2009年9月号
特集
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調査 国内有力３ＰＬ企業ガイド
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17 SEPTEMBER 2008
国内有力3PL企業ガイド2009
主要45社の最新事業概要と業務領域
調査は今年7月22日から8月6日にかけて行った。
国内の主要物流企業80 社に3PL事 業の売上高や組織体制、ビジネスモデルなどについての質問票を送付し、48 社から回答 を得た。
うち情報公開の許可を得た45 社を13 ページのランキング表および17〜32ページ のガイドに掲載した。
「3PL」の定義や3PL 売上高の算出方法は各社により異なり、デー タは基本的に自己申告に基づく。
一部、本誌がヒアリングと各種調査から推定および説明 を加えたものも含まれている。
その場合には「本誌推定」と明記した。
ガイドで各社の社名と並べて白抜きで表示した「3PL事業売上高」は、千万円単位を 四捨五入したもの。
詳しくは各社の「3PL事業売上高の推移」を参照。
「連結売上高」も 同様に、千万円単位を四捨五入している。
《ガイドの見方》 《調査の方法》 ■3PL事業売上高の算出方法──3PL事業売上高の算定基準 ■3PL事業の売上高の推移──3PL事業売上高の実績および今期見込み ■組織──3PL事業の担当組織および所属人数 ■アセット所有率──3PL物件で使用しているリソースの自社所有率 輸送──3PL案件で使用している車両の自社所有率、傭車率の逆 倉庫──3PL案件の拠点数に占める自社所有物件の割合 ■IT──3PL案件で使用しているITインフラの概要 ＷＭＳ──Warehouse Management System：倉庫管理システム ＴＭＳ──Transport Management System：配車管理システム Internet──荷主企業とのインターネットを介したインターフェースシステム ネットワーク最適化──物流ネットワークの最適化シミュレーションシステム ERP──荷主企業のERP（Enterprise Resource Planning：基幹業務パッケージソフト） とのインターフェースシステム その他──その他のITインフラ ■業務領域──3PL案件で実績のある業務（以下、語句説明） メーカー調達輸送──工場のミルクラン輸送、JIT納品等 構内（生産）物流──工場敷地内のマテリアルハンドリング 製造支援──部品加工／組み立て業務など 工場倉庫運用──工場倉庫、中央在庫拠点などの運用 一次輸送──工場倉庫〜中間流通拠点間の輸送 輸出物流──輸出通関・フォワーディング 中間流通拠点運営──販社・卸のセンター、小売一括物流センター含む 中間流通拠点の調達輸送──ミルクラン物流など クロスドッキング──入荷した荷物を保管せず、すぐに仕分けて出荷する作業 二次輸送──中間流通拠点〜店舗／ユーザー間の輸送 調 査 SEPTEMBER 2009 18 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本通運1500億円1兆8289億円2009年 （本誌推定） 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高キユーソー流通システム1053億円1430億円2008年 11月期 N-APOLO FORCE、REWARDS、GROW、 Wins2000、WebWins RACS、N-SORA、NS-NETほか Webインターフェイス 製品名なし 80%以上 3PL部 23人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 06年3月期1300億円、07年3月期1400億円、08年3月期1500億 円、09年3月期1500億円（ともに本誌推定） 外資系企業、自社インフラを保有しない企業（無店舗販売）、SCM構築 を目指している企業。
食品メーカー・卸、酒類飲料メーカー、日用品・医 薬品メーカー・卸、大手通販、家電量販店ほか HSS QTIS 製品名なし 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 全体連結売上高から親会社向け売上高およびその他事業売上高を マイナス 05年11月期956億6000万円、06年11月期994億8800万円、07 年11月期1031億6300万円、08年11月期1052億8400万円 3PL専門部署は設けていないが、流通営業本部およびメー カー営業本部が営業を担当 大手加工食品メーカー、大手コンビニエンスストアチェーン、大手外食チ ェーンなど □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日立物流1950〜2000億円3528億円2009年 （本誌推定） 3月期 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 （社内系）SAP社ERP 80%以上 約300人（09年8月時点） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 国内・国際含む複合的な受注形態による物流サービスの売上高 合計（決算書には「システム物流」として記載）。
