2009年3月号
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海外トレンド報告
MARCH 2009 64
2009年1月発表分
ドイツポスト
アランＣＦＯが六月で退任
■同社プレスリリース １・２
ドイツポストのナンバー２である
ジョン・アランＣＦＯ（最高財務責
任者）は、六月末の任期切れをもっ
て退任する。
アラン氏はドイツポストが二〇〇 五年に買収した英国の３ＰＬ大手、 エクセルのＣＥＯ（最高経営責任者） だった。
ドイツポストではエクセル を吸収したロジスティクス部門のト ップを経て、〇七年からＣＦＯ職を 務めていた。
現在六〇歳。
ドイツポストの役員会は速やかに 同氏の後任を指名するとしている。
米ＵＴｉワールドワイド ＣＥＯにＵＰＳ出身者を迎える ■同社プレスリリース １・５ほか 米国の大手フォワーダー、ＵＴｉ ワールドワイドの新ＣＥＯに一九日、 元ＵＰＳのエリック・Ｗ・カーチナ ー氏（四九歳）が就任した。
カーチナー氏はコンウェイ傘下の 大手フォワーダー、エメリー・ワー ルドワイドやメンロー・ワールドワイ ド・フォワーディングで要職を歴任 後、メンロー・ワールドワイド・フ ォワーディングのＣＯＯ（最高執行 責任者）に就任。
〇四年のＵＰＳ によるメンロー・ワールドワイド・ フォワーディングの買収後はＵＰＳ サプライチェーン・ソリューションで フレイト・フォワーディング部門担 当社長を務めていた。
Ｕ Ｔ ｉはナスダック上場企業。
Ｍ＆Ａを繰り返して売り上げを伸ば してきた。
直近の売上は約四四億ド ル（三九六〇億円）という規模に 成長しながらも、これまでは創業者 のロジャー・マクファーレン前ＣＥ Ｏとタイガー・ウェッセルズ氏の影 響力が強く、オーナー企業の色合い が濃かった。
今回の人事は外部から経営トップ を迎え入れることで、経営に新風 を吹き込むのが狙いとみられている。
なお、マクファーレン、ウェッセル ズの両氏は代表権のない役員に退く。
ＵＰＳ 医薬品大手のメルクの業務受注 ■同社プレスリリース １・６ ＵＰＳの３ＰＬ・フォワーディン グ部門であるＵＰＳサプライチェー ン・ソリューションは、ドイツの大 手医薬品メーカーのメルクから、米 国ジョージア州とネバダ州の物流セ ンター業務を受注した。
二つのセン ターの延べ床面積は計二〇万平方 フィート（一万八五八〇平方メート ル）。
ＵＰＳは温度管理の必要なワ クチンなどの医薬品の仕分け、梱包、 発送を手掛ける。
ＵＰＳは既に北米で医薬品専門の 物流センター二三カ所を運営してお り、プエルトリコとオランダでも同 様のセンター業務を立ち上げる予定。
インテグレーター各社は現在、高収 益を見込める医薬品の取り扱いに力 を入れており、ＵＰＳの今回の業務 受注もその一環となる。
英ロイヤルメール ロジスティクス事業を本格展開 ■同社プレスリリース １・６ 英国のロイヤルメールは、イタリ アの白物家電大手、インデスト社向 けに英国内での部品の翌日配送サー ビスを開始する。
ロイヤルメールは 新サービスの投入によりロジスティ クス事業を本格展開する考えで、「企 業の効率的な部品の配送業務と顧客 満足度の向上を目標に据える」とし ている。
両社は一年前にトライアルを開始。
ロイヤルメールはこれまでインデス ト社の部品五〇万個を英国内の一八 〇万カ所の顧客に配送し、サービス の精度を高めてきた。
受注翌日の午 前八時までに部品を届けるサービス ではオンタイム配送比率が九九・五％ を超え、ウェブ上で貨物追跡も行え るほか、返品業務にも応じている。
英国は二〇〇六年に郵便事業を完 全自由化しており、欧州内では自由 化が最も進んでいる。
