ロジビズ :月刊ロジスティック・ビジネス
新着目次
2021年09月01日 発行

オレンジボタン 2021年9月号の主な内容

特集 3PL白書 2021

 

 

【解説】

業績は二極化、EC物流へのシフト加速

 

3PL市場規模の推移

2020年度 3PL売上高ランキング


収益性 半数が営業利益率3%未満、2割は赤字転落
M&A 
物流子会社、国内運送・倉庫の買収を計画

自動化・省人化 台車型・追従式AGV、バース予約の導入拡大
海外展開 
中国、タイに続きベトナムが海外事業の中核に
ビジネスモデル 
運送需給の反転で自社輸送比率の上昇は鈍化

 


【Top Interview】
日立物流
 中谷康夫 社長

──採算重視から売り上げ拡大に再び舵を切る

 

ニッコンホールディングス 黒岩正勝 社長

──路線便に代わる混載輸送ネットワークを構築

 

佐川グローバルロジスティクス 山本将典 社長

──宅配事業と3PL事業がシナジーを生み出す

 

 

【Topic】

丸和運輸機関 和佐見 勝 社長 × ANA Cargo 外山俊明 社長

「空陸連携」で小売業特化型3PLを強化する

 

 

【海外論文】

グローバル3PL市場調査2021

 

 

【Data】

国内有力3PL企業プロファイル
主要47社の最新事業概要と業務領域

 


KeyPerson
日野自動車 小木曽 聡 社長

「商用CASEで物流の課題を解決する」



CASE STUDY
AGC〈DX〉
IoTシステムでガラス用パレットの紛失防止

費用対効果を超える「探索型」の改善を推進

 

 

Columns
物流企業の値段《第164回》
山九

一時的に悪化した業績は急速に回復

23年3月期は過去最高益の可能性

 


2021年08月01日 発行

オレンジボタン 2021年8月号の主な内容

特集 物流とAI

 

 

【第1部】

AIの判断ミスは誰が責任をとるべきか?

 

 

【第2部】

次世代型ロボット物流センターの俯瞰図

 

トラスコ中山 GROUND

AI×ロボのプラットフォーム構築へDX加速

 

アッカ・インターナショナル

人手作業を凌駕するロボット運用法を確立

 

GreyOrange

複数種類の物流ロボットを統合管理

 

 

【第3部】

サプライチェーン自動化はここまで来た

 

シノプス

小売りの発注を起点にデマンドチェーン構築

 

アクセンチュア

需要予測を起点にサプライチェーン最適化

 

インダストリー・ワン

食品流通業界で在庫削減と欠品率低減を両立

 

ライフコーポレーション

需要予測×AIチューニングで発注を自動化

 

NEC

独自のホワイトボックス型を400件超実装

 

 

【第4部】

デジタル化の先にある物流産業のDX

 

アリババ集団「菜鳥」のスマート物流

 

OKI

自動交渉を物流業界に応用する

 

日本パレットレンタル(JPR)

異業種の共同輸送を迅速にマッチング

 

サントリーロジスティクス

フォークのドラレコ映像から危険運転を検知

 

AI配車システムの選び方・使い方・導入効果

 

 

【第5部】

《海外論文》スマートロジスティクスにおけるAI活用

 

 

KeyPerson
ライナロジクス 朴 成浩 社長

「配車危機が運送会社をDXに駆り立てた」



CASE STUDY
ジュピターショップチャンネル〈物流拠点〉
船橋に新センターを開設して5拠点を集約

新型自動倉庫とGTP方式を採用して省力化

 

西日本鉄道(にしてつ)〈物流施設〉
「修正中計」で国際物流事業への注力を表明

福岡空港近隣に冷蔵機能付き基幹拠点新設

 

 

Columns
物流企業の値段《特別編》
2021年3月期

物流企業決算ランキング

 


2021年07月01日 発行

オレンジボタン 2021年7月号の主な内容

特集 物流を学ぶ

 

 

【第1部】

海外のビジネススクールが教える物流

 

 

【第2部】

日本型SCM人材戦略が持続的発展もたらす

 

 