この他、グルー プ向けを含めると2576億円の売上高がある 06年3月期1385億円、07年3月期1520億円、08年3月期1800億 円、09年3月期1950〜2000億円（07年度以降は本誌推定） 小売、卸、生活関連・医療・情報通信等、全般（医薬品、化粧品・トイレ タリー、アパレル・スポーツ、雑貨、食品・飲料、自動車部品、電子部品、 精密機器、建設機械、住宅設備、小売、卸、金融、サービス等） グローバル第一営業開発本部、 グローバル第二営業開発本部、技術本部 特集 19 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高センコー930億円2127億円2009年 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高SGホールディングス547億円8872億円2009年 3月期 ベストパートナーシステム（WMS） ベストパートナーシステム（TMS） ベストパートナーシステム（SCEM） ベストパートナーシステム（Tvsi） ベストパートナーシステム（EAI） ベストパートナーシステム（Forecast）：需要予 測ツール、ベストパートナーシステム（CTI）： 受注センターシステム 80%以上 ロジスティクス営業本部、他 約100人（物流SEとして） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期686億円、07年3月期735億円、08年3月期770億円、 09年3月期930億円、10年3月期1170億円（見込み） 住宅メーカー、石油化学メーカー、チェーンストア（GMS等） S-WMS 貨物追跡システム e-サクシス、EDIサービス、SGX-web 80%以上 佐川グローバルロジスティクス、営業本部 4,623人（非正社員含む） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL・航空貨物・国際物流を総括した「ロジスティクス事業」セグ メントの売上高。
セグメント内の内訳は非公開。
昨年10月より国 内航空貨物事業の相当部分を、ロジスティクス事業からデリバリ ー事業に計上区分変更している 08年3月期674億円、09年3月期547億円 通販会社、アパレル、精密機器、外資系メーカー、各種商社・卸など □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ヤマトホールディングス929億円1兆2519億円2009年 3月期 L-CAT SAS（セールスアシストシステム）、 WNMS（ウェアハウスネットワークマネジメント システム） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「BIZロジ事業」の部門売上高 06年3月期1115億円、07年3月期913億9200万円、08年3月期 956億9200万円、09年3月期929億4700万円、10年3月期825 億円（見込み） 3PL専門部署は設けていないが、販売物流サービスカンパニー が営業を担当 大手・中小通販会社、医薬品メーカー、飲料メーカー、たばこメーカー、 出版社、食品メーカー、各種部品メーカー、百貨店、損害保険会社、生 命保険会社、証券会社、銀行、印刷会社、広告代理店など SEPTEMBER 2009 20 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高近鉄エクスプレス484億円2603億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三菱商事ロジスティクス440億円460億円2009年 3月期 SLOTS、ILS.net（MA）など 自社開発 SLOTS 配車エキスパート 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期492 億6900万円、09 年3月期440 億1900万円、 10 年3月期275 億円6200万円（見込み） アパレル関連、雑貨関連、食品メーカー アパレル・消費財ソリューション第一部 16人 部署名 所属人数 UWS（Unified Warehouse System）自社ブランド CSS（Customer Service System）自社ブランド CSS（Customer Service System）自社ブランド 80%以上 上記UWSにEDI Interface機能を持っている ロジスティクス営業部、開発部 366人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 倉庫事業の売上高に加えて航空輸入関連（通関・配送など）の売上 高を合計 06年3月期514億9600万円、07年3月期548億7800万円、 08年3月期551億円、09年3月期483億9500万円 外資系・日系ハイテク（ＰＣ、通信機器その他）関連企業、医療機器、化 粧品関連、半導体製造装置関連、アパレル関連 国内は自社物件中心、海外は原則ノンアセット □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三井物産 物流本部500億〜550億円5兆5352億円2009年 （本誌推定） （米国会計基準） 3月期 LOMOS、LogiQ、iWMS、EXCEED、DPSほか SCM-live、SAISON-EDI、TLMS、富士通FIPほか EZ‐Planner SAP、Grandit 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定。