既にドイツポ ストやＴＮＴポストが市場に参入し、 ロイヤルメールの郵便事業は大きく 落ち込んでいる。
今回の新サービス の投入は、ロジスティクス事業への 本格参入で郵便事業での劣勢を挽回 するという思惑があるとみられる。
ＥＵの郵便自由化に関する報告書 「進捗あるものの不十分」 ■欧州委員会プレスリリース １・８ 欧州委員会は、二〇〇六年から 〇八年までのＥＵでの郵便事業の自 由化の進捗度に関する報告書をまと めた。
報告書は「郵便事業の自由化は おおむね計画通りに進んでいる」、「郵 便市場では競争原理が働きつつある」 としながらも、「欧州委員会の予想 よりもペースが遅い」、「いくつかの 加盟国においては今後自由化の速度 をさらに速める必要がある」などと している。
欧州議会は〇八年、二〇一〇年 年末を最終期限とする郵便事業の 完全自由化に関する新郵便指令を 採択。
英国は〇六年、ドイツは〇八 年に完全自由化を実施した。
一方、 オランダは当初は〇八年の自由化を 65 MARCH 2009 為替レート：１ドル＝90円、１ユーロ＝ 115円 予定していたが、延期を決めたまま 今日に至っている。
ＹＲＣが倒産の危機回避 チームスターズと賃下げで合意 ■同組合プレスリリース １・８など チームスターズ（全米トラック運 転手組合）は組合員の投票により、 米国のトラック輸送大手ＹＲＣワー ルドワイドと一〇％の賃下げなどで 合意した。
これにより、ＹＲＣは非 組合員を含めて五万八〇〇〇人を対 象とした賃金カットが可能になった。
コスト削減効果は二億九五〇〇万〜 三億三五〇〇万ドル（二六五億五 〇〇〇万〜三〇一億五〇〇〇万円） に上り、同社は倒産の危機を当面は 回避した格好だ。
金融危機以前は二〇ドル前後で推 移していたＹＲＣの株価は、昨年一 〇月以降急落し、同十一月には一 ドル台にまで下落。
倒産の危機がさ さやかれていた。
ＹＲＣは経営環境の悪化を受け てコスト削減を打ち出し、昨年十二 月に傘下のイエロー・トランスポー ト、ロードウェイ、ホーランド、ペ ン・ステイトの事業部門でチームス ターズに加盟する従業員に対し、一 〇％の賃金カットのほか定期昇給と 毎年のインフレ調整の一時中止を提 案。
代わりに組合員にはＹＲＣの株 式一五％の保有を認め、同社の業績 が回復した際にはキャピタルゲイン を得られるようにする、と申し入れ ていた。
また、非組合員に対しても同様に 賃金カットを行い、同社株式の七％ を与える。
さらに傘下の特別積み合 わせ業者、イエロー・トランスポー トとロードウェイの業務を四月まで に統合し、二億ドル（一八〇億円） を削減する方針。
フェデックスの“一人親方”問題 チームスターズが「新戦略」非難 ■同組合プレスリリース １・ 16 チームスターズはフェデックスの内 部文書から、?一人親方?（インデペ ンデント・コントラクター：独立業 務請負人）問題に関して、同社子 会社のフェデックス・グランドが東 部のニューハンプシャー州でドライバ ーと新たな個人契約を結ぶという情 報を入手し、同社の「新戦略」を 非難した。
「新戦略」は、これまでのように フェデックス・グランドの従業員と 同様の契約を結ぶのではなく、ドラ イバー個人が賃金を含むサービス契 約を結ぶというもの。
ドライバーは フェデックス仕様のトラックやスキャ ナー、制服が不要なことに加え、特 定の条件の元では荷物の集荷・集配 を拒否する権利も持つ、という。
し かし一方で、個人の責任において担 当エリアの配送を行い、季節波動に も対応しなければならないという問 題もある。