【第3部】

《座談会》DX時代の新しい高度物流人材像

国土交通省 金井昭彦

CBcloud 松本隆一

日本マクドナルド 梶野 透

日立物流 石山 圭

ヤマト運輸 齊藤泰裕

ファシリテーター : 東京大学 西成活裕

 

 

【第4部】

流通経済大流通情報学部の産学連携プログラム

 

 

【第5部】

SCM/ロジスティクス管理の資格を取る

 

ビジキャリ ロジスティクス検定

年間9千人が受験する裾野の広い公的資格

 

物流技術管理士

日本のロジスティクス知識の共通基盤を形成

 

APICS(CPIM、CSCP、CLTD)

世界15万人が保有するSCMの国際標準資格

 

CPSM

米ISMが認定する購買・調達スペシャリスト

 

 

【資料】

高度物流人材の育成・確保に関する調査

 

 

【海外論文】

ロジスティクス専攻学生のインターンシップ

 

 

KeyPerson
APICS認定インストラクター 水谷禎志

「世界標準のSCMを体系的に学ぼう」



CASE STUDY
日清食品ホールディングス〈組織〉
フィジカルインターネット視野に共同化推進

物流改革をサプライチェーンDXにギアチェンジ

 

シップヘルスケアホールディングス〈自動化〉
オープンイノベーションで新センター構築

医療材料2万5千品目をRFIDで管理

 

 

Columns
物流企業の値段《第163回》
トランコム

物流危機を事業機会の好機と設定

輸送「機能」提供で高成長を目指す

 


2021年06月01日 発行

オレンジボタン 2021年6月号の主な内容

特集 EC物流白書

 

 

【解説】

新たな市場セグメントの競争軸と勢力図

 

 

【第1部】

日本郵便

楽天との物流事業統合で成長を加速させる

Interview 日本郵便 金子道夫 常務執行役員

 


【第2部】

ヤマト運輸

EC向け配送商品「EAZY」で宅配便をDX

 

 

【第3部】

SBロジスティクス

米BG社との提携で完全自動化倉庫に王手

Interview 安高真之 COO

 

 

【第4部】

米アマゾンの流通網と物流デジタル化の歩み

《解説編》6種類の物流施設で構成する3階層の構造

《資料編》北米拠点ネットワーク(分布・規模・拠点数)

 

 

【第5部】

アマゾンの世界的労働組合潰しに反旗

 

 

【調査】

有力EC物流企業45社プロファイル

 

 

KeyPerson
順豊エクスプレス 姚 萌 ゼネラルマネージャー

「ビッグデータを巡る競争が始まっている」



CASE STUDY
ラオックス〈物流戦略〉
ECのプロを社長に登用してロジ本部新設

シャディの物流子会社を機能会社に改組

 

 

Columns
物流企業の値段《第162回》
センコーグループホールディングス

コストコントロール強化でコロナ禍を乗り切る

成長の鍵はM&Aの加速とグループ経営の深化

 


2021年05月01日 発行

オレンジボタン 2021年5月号の主な内容

特集 メーカー物流

 

 

【第1部】次世代型共同化で卸流通を強くする

《対談》ライオン 平岡 真一郎 執行役員SCM本部長

サンスター 荒木協和 日本ブロック理事(ロジスティクス担当)

進行役:本誌編集発行人 大矢昌浩

 

 

【第2部】食品物流プラットフォーム構築を目指して

味の素 堀尾 仁 上席理事物流企画部長

 


【第3部】
「ホワイト物流」推進運動の現在地

 

 

【第4部】ケーススタディ:サントリーホールディングス

物流に軸足を置いてものづくりを変える

 

 

【第5部】物流子会社政策の理論と意思決定

 

 

【第6部】ケーススタディ:アルプス物流

対象市場とエリアを見定め顧客層を拡大する

 

 

【第7部】グローバルメーカーSCM部門の動き方

 

 

【第8部】独キオンの「イントラロジスティクス4.0」

 

 

【第9部】《海外論文》スマートファクトリーの調達物流戦略

 

 