同社他部門の物流事業はのぞく 06年3月期 約550億〜600億円、07年3月期600億〜650億円、08 年3月期600億〜650億円、09年3月期500億〜550億円、10年3月 期550億〜600億円（すべて本誌推定） 自動車部品メーカー、大手建機・機械、中堅電機・電子機器、SM、 GMS、CVS、通販、雑貨販売、日系SPA、メディアコンテンツ、大手化 三井物産物流本部物流ネットワーク部および連結 学品、家具販売など 子会社（三井物産ロジスティクスマネジメント、トラ イネットロジスティクス他）の該当部署 本社は50人前後 特集 21 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ハマキョウレックス362億円792億円2009年 3月期 オリジナル オリジナル オリジナル 80%以上 開発部 約10人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流センター事業の部門売上高 06年3月期285億円、07年3月期321億200万円、08年3月期 346億3200円、09年3月期361億6700万円、10年3月期386 億円（見込み） 大手商社、大手SPA、大手食品メーカー、中堅スーパーマーケット、大手 アパレルメーカー、通販事業ほか □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 ■アセット所有率 ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ニチレイロジグループ402億円1423億円2009年 3月期 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット Ware Navi（ダイフク社製） Web運行管理システム（自社製） ロジスティクスマネジメントシステム（自社製） Smar Track（イー・トラック社製） 製品名なし ノンアセット型3PLおよび、小売業（TCセンター事業）のアセット 型3PL事業の合計額 株式会社ロジスティクス・プランナーおよび 株式会社ロジスティクス・ネットワーク ロジスティクス・プランナーは原則ノンアセット型、 ロジスティクス・ネットワークは原則アセット型 09年3月期402億円、10年3月期473億円（見込み） 小売業、外食産業、加工食品メーカー、物流プロバイダー Lixxi冷蔵倉庫・運送基幹統合システム （日立F＆L社製）、D＆S需要予測＆補 充発注システム（自社製） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高山九434億円4164億円2009年 3月期 S-LINCS、S-WARE24 S-LINCS EDI-SANCS、CISS Dr.SUM I-MAP（独自開発） 80%以上 3PL営業開発部ほか 60人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL事業の売上高（国内自社分のみ。
関連会社、海外現法は除く） 06年3月期377億円、07年3月期420億円、08年3月期459億円、 09年3月期434億4800万円、10年3月期500億円（見込み） プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G、マックスファクター、ア イムス）、外資系メディカル、トイレタリー大手メーカー、外資系大手総 合化学メーカー、外資石油化学メーカー、大手石油化学メーカー、電子 部品メーカー、自動車部品メーカー、家電メーカー、外資系量販専門店 チェーン SEPTEMBER 2009 22 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高鈴与250億円938億円2008年 8月期 カーゴマスター Cargo-i SIIS 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年8月期198億円、07年8月期250億円、08年8月期250億円 ロジスティクス事業本部が中心となり、全国主要拠点で営業 展開している アパレル、雑貨、自動車部品、食品、医療 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高バンテック188億円1403億円2009年 3月期 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 荷主との直接契約。
複数の物流業務を一括受託したもの。
主要取引 先である日産自動車のほか引越・重量機工事業の売上高は除外 物流技術支援組織として物流技術部17人。
IT担当の情報シ ステム部に39人。
営業活動は営業企画部、自動車物流事業 本部、運輸事業本部、国内流通事業本部の各営業部が担当 08年3月期174億円、09年3月期188億円、10年3月期156億円（見 込み） 日用雑貨・食品・医療・自動車関連のメーカー、卸、小売、アパレル 家電量販店向けWMS、印刷会社向けWMS、陶器商社向 けWMS、自動車物流プラットホームシステム等（すべて自社 開発） 求貨求車システム、配車管理システム、GPS携帯電話を利 用した車両動態管理システム等（すべて自社開発） 自動車物流プラットホームシステム、引越システム（見積り依 頼）、ファイル転送システム（路線業者向け実績情報）、書類 保管システム（預り情報、出荷受付）等（すべて自社開発） 物流センター改善シミュレーションソフト（自社開発） 輸出梱包工程管理および通関システム（自社開発） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高セイノーホールディングス183億円4338億円2009年 3月期 SLiMS カンガルーオンラインシステム e-seino カンガルーオンラインシステム カンガルーオンラインシステム 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期90億円、07年3月期162億9900万円、08年3月期166 億円、09年3月期182億9800万円、10年3月期216億円（見込み） トータルロジスティクス（輸入通関・調達〜ＤＣ〜生産・販売物流〜静 脈）を提供可能な荷主。
