ロジビズ :月刊ロジスティック・ビジネス
新着目次
2022年12月01日 発行

オレンジボタン 2022年12月号の主な内容

特集 包装を変える

 

 

【第1部】

 

デザイン・フォー・ロジスティクスの始め方

 

 

【第2部】

 

包装密度KPI「デンシティー」の活用方法

 

 

【第3部】

 

ECにおける包装の役割と最適化を考える

 

 

【第4部】

 

《海外論文》包括的アプローチによる外箱サイズの見直し

 


【第5部】ケーススタディ


TOTO

“伝説の技師”が成し遂げた包装革命を継承

 

 

日通NECロジスティクス

品質評価センターを軸に設計と試験を連携

 

 

SBS東芝ロジスティクス

DFLを武器に4PLカンパニー化を推進

 

 

エスプールロジスティクス

宅配便「47サイズ」を開発して送料2割低減

 

 

ちゃりカンパニー

スポーツ自転車の無梱包配送をセイノーと実現

 


KeyPerson
サプライチェーン・ロジスティクス研究所 久保田 精一 代表

「日本企業はDFLを放置したままでいる」



CASE STUDY
ミツカングループ〈組織〉
SCM企画本部を新設して需給調整を刷新

物流は新KPIで見える化して全社最適追求

 

 

Columns
物流企業の値段《第177回》
SBSホールディングス

コロナ禍でもM&Aで飛躍的な成長を実現

EC物流プラットフォームの構築も加速

 


2022年11月01日 発行

オレンジボタン 2022年11月号の主な内容

特集 物流の改善

 

 

【解説】

 

現場の自走化を促し人手不足を克服する方法

 

 

平準化を切り口にした改善の考え方・進め方

 

 

関通流「ダブルトランザクション」入門

 

 

《海外論文》

フィジカルインターネットにおけるリーン方式

 


【ケーススタディ】


CJPT

イオンとの協業をサプライチェーン全域に拡大

 

 

NX・NPロジスティクス

本社に専門組織を置き「物流版IE」を全社展開

 

 

NTTロジスコ

“名人”の作業を動画で分析してノウハウ共有

 

 

キユーソー流通システム

「効率分離」の考え方で少量多品種化に対応

 

 

本田技研工業

二輪車用の汎用輸送容器を開発して効率化

 

 

CROOZ SHOPLIST

若手に社長並みの権限を与えて改革加速

 


KeyPerson
CJPT 中嶋裕樹 社長(兼トヨタ自動車 CVカンパニープレジデント/Mid-size Vehicleカンパニープレジデント)

「物流現場に入り込みデジタル化の道を拓く」



CASE STUDY
ハピネット〈自動化〉
ボトルネックを特定してマテハン設備を選定

1億円余りの投資で既存EC拠点の能力増強

 

 

Columns
物流企業の値段《第176回》
鴻池運輸

注力事業にメディカル分野を追加

構造改革効果と増収で最高益が視野

 


2022年10月01日 発行

オレンジボタン 2022年10月号の主な内容

特集 物流不動産 2022

 

 

【解説】

 

空前の活況が終わり物件選びの幅が広がる

 

 

【第1部】CBRE市場解説

 

成長は従来より緩やかに、しかし底堅く

 

 

【第2部】JLFI市場解説

 

空室率上昇:変調の要因と今後の見通し

 

 

【第3部】


CRE 4大都市圏17エリア:市場リポート

 

首都圏:都内湾岸エリア/千葉湾岸エリア/神奈川湾岸エリア/埼玉関越・東北道エリア/千葉東葛エリア/東京神奈川西エリア/埼玉南部西エリア/茨城南西エリア/成田エリア

近畿圏:北摂東大阪エリア/大阪湾岸エリア/阪神神戸港エリア/神戸内陸エリア

中部圏:名古屋北エリア/名古屋南エリア

九州圏:福岡エリア/鳥栖エリア

 


【第4部】大手デベロッパー3社:インタビュー


《解説》建設コスト上昇が開発会社を襲う

 

プロロジス 山田御酒 会長

──新たなフォーマットの開発を先導していく

 

日本GLP 帖佐義之 社長

──地域と共生し「役に立つ物流施設」を実現

 

大和ハウス工業 浦川竜哉 取締役常務執行役員

──中継拠点整備など「2024年問題」に対応

 

 

【第5部】

 

物流不動産主要25社:本誌アンケート調査

需要/開発・供給ペース/用地相場/賃料相場/建設コスト

 

回答企業一覧(※社名五十音順)

ESR/SGリアルティ/オリックス不動産/クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド ・アセットマネジメント/グッドマンジャパン/KICデベロップメント/シーアールイー/ジーエルアールインベストメント/清水建設/住友商事/センターポイント・ディベロップメント/第一生命保険/大和ハウス工業/東急不動産/東京建物/日本GLP/日本生命保険/野村不動産/プロロジス/三井不動産/三井物産都市開発/三菱地所/メープルツリーインベストメンツジャパン/ラサール不動産投資顧問/ロジランド

 

 

【第6部】市場トピック

 

九州に続き「北東北」に注目集まる

 

 

【第7部】

 

ロジスティクス領域における意思決定法

 


KeyPerson
AZ−COM丸和ホールディングス 和佐見 勝 社長

「物流業の常識を超えた成長を続ける」



CASE STUDY
京王電鉄〈物流サービス〉
通勤鉄道とグループのトラック・バスを連携

電車や駅を活用して都市物流のスキーム構築

 