チームスターズは、フェデックスの 新戦略は法の目をかいくぐり、一人 親方という違法な雇用状態を維持し ようという意図があり、ドライバー だけでなく同社の株主にも大きな損 害を与える可能性がある、としている。
フェデックスは一人親方問題で、 全米約四〇州で提訴されている。
昨 年一〇月にはカリフォルニア州最高 裁判所が同社のドライバーに対する 支配を認定し、同社に対して原告の ドライバー約二〇〇人に一一四〇万 ドル（一〇億二六〇〇万円）を支 払うよう命じた。
ドイツポストの元ＣＥＯ 脱税で執行猶予付き有罪判決 ■フィナンシャル・タイムズ １・ 27 など ドイツ北部のボーフム州裁判所は、 ドイツポストの元ＣＥＯで脱税容疑 に問われていたクラウス・ツムヴィ ンケル氏（六五歳）に対して、執行 猶予付きの懲役二年、罰金一〇〇 万ユーロ（一億一五〇〇万円）の有 罪判決を下した。
ツムヴィンケル氏は昨年二月、脱 税容疑が発覚した直後にドイツポス トのＣＥＯ職を辞任。
法廷ではドイ ツの隣国リヒテンシュタインの銀行 を利用して過去二〇年以上にわた って脱税を続けていたことについて、 「私の人生で最大の過ちだった」と 罪を認めていた。
米ＹＲＣワールドワイド 二期連続赤字を受け資金調達へ ■同社プレスリリース １・ 29 、 30 など 米ＹＲＣワールドワイドの二〇〇 八年十二月期決算は、売上高が前 期比七・一％減の八九億四〇〇〇 万ドル（八〇四六億円）、最終損失 が九億七四〇〇万ドル（八七六億 六〇〇〇万円、前期は六億三八〇 〇万ドル〈五七四億二〇〇〇万円〉 の損失）と二期連続の最終赤字とな った。
倒産の瀬戸際にある同社は今後、 あらゆる手段を講じて経費を削減 し、運転資金を集める構え。
既に最 終赤字による資金繰りの悪化を見越 し、昨年十二月中にＮＡＴＭＩトラ ックターミナルとセール・リースバ ック（自社の資産を売却した後で同 じ物件を借り受けること）契約を締 結している。
一月中に現金で一億一 〇〇万ドル（九〇億九〇〇〇万円）、 さらに今後、五〇〇〇万ドル（四五 億円）を受け取る予定になっている と発表した。
アラン氏はドイツポストが二〇〇 五年に買収した英国の３ＰＬ大手、 エクセルのＣＥＯ（最高経営責任者） だった。
ドイツポストではエクセル を吸収したロジスティクス部門のト ップを経て、〇七年からＣＦＯ職を 務めていた。
現在六〇歳。
ドイツポストの役員会は速やかに 同氏の後任を指名するとしている。
米ＵＴｉワールドワイド ＣＥＯにＵＰＳ出身者を迎える ■同社プレスリリース １・５ほか 米国の大手フォワーダー、ＵＴｉ ワールドワイドの新ＣＥＯに一九日、 元ＵＰＳのエリック・Ｗ・カーチナ ー氏（四九歳）が就任した。
カーチナー氏はコンウェイ傘下の 大手フォワーダー、エメリー・ワー ルドワイドやメンロー・ワールドワイ ド・フォワーディングで要職を歴任 後、メンロー・ワールドワイド・フ ォワーディングのＣＯＯ（最高執行 責任者）に就任。
〇四年のＵＰＳ によるメンロー・ワールドワイド・ フォワーディングの買収後はＵＰＳ サプライチェーン・ソリューションで フレイト・フォワーディング部門担 当社長を務めていた。
Ｕ Ｔ ｉはナスダック上場企業。
Ｍ＆Ａを繰り返して売り上げを伸ば してきた。
直近の売上は約四四億ド ル（三九六〇億円）という規模に 成長しながらも、これまでは創業者 のロジャー・マクファーレン前ＣＥ Ｏとタイガー・ウェッセルズ氏の影 響力が強く、オーナー企業の色合い が濃かった。
今回の人事は外部から経営トップ を迎え入れることで、経営に新風 を吹き込むのが狙いとみられている。
なお、マクファーレン、ウェッセル ズの両氏は代表権のない役員に退く。