大手部品メーカー、大手アクセサリーメーカー、 大手工業製品メーカー、中堅アパレルメーカー、サービス業ほか ロジスティックス事業部 95人 特集 23 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高安田倉庫１７4億円３49億円2009年 3月期 YOURS? y-Lets YOURS Web YOURS? 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLシステム：y-Lexs 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期172 億4900万円、09 年3月期173 億8900万円 3PL 専門部署は設けていないが、営業第一部、営業第二部、 営業開発部、国際営業部が営業を担当 外資系精密機器・家電メーカー、日系・外資系医療機器メーカー、医薬 品メーカー、食品メーカー、商社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高NECロジスティクス170億円889億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 80%以上 自社開発 3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期146億円、07年3月期165億円、08年3月期190億円、 09年3月期170億円、10年3月期170億円（見込み） 電機電子部品メーカー、電子部品商社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本梱包運輸倉庫170億円1412億円2009年 3月期 WMS スパイダーネット 調達物流システム（COMPASS）等 E-コマース 80%以上 特に担当は設けておらず、各営業部が当たる 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 セグメント別（特に梱包・流通加工作業は、当社独自のノウハ ウによるサービスが強い） 06年3月期 約180億円、07年3月期 約200億円、08年3月期 約210億円、09年3月期約170億円 外資系部品メーカー、オークション・リース関係。
その他、製造系メーカ ー全般 SEPTEMBER 2009 24 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高富士物流140億円388 億円2009年 3月期 FBWMS e-PARTS、e-DEMODAS、BIZTRUNK 80%以上 3PL専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流サービスの複合形態 06年3月期130億円、07年3月期約140億円、08年3月期150億円、 09年3月期140億円、10年3月期135億円（見込み） 電機・電子・精密機器関連、通販関連、生活提案関連 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Interne（t AISP） その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高トランコム152億円652億円2009年 3月期 自社パッケージとして e-Storage、Storage One Star Board Ai's L-Gate（倉庫系勤怠管理システム） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「ロジスティクスマネジメント事業」の部門売上高 06年3月期129億2500万円、07年3月期137億7400万円、08年3月 期142億6400万円、09年3月期151億5800万円、10年3月期163億 7000万円（見込み） 3PL専門部署は設けていないが、東日本営業チーム、中日本 営業チームおよび西日本営業チームが営業を担当 雑貨メーカー、医薬品卸、食品メーカー、食品卸、食品量販店、通信販 売、電化製品、家具小売ほか □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高トナミ運輸151億円１269億円2009年 3月期 WHOPAS 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL 専門部署の部門売上高 08 年3月期223 億4300万円、09 年度3月期151億2800万円、 10 年3月期150 億円（見込み ） 素材関係中心 3PL 事業本部 30人 特集 25 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三洋電機ロジスティクス134億円369億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本ロジテム約１３5億円３75億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 自社開発 RaLc（3d 物流シュミレーションソフトウェア） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 GLOVIA、自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流サービスの複合形態 