KeyPerson
トヨタ自動車 中嶋裕樹 CVカンパニープレジデント

「つながるトラックで日本の物流を支えたい」



CASE STUDY
ユニ・チャーム〈環境対応〉
新スキームの共同化・製配販連携を次々実現

SDGsの推進と物流効率化を高次元で両立

 

 

Columns
物流企業の値段《第161回》
ヤマトホールディングス

新生ヤマト運輸を中核とした新体制スタート

顧客セグメント別のサービス提供体制を整備

 


2021年04月01日 発行

オレンジボタン 2021年4月号の主な内容

特集 物流DX

  デジタルトランスフォーメーション

 

 

【第1部】分散型プラットフォームが日本を救う

【対談】東京大学 西成活裕 先端科学技術研究センター 教授

シーオス 松島 聡 代表

 

 

【第2部】大手×スタートアップで進むデジタル化

 

日野自動車Hacobu

──トラックメーカーのDXが導く物流最適化

 

あらたTSUNAGUTE

──入荷トラックの見える化が倉庫運営を変える

 

NTTロジスコラクスル

──最適な輸送手段を選定するシステムを共同開発

 


【第3部】
小売業のDX──その現状と企業変革の進め方

 

 

【第4部】中間流通のDX──データドリブンSCMの実践

 

 

【第5部】トラック輸送のDX──MaaSと求車求貨システム

 

 

【第6部】Rapyuta──クラウドロボティクスが実現するDX

 

 

【第7部】《海外論文》物流企業のDX─課題・成功要因・具体策

 

 

KeyPerson
日本通運 戸田晴康 執行役員デジタルプラットフォーム戦略室長

「プラットフォーム事業でDXの端緒を開く」



CASE STUDY
しまむら〈EC物流〉
ECセンターを新設してネット通販を本格化

店舗受取9割のローコストECで独自のDX

 

 

Columns
物流企業の値段《第160回》
近鉄エクスプレス

半導体関連需要や航空シフトで業績好調

グローバルトップ10に向けた早期の戦略実行を

 


2020年12月01日 発行

オレンジボタン 2020年12月号の主な内容

特集 物流テック

 

 

【第1部】テクノロジー企業の開発最前線

 

【ロボットビジョン】Kyoto Robotics

商品マスターの自動生成がIoTの道を拓く

 

【ピースピッキング】MUJIN

モーションプランニングで人間並みの処理速度

 

【量子コンピューター】グルーヴノーツ

「物流最適化ソリューションセット」をリリース

 

【AI】GROUND

物流センター長のロボット化はどこまできたか

 

 

【第2部】ソリューション事業のアプローチ

 

【マテハンメーカー】

ダイフク

巨大EC企業のグローバル展開に伴走する

 

トヨタL&F

「CASE」の世界を物流現場で実現する

 

【物流不動産企業】

大和ハウス工業

グループ企業の連携で次世代物流拠点に挑む

 

日本GLP

エコシステムを構築して物流業界のDXを促進

 

三井不動産

独自の「フルオートメーション物流モデル」を開発

 

 

【総合商社】

三菱商事

物流ロボットのコストを「RaaS」で変動費化

 

三井物産

物流ロボットを尖兵に新たな社会基盤を構築

 

 

【第3部】海外論文

EU「中小企業4.0」の物流自動化戦略

 


KeyPerson
オプティマインド 松下 健 社長

「配車の完全な自動化を5年で実現する」



CASE STUDY
キリンビバレッジ〈組織〉
SCM部を新設して生産・物流体制を再構築

コスト削減から安定供給に管理の軸足を移す

 

 

Columns
物流企業の値段《第157回》
SBSホールディングス

大型M&Aで売上高4千億円が視野に

新型コロナによる環境変化も成長の追い風

 


2020年11月01日 発行

オレンジボタン 2020年11月号の主な内容

特集 EC物流

 

 

【第1部】アフターコロナに向けたEC通販戦略

 

 

【第2部】自動化設備のコストパフォーマンス

SBロジスティクス Interview 松浦 学 Chairman

ソフトバンクGの物流構想がベールを脱ぐ

 

日立物流

「ECプラットフォームセンター」事業の現在地

 