アダストリア〈EC物流〉
自社ECセンターに棚搬送ロボ120台導入

出荷能力を6割増の1日最大3万4千件に

 

 

Columns
物流企業の値段《第175回》
SGホールディングス

宅配とロジを軸に5期連続の増収増益

成長の鍵は物流ソリューションの高度化

 


2022年09月01日 発行

オレンジボタン 2022年9月号の主な内容

特集 3PL白書 2022

 

 

【解説】

「物流コストインフレ」で市場規模が膨張

 

3PL市場規模 トラック運賃単価 庫内作業員の人件費単価

2021年度 3PL売上高ランキング


収益性 大幅改善、営業利益率5%以上が過半を占める

増収率/営業利益率/収益性傾向


M&A 
物流子会社とアセット型企業の買収を計画

M&A計画/M&A対象の割合

 

海外展開 進出検討地域は中国本土がベトナムを逆転

海外進出検討状況

 

自動化・省人化 IoT & AI、無人フォーク、AGVの導入検討

物流センターの自動化・省人化投資の実態

ビジネスモデル 
アセット戦略は継続、庫内労働力は自社化

アセット保有比率と今後の見通し

 


【Top Interview】
日立物流
 高木宏明 社長

──物流ビジネスの装置産業化に突き進む

 

センコーグループホールディングス 福田泰久 社長

──物流を超えてサプライチェーンをつなぐ

 

セイノーホールディングス 田口義隆 社長

──UXを起点に物流業をトランスフォーム

 

 

【海外論文】

グローバル3PL市場調査2022

 

 

【Data】

国内有力3PL企業プロファイル
主要46社の最新事業概要と業務領域

 


KeyPerson
イー・ロジット 角井亮一 社長

「それでも人の集まるECセンターが勝つ」



CASE STUDY
ワークマン〈物流戦略〉
2028年までに東西に基幹センターを新設

ECは宅配から完全撤退して店舗受取特化

 

 

Columns
物流企業の値段《第174回》
住友倉庫

海運会社の売却資金をコア事業に集中投下

持続成長の鍵は有効な設備投資とM&A

 


2022年08月01日 発行

オレンジボタン 2022年8月号の主な内容

特集 物流法令順守

 

 

解説

 

物流コンプライアンスが経営の足をすくう

 

 

第1部

 

厚生労働省ブラック企業リスト(物流関連)

 

 

第2部

 

国土交通省ネガティブ情報リスト(運送業)

 

 

第3部

 

関係省庁が連携して荷主企業に網を掛ける

 

 

第4部

 

2024年問題の具体的対策を社労士が解説

 

 

第5部

 

労働判例に学ぶ物流実務の落とし穴

 

 

第6部

 

運送業の監査・巡回指導・行政処分の勘所

 

 

第7部

 

法令順守点検ツール「トラドック」の検証

 

 

第8部 日野自動車データ改ざん事件のインパクト

 

前代未聞「型式指定」取り消し処分の背景

 

最大手の不正で商用車EV化が加速する

 

 

第9部 海外論文

 

国際調査:物流市場におけるCSRの価値

 

 

Key Person

「『優越Gメン』が荷主の不正を防止する」

公正取引委員会事務総局 山本 慎 経済取引局

優越的地位濫用未然防止対策調査室長

 


CASE STUDY
Pharmarket〈EC〉
医薬品の不動在庫をシート単位で買い取り

厳格な運用管理で2次流通の安全を担保

 

パナソニックコネクト〈物流DX〉
補修部品センターに四つの先進技術を実装

現場変革ノウハウをソリューションに展開

 

 

Columns
物流企業の値段《特別編》
2022年3月期 物流企業決算ランキング

荷動き回復と運賃高止まりで業績はピークに

 


2022年07月01日 発行

オレンジボタン 2022年7月号の主な内容

特集 ロボット物流

 

 

第1部

 

5年間EVEを使い倒して分かったこと

 

 

第2部 SBSグループが仕掛けるIT × LT戦略

 

SBSホールディングス Interview 鎌田正彦 社長

「誰もやらないからわれわれが挑戦する」

 

 

SBSリコーロジスティクス

バイパス・ループラインでオリコンを整流化

 

 

SBSロジコム

アナログとデジタルを組み合わせて効率化

 

 

第3部 日本市場の物流倉庫インテグレーション

 

ダイフク

ソリューションを構築するスピードを強みに

 

 

豊田自動織機

国内外の最適な製品を選択して組み上げる

 

 

APT

異色の非メーカー系倉庫インテグレーター

 

 

第4部 ケーススタディ : 自動化施設の運営管理

 

MonotaRO

国内最大級のAGV800台で急成長支える

 

 

佐川グローバルロジスティクス

自社サイト荷主のフルフィルメントを超速化

 

 

プラスオートメーション

多様なロボットの連携制御にスコープを拡大

 

 

野村不動産

「オープンな協業」主導しイノベーション目指す

 

 

eve autonomy

「Autoware」を活用して重量物を構内搬送

 

 

海外論文

破壊的企業は倉庫の世界をどう変えるのか

 

 

Key Person

「自動化に投資する前にやることがある」

Nice Eze 松浦 学 社長

 


CASE STUDY
アルペン〈自動化〉
3Dロボット倉庫システムを日本初導入

棚搬送ロボットは4倍の216台に拡充

 

 

Columns
物流企業の値段《第173回》
丸和運輸機関

アグレッシブな中期経営計画を策定

組織体制の充実が成長加速の鍵に

 


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