展

冷蔵倉庫を軸に安定成長体制を整備

 


2021年11月01日 発行

オレンジボタン 2021年11月号の主な内容

特集 脱炭素物流

 

 

【解説】

JIT物流から次世代モビリティシステムへ

 

 

【第1部】

「動く倉庫」と「動かない輸送」が常識を覆す

 


【第2部】
商用車EV化が物流産業の構造を変える

 

 

【第3部】
ロジスティクス部門におけるESGの実行

 


【第4部】ケーススタディ
大和ハウス工業

──花王とイオンを結ぶ物流自動化スキームを牽引

 

ベイシア

──帰り便でダンボールを回収しCO2を9割削減

 

日立物流

──脱炭素を切り口に荷主と3PLの関係性深化

 

 

【第5部】

JR貨物

──鉄道を軸にした総合物流企業へ転換

 

 

【第6部】

ドローン物流の運用シナリオと現在地

 

 

【第7部】

日本能率協会グループ

「ESG時代のSCMに関する自主調査」を読む

 

 

【第8部】

大手トラック事業者3社における環境会計

 

 

【第9部】海外論文

持続可能な物流に関する体系的文献調査

 


KeyPerson
JR貨物 真貝康一 社長

「輸送モードの最適な組み合わせを提案する」



CASE STUDY
キユーピー日本アクセス〈SCM〉
持続可能な食品物流に向けて製・配が協業

簡易な検品レスと翌々日納品でスキーム構築

 

 

Columns
物流企業の値段《第166回》
セイノーホールディングス

業績はコロナ禍から回復するも株価停滞

成長の鍵はロジスティクス事業の拡大

 


2021年10月01日 発行

オレンジボタン 2021年10月号の主な内容

特集 物流不動産 2021

 

 

【第1部】市場解説

ポストコロナ時代に入っても成長は続く

 

活況の下で生まれつつある三つの違和感

 

 

【第2部】

CRE 4大都市圏17エリア:市場リポート

 


【第3部】大手デベロッパー3社インタビュー
《解説》施設開発からソリューションに領域拡大

プロロジス
 山田御酒 社長

──都市型小規模施設の形が見えた

 

日本GLP 帖佐義之 社長

──独自の開発コンセプトに手応えを得た

 

大和ハウス工業 浦川竜哉 取締役常務執行役員

──地域密着型開発で地方創生を支援する

 

 

【第4部】本誌アンケート調査

物流不動産市場の最前線で何が起きているか

・事業運営への影響 ・マーケットへの影響 ・新型コロナ以外のリスク

 

 

【第5部】

ESGが物流施設開発の常識を塗り替える

 

三井不動産──国内随一の「街づくり型開発」が完成

野村不動産──自動化・省人化促進へ「オープンな協業」

東京建物──再エネ利用の「環境配慮型」が基本仕様

ESR──バーやボウリングレーン設置も検討

 

 

【第6部】

物流施設のプロパティマネジメント市場

 

日本GLP──「GLPコンシェルジュ」でPMを外販

大和ハウスプロパティマネジメント──総合力を生かしPMでもNo.1目指す

プロロジス──入居企業との関係性を最重視

東京流通センター──PM事業はセカンドステージに突入

CBRE──全国に100人のプロパティマネジャー

CRE──物流施設に特化して全国1600棟を管理

ザイマックス──PMとBMを統合した一貫サービス

 

 

【海外論文】

ロジスティクススペース(物流空間)文献調査

 


KeyPerson
シーアールイー 亀山忠秀 社長

「全ての物流サービスの基盤を提供する」



CASE STUDY
アスクル〈物流戦略〉
後方支援センターを新設してアイテム増に対応

来夏稼働の東京DCには自動化投資に105億円

 

 

Columns
物流企業の値段《第165回》
商船三井

ONE社の業績改善で経常利益が大幅増

船舶投資については難しい判断が必要に

 


2021年09月01日 発行

オレンジボタン 2021年9月号の主な内容

特集 3PL白書 2021

 

 

【解説】

業績は二極化、EC物流へのシフト加速

 

3PL市場規模の推移

2020年度 3PL売上高ランキング


収益性 半数が営業利益率3%未満、2割は赤字転落
M&A 
物流子会社、国内運送・倉庫の買収を計画

自動化・省人化 台車型・追従式AGV、バース予約の導入拡大
海外展開 
中国、タイに続きベトナムが海外事業の中核に
ビジネスモデル 
運送需給の反転で自社輸送比率の上昇は鈍化

 


【Top Interview】
日立物流
 中谷康夫 社長

──採算重視から売り上げ拡大に再び舵を切る

 

ニッコンホールディングス 黒岩正勝 社長

──路線便に代わる混載輸送ネットワークを構築

 