オルビス

1オーダーにAGV1台を割り当てる独自方式

 

 

【第3部】ポスト宅配便のラストワンマイル

西濃運輸 Interview 小寺康久 社長

「LCC宅配」でBtoC市場に再び切り込む

 

MagicalMove

最短7時間・早朝深夜を1時間幅で届ける

 

207

受取人のGPSで在宅を判定して宅配効率化

 

 

【第4部】EC物流専門企業のフルフィルメント

関通

EC物流センターのドミナント展開で波動に対応

 

イー ・ロジット

多様なニーズに柔軟に対応してメニューを拡充

 

エスプールロジスティクス

「単品リピート通販」向けサービスが急拡大

 

Qxpress Corp.

独自のスキームで低コストの越境EC物流

 

 

【第5部】EC自社化・EC物流市場参入の落とし穴

 

 

【第6部】海外論文

ビッグデータ時代の物流革新・最適化戦略

 


KeyPerson
日本3PL協会 川村勝宏 EC物流委員会委員長

アスクル 執行役員LOHACO事業本部長

「テクノロジーが物流の阻害要因を取り除く」



CASE STUDY
全国農業協同組合連合会〈標準化〉
フレコンの全国規格統一と一貫パレチ化で

手積み・手降ろしの荷役作業の解消めざす

 

 

Columns
物流企業の値段《第156回》
日本郵船

最大の課題は事業ポートフォリオの見直し

日本貨物航空を中心に聖域なき改革が急務

 


2020年10月01日 発行

オレンジボタン 2020年10月号の主な内容

特集 物流不動産 2020

 

 

【第1部】市場解説

【解説1】ウィズコロナが続いても需給は崩れない

 

【解説2】市場の活況を牽引する通販需要の中身

 

【解説3】賃貸物流施設エリア別市場リポート

 

 

【第2部】本誌アンケート調査

【調査1】物流不動産企業各社に何が起きたのか

 

【調査2】今後どのような影響が予想されるのか

 

 

【第3部】大手デベロッパー3社インタビュー
【解説】コロナ禍でも開発の手は緩めない

プロロジス
 山田御酒 社長

──総合力を発揮して物流業界のDXに貢献

 

日本GLP 帖佐義之 社長

──この10年の集大成が「ALFALINK」に結実

 

大和ハウス工業 浦川竜哉 取締役常務執行役員

──自動化・省人化先行型の開発に挑戦する

 

 

【第4部】新型コロナ対策

倉庫・物流センターにおけるコロナ対策

 

ウィズコロナ時代の七つの変化(仮説)

 

 

【第5部】海外論文

物流不動産施設の価値分析モデル

 


KeyPerson
SBSホールディングス 鎌田正彦 社長

「3PL+開発の独自モデルを原動力に」



CASE STUDY
サンデン・リテールシステム〈物流拠点〉
埼玉に複数機能を集約した基幹センター

輸送用ラックの鉄枠の管理にRFID導入

 

 

Columns
物流企業の値段《第155回》
日本通運

五つの産業を主要ターゲットとして設定

国内では支店統廃合と業務自動化を推進

 


2020年09月01日 発行

オレンジボタン 2020年9月号の主な内容

特集 3PL白書 2020

 

 

【解説】

環境変化と市場の混乱で明暗分かれる

 

3PL市場規模の推移

2019年度 3PL売上高ランキング


収益性 成長鈍化も営業利益率3%以上が7割超
M&A 
トラック運送と物流子会社の買収計画増加

自動化・省人化 先進テクノロジーの導入意欲さらに高まる
海外展開 
ベトナムに次いで中国本土にあらためて注目
ビジネスモデル 
傭車から自社輸送へのシフトさらに拡大

 

 

【Topic】

新型コロナの影響・対策・エピソード

当面の影響と対策/中長期的な影響と対策/エピソード・意見

 


【Top Interview】
日立物流
 中谷康夫 社長

──非接触型オペレーションへの投資を加速

 

C&Fロジホールディングス 林原国雄 社長

──「チルド+冷凍」の独自業態を作り上げる

 