08 年3月期約130 億円、09 年3月期約135 億円、10 年3月期も 同等を見込む 3PL 専門部署として営業企画課2 人、兼任部署として営業 開発部13人が営業を担当 大手食品メーカー、大手インテリアメーカー、大手電子部品メーカー、 大手アパレルメーカー EXCEED i-WMS 80%以上 流通営業本部 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期109億900万円、07年3月期118億5800万円、08年3 月期138億5000万円、09年3月期133億6200万円、10年3月期 138億3800万円（見込み） 大型家電量販店、GMS、WEB通販 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高第一貨物135億円787億円2009年 3月期 C-Netなど POS（Percel Online System） 配車シミュレーションシステム 80%以上 営業第二部 22人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL専門部署の部門売上高 06年3月期110億円、07年3月期117億5000万円、08年3月期 126億1200万円、09年3月期135億1200万円、10年3月期 132億3200万円（見込み） 化学品メーカー、家電量販店、食品メーカー、化粧品メーカー、家電メー カー SEPTEMBER 2009 26 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本トランスシティ106億円825億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 20%〜50％未満 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高名糖運輸132億円495億円2009年 （本誌推定） 3月期 製品名なし（自社開発） Meiun.net（自社開発） 配車エキスパート、VRP 80%以上 3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 50％〜80％未満 80%以上 受注〜センター仕分け〜配送までを一貫して請け負っている業務 をピックアップ 06年3月期 約150億円、07年3月期150億円、08年3月期150億円、 09年3月期132億円、10年3月期129億円（07年3月期以降は本誌推 定、10年3月期は見込み） 乳飲料メーカー、加工食品メーカー、大手コンビニチェーン、大手量販店 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高丸全昭和運輸120億円923億円2009年 3月期 部署名 所属人数 MLPシステム（国内物流システム） MLPシステム（輸配送システム） MLPシステム（3PL情報センター） 80%以上 MLPシステム（海外物流システム） 営業本部営業企画部 24人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期51億円、07年3月期140億円、08年3月期150億円、 09年3月期120億円、10年3月期150億円（見込み） 大手石油化学系メーカー、オートパーツメーカー、原料素材メーカー、産 業機械メーカー、精密機器メーカー、アパレル関連メーカー、食品 LINETS（在庫管理システム）など LIEVS（貨物追跡システム）など web在庫管理サービス 80%以上 SCM事業部 22人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「倉庫業全体の売上高」のうち、物流加工および附帯作業の売上 高。
流通加工、物流センター運営等を含む 06年3月期約90億円、07年3月期約98億円、08年3月期106億 7800万円、09年3月期106億2400万円、10年3月期103億1000 万円（見込み） 輸入消費財、自動車部品、電気・機械メーカーなど 特集 27 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三井倉庫102億円998億円2009年 3月期 GNS（自社開発） GNS（自社開発） ASPIRE（自社開発） CAST SAP 80%以上 3PL推進部 18人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期89億400万円、07年3月期91億円、08年3月期100 億円、09年3月期102億円、10年3月期106億円（見込み） 大手化学品メーカー、紙パルプ商社、大手飲料メーカー、小売り（GMS、 ホームセンター）、医薬品メーカー、電機メーカー、大手日用品メーカー □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ その他 ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高エヌ・ティ・ティ・ロジスコ１０4億円39０億円2009年 3月期 20%未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期105 億円、09 年3月期約104億円、10 年3月期115 億円（見込み） 3PL 専門部署は設けていないが、本社第一営業本部および 全国９支店の担当者が営業を担当 輸入系通信機器ベンダー、医療材料メーカー、住宅建材メーカー、イ ンターネット通販、書籍流通など。