ＵＰＳ 医薬品大手のメルクの業務受注 ■同社プレスリリース １・６ ＵＰＳの３ＰＬ・フォワーディン グ部門であるＵＰＳサプライチェー ン・ソリューションは、ドイツの大 手医薬品メーカーのメルクから、米 国ジョージア州とネバダ州の物流セ ンター業務を受注した。
二つのセン ターの延べ床面積は計二〇万平方 フィート（一万八五八〇平方メート ル）。
ＵＰＳは温度管理の必要なワ クチンなどの医薬品の仕分け、梱包、 発送を手掛ける。
ＵＰＳは既に北米で医薬品専門の 物流センター二三カ所を運営してお り、プエルトリコとオランダでも同 様のセンター業務を立ち上げる予定。
インテグレーター各社は現在、高収 益を見込める医薬品の取り扱いに力 を入れており、ＵＰＳの今回の業務 受注もその一環となる。
英ロイヤルメール ロジスティクス事業を本格展開 ■同社プレスリリース １・６ 英国のロイヤルメールは、イタリ アの白物家電大手、インデスト社向 けに英国内での部品の翌日配送サー ビスを開始する。
ロイヤルメールは 新サービスの投入によりロジスティ クス事業を本格展開する考えで、「企 業の効率的な部品の配送業務と顧客 満足度の向上を目標に据える」とし ている。
両社は一年前にトライアルを開始。
ロイヤルメールはこれまでインデス ト社の部品五〇万個を英国内の一八 〇万カ所の顧客に配送し、サービス の精度を高めてきた。
受注翌日の午 前八時までに部品を届けるサービス ではオンタイム配送比率が九九・五％ を超え、ウェブ上で貨物追跡も行え るほか、返品業務にも応じている。
英国は二〇〇六年に郵便事業を完 全自由化しており、欧州内では自由 化が最も進んでいる。
既にドイツポ ストやＴＮＴポストが市場に参入し、 ロイヤルメールの郵便事業は大きく 落ち込んでいる。
今回の新サービス の投入は、ロジスティクス事業への 本格参入で郵便事業での劣勢を挽回 するという思惑があるとみられる。
ＥＵの郵便自由化に関する報告書 「進捗あるものの不十分」 ■欧州委員会プレスリリース １・８ 欧州委員会は、二〇〇六年から 〇八年までのＥＵでの郵便事業の自 由化の進捗度に関する報告書をまと めた。
報告書は「郵便事業の自由化は おおむね計画通りに進んでいる」、「郵 便市場では競争原理が働きつつある」 としながらも、「欧州委員会の予想 よりもペースが遅い」、「いくつかの 加盟国においては今後自由化の速度 をさらに速める必要がある」などと している。
欧州議会は〇八年、二〇一〇年 年末を最終期限とする郵便事業の 完全自由化に関する新郵便指令を 採択。
英国は〇六年、ドイツは〇八 年に完全自由化を実施した。
一方、 オランダは当初は〇八年の自由化を 65 MARCH 2009 為替レート：１ドル＝90円、１ユーロ＝ 115円 予定していたが、延期を決めたまま 今日に至っている。
ＹＲＣが倒産の危機回避 チームスターズと賃下げで合意 ■同組合プレスリリース １・８など チームスターズ（全米トラック運 転手組合）は組合員の投票により、 米国のトラック輸送大手ＹＲＣワー ルドワイドと一〇％の賃下げなどで 合意した。
これにより、ＹＲＣは非 組合員を含めて五万八〇〇〇人を対 象とした賃金カットが可能になった。
コスト削減効果は二億九五〇〇万〜 三億三五〇〇万ドル（二六五億五 〇〇〇万〜三〇一億五〇〇〇万円） に上り、同社は倒産の危機を当面は 回避した格好だ。
金融危機以前は二〇ドル前後で推 移していたＹＲＣの株価は、昨年一 〇月以降急落し、同十一月には一 ドル台にまで下落。
倒産の危機がさ さやかれていた。