大塚倉庫 濱長一彦 社長

──物流のデジタル化を次のステージへ進める

 

 

【Column】

3PLのアフターコロナを考える

 

 

【海外論文】

グローバル3PL市場調査2020

 

 

【Data】

国内有力3PL企業プロファイル
主要48社の最新事業概要と業務領域

 


KeyPerson
ヤマトグループ総合研究所 木川 眞 理事長

「フィジカルインターネットを主導する」



CASE STUDY
日本精工〈物流拠点〉
流山の新拠点に関東の産業機械向けを集約

外部委託の方針を見直し運営を一部自社化

 

 

Columns
物流企業の値段《第154回》
ハマキョウレックス

3PLは顧客選定戦略の見直しが必要

貨物運送事業と3PLのシナジーに注目

 


2020年08月01日 発行

オレンジボタン 2020年8月号の主な内容

特集 コロナとSCM

 

 

【第1部】グローバル企業のサプライチェーン戦略

【調査】日本企業のSCM組織はどう動いたのか

 

【調査】米国企業の中国サプライチェーン戦略

 

【ケーススタディ】米メドトロニック

危機対応の意思決定にデジタルツインを活用

 

 

【第2部】グローバル3PL:トップインタビュー

郵船ロジスティクス 神山 亨 社長

需要以上に供給が落ち込む異常事態が発生

 

伊藤忠ロジスティクス 佐々和秀 社長

中国市場のEC化率はさらに上昇していく

 

OOCLロジスティクス(ジャパン)

樫山峰久 取締役日本統括COO

それでも“中国外し”は現実にはあり得ない

 

 

【第3部】国際貨物輸送マーケットはどこへ向かう

【海運】3大アライアンス体制が環境変動を吸収

 

【航空貨物】アフターコロナに向けた三つのシナリオ

 

 

【第4部】中国市場:「宅経済」広がり生鮮EC急成長

 

 

【第5部】パンデミックの需給シミュレーション

 

 

【第6部】バイアブルサプライチェーンの理論モデル

 

 

【第7部】レジリエンスに投資すべきこれだけの理由

 

 

Key Person

アイ&カンパニー 入江仁之 代表

「組織も人も自律分散型だけが生き残る」



CASE STUDY
豊洲市場〈中間流通〉
露天・平屋の作業を閉鎖型の高層施設に移管

温度管理の徹底と場内物流の整流化を実現

 

三菱商事〈デジタル化〉
ロボット導入支援や倉庫シェアリングを提供

国内外のスタートアップと物流DXを事業化

 

 

Columns
物流企業の値段《特別編》
2020年3月期

物流企業決算ランキング

 


2020年07月01日 発行

オレンジボタン 2020年7月号の主な内容

特集 コロナと物流

 

 

【解説】これから何が起きるのか。どう動くか。

 

 

【SCM】感染症対策の混迷から得られる教訓

 

 

【ロジスティクス】緊急調査が明らかにした生産活動の混乱

 

 

【物流管理】これから起きる三つのパラダイムシフト

 

 

【EC】物流リソースの制約を情報基盤が解消する

 

 

【ラストワンマイル】最前線に立つドライバーの怯えと不安

 

 

【スタートアップ】非接触型社会が次のスターを生み出す

 

 

【働き方】事務職から現場職へテレワークが広がる

 

 

【輸送】トラック運送業経営者への緊急メッセージ

 

 

【海運】運航効率の低下と港湾混雑が落とす影

 

 

【物流不動産】金融商品としての評価をさらに高める

 

 

Key Person

丸和運輸機関 和佐見 勝 社長

「危機乗り越えた経験が会社を強くする」



CASE STUDY
DIC〈SCM〉
SAP「2025年問題」を機にシステム刷新

SCM部門を新設してグローバル化に対応

 

 

特別リポート

中国“淘宝村”探訪記〜山東省曹県〜
《後編》物流サービスの発達と農村振興政策

 

 

Columns
物流企業の値段《第153回》
丸和運輸機関

強烈なリーダーシップがもたらすスピード経営

成長の鍵はEC物流と食品プラットフォーム

 


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