輸入系通信機器ベンダー（検査 RMA）、インターネット通販物流を強化したいと考えている。
GLS?、?（現場倉庫管理システム）、NOVUS?（検査修 理手配管理システム）、LｅＳM（医療機器物流システム）、 SS-BOX（機密回収システム） ARC（死活監視システム）、NWWeb（ネットワーク設備 管理システム） DSU（宅配受注システム）、NOVUS?（検査修理 手配管理システム） LCS（輸送ルート最適化システム）、ADVIS（需要予測システム） L-NET（経理・総務・営業管理システム） Lo-ti（s 新輸配送システム）、wide-t（r 広域輸送システム） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高富士ロジテック75億円197億円2008年 8月期 FENICS NEO・ACTION 80%以上 物流企画室 8人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 05年8月期60億5400万円、06年8月期約68億円、07年8月期 74億円、08年8月期約75億円 アパレル系、メディカル系、電機、自動車、精密機械。
外資系メーカーに も豊富な実績 SEPTEMBER 2009 28 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高商船三井ロジスティクス73億円468億円2009年 3月期 L'vis L'vis L'vis 80%以上 ロジスティクスソリューション部 6人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期41億円、07年3月期44億円、08年3月期82億3700万円、 09年3月期73億1900万円 アパレルメーカー、流通、通販、輸送機器 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三菱化学物流65億円877億円2009年 3月期 自社開発 EPOCH 3PL営業1、2部 14人 3PL専門部署の部門売上高 06年3月期62億9700万円、07年3月期63億6000万円、08年3月期 86億7300万円、09年3月期65億円、10年3月期65億円（見込み） 樹脂加工メーカー、機械メーカー、化学品関連、医薬品関連 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 3PL事業 売上高 （単体） 売 上 高キリン物流66億円849億円2008年 12月期 KLP（自社ブランド） 集中配車システム（自社ブランド） KLP（自社ブランド） 80%以上 グループ／事業推進部、グループ外／営業部 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL専門部署の部門売上高 06年12月期67億7800万円、07年12月期65億8300万円、08年 12月期65億8300万円、09年12月期68億5000万円（見込み） 大手食品メーカー、大手酒類卸、中堅食品メーカー 特集 29 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高新開50億円311億円2008年 12月期 Front-Line、Front-Engine CARAVAN Front-Line 80%以上 CLOVER（SAP） 3PL専門部署は設けていないが、ロジスティクスソリューション 開発営業グループが営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 05年12月期 約40億円、06年12月期40億円、07年12月期45億円、 08年12月期50億円、10年12月期50億円（すべて本誌推定） 通信機器や半導体製造装置等の精密機器メーカー全般、およびそれら の保守会社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ロジパートナーズ60億円76億円2009年 3月期 自社開発、ネロロジ、シーネット他 ACT他 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 丸紅グループ向けを除いた売上高 09年3月期60億円、10年3月期80億円（見込み） 主力は日雑メーカー、食品卸、情報関連機器卸、アパレルSPA等。
日用雑 貨、スポーツ用品、食品流通、通販、PC関連機器を注力分野としている □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日新62億円979億円2009年 3月期 MONO、マンハッタンWMS 輸配送、配車支援システム Web 在庫照会、GDBS SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計（国内自社分のみ。
関連会社、 海外現法は除く） 08 年3月期70 億8400万円、09 年3月期61億5000万円、10 年3月期56 億円（見込み） 大手食品メーカー、大手原材料メーカー、大手サービス産業、中堅流 通業者。
ターゲットとしては、食品、医療。