佐川グローバルロジスティクス 山本将典 社長

──宅配事業と3PL事業がシナジーを生み出す

 

 

【Topic】

丸和運輸機関 和佐見 勝 社長 × ANA Cargo 外山俊明 社長

「空陸連携」で小売業特化型3PLを強化する

 

 

【海外論文】

グローバル3PL市場調査2021

 

 

【Data】

国内有力3PL企業プロファイル
主要47社の最新事業概要と業務領域

 


KeyPerson
日野自動車 小木曽 聡 社長

「商用CASEで物流の課題を解決する」



CASE STUDY
AGC〈DX〉
IoTシステムでガラス用パレットの紛失防止

費用対効果を超える「探索型」の改善を推進

 

 

Columns
物流企業の値段《第164回》
山九

一時的に悪化した業績は急速に回復

23年3月期は過去最高益の可能性

 


2021年08月01日 発行

オレンジボタン 2021年8月号の主な内容

特集 物流とAI

 

 

【第1部】

AIの判断ミスは誰が責任をとるべきか?

 

 

【第2部】

次世代型ロボット物流センターの俯瞰図

 

トラスコ中山 GROUND

AI×ロボのプラットフォーム構築へDX加速

 

アッカ・インターナショナル

人手作業を凌駕するロボット運用法を確立

 

GreyOrange

複数種類の物流ロボットを統合管理

 

 

【第3部】

サプライチェーン自動化はここまで来た

 

シノプス

小売りの発注を起点にデマンドチェーン構築

 

アクセンチュア

需要予測を起点にサプライチェーン最適化

 

インダストリー・ワン

食品流通業界で在庫削減と欠品率低減を両立

 

ライフコーポレーション

需要予測×AIチューニングで発注を自動化

 

NEC

独自のホワイトボックス型を400件超実装

 

 

【第4部】

デジタル化の先にある物流産業のDX

 

アリババ集団「菜鳥」のスマート物流

 

OKI

自動交渉を物流業界に応用する

 

日本パレットレンタル(JPR)

異業種の共同輸送を迅速にマッチング

 

サントリーロジスティクス

フォークのドラレコ映像から危険運転を検知

 

AI配車システムの選び方・使い方・導入効果

 

 

【第5部】

《海外論文》スマートロジスティクスにおけるAI活用

 

 

KeyPerson
ライナロジクス 朴 成浩 社長

「配車危機が運送会社をDXに駆り立てた」



CASE STUDY
ジュピターショップチャンネル〈物流拠点〉
船橋に新センターを開設して5拠点を集約

新型自動倉庫とGTP方式を採用して省力化

 

西日本鉄道(にしてつ)〈物流施設〉
「修正中計」で国際物流事業への注力を表明

福岡空港近隣に冷蔵機能付き基幹拠点新設

 

 

Columns
物流企業の値段《特別編》
2021年3月期

物流企業決算ランキング

 


2021年07月01日 発行

オレンジボタン 2021年7月号の主な内容

特集 物流を学ぶ

 

 

【第1部】

海外のビジネススクールが教える物流

 

 

【第2部】

日本型SCM人材戦略が持続的発展もたらす

 

 

【第3部】

《座談会》DX時代の新しい高度物流人材像

国土交通省 金井昭彦

CBcloud 松本隆一

日本マクドナルド 梶野 透

日立物流 石山 圭

ヤマト運輸 齊藤泰裕

ファシリテーター : 東京大学 西成活裕

 

 

【第4部】

流通経済大流通情報学部の産学連携プログラム

 

 

【第5部】

SCM/ロジスティクス管理の資格を取る

 

ビジキャリ ロジスティクス検定

年間9千人が受験する裾野の広い公的資格

 

物流技術管理士

日本のロジスティクス知識の共通基盤を形成

 

APICS(CPIM、CSCP、CLTD)

世界15万人が保有するSCMの国際標準資格

 

CPSM

米ISMが認定する購買・調達スペシャリスト

 

 

【資料】

高度物流人材の育成・確保に関する調査

 

 

【海外論文】

ロジスティクス専攻学生のインターンシップ

 

 

KeyPerson
APICS認定インストラクター 水谷禎志

「世界標準のSCMを体系的に学ぼう」



CASE STUDY
日清食品ホールディングス〈組織〉
フィジカルインターネット視野に共同化推進

物流改革をサプライチェーンDXにギアチェンジ

 

シップヘルスケアホールディングス〈自動化〉
オープンイノベーションで新センター構築

医療材料2万5千品目をRFIDで管理

 

 

Columns
物流企業の値段《第163回》
トランコム

物流危機を事業機会の好機と設定

輸送「機能」提供で高成長を目指す

 


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