ＹＲＣは経営環境の悪化を受け てコスト削減を打ち出し、昨年十二 月に傘下のイエロー・トランスポー ト、ロードウェイ、ホーランド、ペ ン・ステイトの事業部門でチームス ターズに加盟する従業員に対し、一 〇％の賃金カットのほか定期昇給と 毎年のインフレ調整の一時中止を提 案。
代わりに組合員にはＹＲＣの株 式一五％の保有を認め、同社の業績 が回復した際にはキャピタルゲイン を得られるようにする、と申し入れ ていた。
また、非組合員に対しても同様に 賃金カットを行い、同社株式の七％ を与える。
さらに傘下の特別積み合 わせ業者、イエロー・トランスポー トとロードウェイの業務を四月まで に統合し、二億ドル（一八〇億円） を削減する方針。
フェデックスの“一人親方”問題 チームスターズが「新戦略」非難 ■同組合プレスリリース １・ 16 チームスターズはフェデックスの内 部文書から、?一人親方?（インデペ ンデント・コントラクター：独立業 務請負人）問題に関して、同社子 会社のフェデックス・グランドが東 部のニューハンプシャー州でドライバ ーと新たな個人契約を結ぶという情 報を入手し、同社の「新戦略」を 非難した。
「新戦略」は、これまでのように フェデックス・グランドの従業員と 同様の契約を結ぶのではなく、ドラ イバー個人が賃金を含むサービス契 約を結ぶというもの。
ドライバーは フェデックス仕様のトラックやスキャ ナー、制服が不要なことに加え、特 定の条件の元では荷物の集荷・集配 を拒否する権利も持つ、という。
し かし一方で、個人の責任において担 当エリアの配送を行い、季節波動に も対応しなければならないという問 題もある。
チームスターズは、フェデックスの 新戦略は法の目をかいくぐり、一人 親方という違法な雇用状態を維持し ようという意図があり、ドライバー だけでなく同社の株主にも大きな損 害を与える可能性がある、としている。
フェデックスは一人親方問題で、 全米約四〇州で提訴されている。
昨 年一〇月にはカリフォルニア州最高 裁判所が同社のドライバーに対する 支配を認定し、同社に対して原告の ドライバー約二〇〇人に一一四〇万 ドル（一〇億二六〇〇万円）を支 払うよう命じた。
ドイツポストの元ＣＥＯ 脱税で執行猶予付き有罪判決 ■フィナンシャル・タイムズ １・ 27 など ドイツ北部のボーフム州裁判所は、 ドイツポストの元ＣＥＯで脱税容疑 に問われていたクラウス・ツムヴィ ンケル氏（六五歳）に対して、執行 猶予付きの懲役二年、罰金一〇〇 万ユーロ（一億一五〇〇万円）の有 罪判決を下した。
ツムヴィンケル氏は昨年二月、脱 税容疑が発覚した直後にドイツポス トのＣＥＯ職を辞任。
法廷ではドイ ツの隣国リヒテンシュタインの銀行 を利用して過去二〇年以上にわた って脱税を続けていたことについて、 「私の人生で最大の過ちだった」と 罪を認めていた。
米ＹＲＣワールドワイド 二期連続赤字を受け資金調達へ ■同社プレスリリース １・ 29 、 30 など 米ＹＲＣワールドワイドの二〇〇 八年十二月期決算は、売上高が前 期比七・一％減の八九億四〇〇〇 万ドル（八〇四六億円）、最終損失 が九億七四〇〇万ドル（八七六億 六〇〇〇万円、前期は六億三八〇 〇万ドル〈五七四億二〇〇〇万円〉 の損失）と二期連続の最終赤字とな った。
倒産の瀬戸際にある同社は今後、 あらゆる手段を講じて経費を削減 し、運転資金を集める構え。
既に最 終赤字による資金繰りの悪化を見越 し、昨年十二月中にＮＡＴＭＩトラ ックターミナルとセール・リースバ ック（自社の資産を売却した後で同 じ物件を借り受けること）契約を締 結している。
一月中に現金で一億一 〇〇万ドル（九〇億九〇〇〇万円）、 さらに今後、五〇〇〇万ドル（四五 億円）を受け取る予定になっている と発表した。