営業推進部事業開発室 5人 部署名 所属人数 企画部 20人 ※海外物流拠点運営、三国間輸送管理、コールセンター（受注窓口業務）、決済・金融サービスは親会社の丸紅が実施 （本誌推定） SEPTEMBER 2009 30 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高遠州トラック30億円１85億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期19 億円、09 年3月期30 億円、10 年3月期50 億円（見 込み） 3PL 専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当 大手繊維メーカー、大手製薬・飲料メーカー、中堅自動車部品メーカー、 大手工業系メーカー □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高丸協運輸47億円215億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービス商品の売上高合計 09年3月期46億9100万円、10年3月期51億5700万円（見込み） 食品飲料メーカー、家庭日用品メーカー、インテリアメーカー、医薬品 卸業、内装建材・電気設備販売業を主要顧客とし、ターゲットは一般 消費財メーカーおよび卸売業 ■IT WMS TMS Internet ERP その他 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高NYKロジスティックスジャパン23億円157億円2009年 3月期 WM FOR WINDOWS 製品名なし NEXT（内製） CAST、PARAGON 80%以上 製品名なし 会社全体が3PL事業組織 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3ＰＬ専業であるため全社売上高 06年3月期20億円、07年3月期26億円、08年3月期38億円、09 年3月期23億2500万円、10年3月期14億4300万円（見込み） 自動車メーカー（日系・外資系）、化学品メーカー、アパレルメーカー、日 用品メーカー、食料品メーカー ■組織部署名 所属人数 営業本部 5人 特集 31 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■組織部署名 所属人数 ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高JFE物流16億円2195億円2009年 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高王子運送 20億円310億円2009年 3月期 自社開発システム（当該センター向け） 自社開発システム（当該センター向け） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 受託した物流センターごとに、3PLサービス内容であったかどうか を判断 06年3月期16億3000万円、07年3月期17億1100万円、08年3月期 17億3000万円、09年3月期16億円、10年3月期10億円（見込み） 自動車関連用品専門店、飲食料品メーカー、鋼材卸、メーカー・卸・専 門店全般（食品、飲料、酒類、自動車部品、化粧品、医療機器、空調機 器、衣料、電器パソコン関連機器、健康食品関連、通販、家電量販、精 密機器、玩具類等）、鋼材・建設機械・建設材料流通関連 自社開発（製品名なし） 80%以上 3PL開発事業部 12人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期12億円、07年3月期13億5100万円、08年3月期17億円、 09年3月期20億円、10年3月期23億円（見込み） 大手ディスカウントストア、加工食品、ドラッグストア、家電メーカー。
ほ かに川下のセンター事業など 営業開発部 4人 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高アサヒロジ17億円688億円2008年 12月期 部署名 所属人数 自社開発ほか 自社開発ほか 80%以上 営業部 12人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 07年12月期7億7300万円、08年12月期17億円、09年12月期 20億円（見込み） 酒類メーカー、飲料メーカー、加工食品メーカー 特集 SEPTEMBER 2008 32 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高名港海運7億円565億円2009年 3月期 3PL事業 売上高 売 上 高安川ロジステック６億円１４3億円（単体） 2009年 3月期 ＭＤＳ（自社開発） ＡＴＭＳ（自社開発） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 08 年3月期７億6500万円、09 年3月期7億200万円（本誌推定） 事務機器メーカー、および自動車部品メーカー等 3PL専門部署は設けていないが、営業各部署が担当 YL-VAN、ロケーション管理システム YL-VAN YL-VAN on web 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08年3月期6億500万円、09年3月期6億3900万円、10年3月期4 億800万円（見込み） 電機関連部品メーカー、製造メーカー、電機製品製造業、機械部品製 造業 3PL 専門部署は設けていないが、各営業部が営業を担当 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高東海運9億円405億円2009年 3月期 MIWS21（Mitsubishi Intelligent Warehousing System） MESH（Mitsubishi Efficient and Speedy Handling System） A/T保管自動倉庫システム（VP94） 80%以上 営業推進部 営業開発グループ 8人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流改善の提案営業による複数の物流形態を経たトータル物流 受託 06年3月期9億5800万円、07年3月期10億8800万円、08年3月 期10億300万円、09年3月期9億円、10年3月期8億円（見込み） 外資系大手飲料メーカー、大手自動車部品メーカー、食品メーカー（原 料の調達物流を含む）、食品商社 （本誌推定）
国内の主要物流企業80 社に3PL事 業の売上高や組織体制、ビジネスモデルなどについての質問票を送付し、48 社から回答 を得た。
うち情報公開の許可を得た45 社を13 ページのランキング表および17〜32ページ のガイドに掲載した。
「3PL」の定義や3PL 売上高の算出方法は各社により異なり、デー タは基本的に自己申告に基づく。
一部、本誌がヒアリングと各種調査から推定および説明 を加えたものも含まれている。
その場合には「本誌推定」と明記した。
ガイドで各社の社名と並べて白抜きで表示した「3PL事業売上高」は、千万円単位を 四捨五入したもの。
詳しくは各社の「3PL事業売上高の推移」を参照。
「連結売上高」も 同様に、千万円単位を四捨五入している。
《ガイドの見方》 《調査の方法》 ■3PL事業売上高の算出方法──3PL事業売上高の算定基準 ■3PL事業の売上高の推移──3PL事業売上高の実績および今期見込み ■組織──3PL事業の担当組織および所属人数 ■アセット所有率──3PL物件で使用しているリソースの自社所有率 輸送──3PL案件で使用している車両の自社所有率、傭車率の逆 倉庫──3PL案件の拠点数に占める自社所有物件の割合 ■IT──3PL案件で使用しているITインフラの概要 ＷＭＳ──Warehouse Management System：倉庫管理システム ＴＭＳ──Transport Management System：配車管理システム Internet──荷主企業とのインターネットを介したインターフェースシステム ネットワーク最適化──物流ネットワークの最適化シミュレーションシステム ERP──荷主企業のERP（Enterprise Resource Planning：基幹業務パッケージソフト） とのインターフェースシステム その他──その他のITインフラ ■業務領域──3PL案件で実績のある業務（以下、語句説明） メーカー調達輸送──工場のミルクラン輸送、JIT納品等 構内（生産）物流──工場敷地内のマテリアルハンドリング 製造支援──部品加工／組み立て業務など 工場倉庫運用──工場倉庫、中央在庫拠点などの運用 一次輸送──工場倉庫〜中間流通拠点間の輸送 輸出物流──輸出通関・フォワーディング 中間流通拠点運営──販社・卸のセンター、小売一括物流センター含む 中間流通拠点の調達輸送──ミルクラン物流など クロスドッキング──入荷した荷物を保管せず、すぐに仕分けて出荷する作業 二次輸送──中間流通拠点〜店舗／ユーザー間の輸送 調 査 SEPTEMBER 2009 18 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本通運1500億円1兆8289億円2009年 （本誌推定） 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高キユーソー流通システム1053億円1430億円2008年 11月期 N-APOLO FORCE、REWARDS、GROW、 Wins2000、WebWins RACS、N-SORA、NS-NETほか Webインターフェイス 製品名なし 80%以上 3PL部 23人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 06年3月期1300億円、07年3月期1400億円、08年3月期1500億 円、09年3月期1500億円（ともに本誌推定） 外資系企業、自社インフラを保有しない企業（無店舗販売）、SCM構築 を目指している企業。
食品メーカー・卸、酒類飲料メーカー、日用品・医 薬品メーカー・卸、大手通販、家電量販店ほか HSS QTIS 製品名なし 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 全体連結売上高から親会社向け売上高およびその他事業売上高を マイナス 05年11月期956億6000万円、06年11月期994億8800万円、07 年11月期1031億6300万円、08年11月期1052億8400万円 3PL専門部署は設けていないが、流通営業本部およびメー カー営業本部が営業を担当 大手加工食品メーカー、大手コンビニエンスストアチェーン、大手外食チ ェーンなど □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日立物流1950〜2000億円3528億円2009年 （本誌推定） 3月期 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 自社（グループ）開発 （社内系）SAP社ERP 80%以上 約300人（09年8月時点） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 国内・国際含む複合的な受注形態による物流サービスの売上高 合計（決算書には「システム物流」として記載）。
この他、グルー プ向けを含めると2576億円の売上高がある 06年3月期1385億円、07年3月期1520億円、08年3月期1800億 円、09年3月期1950〜2000億円（07年度以降は本誌推定） 小売、卸、生活関連・医療・情報通信等、全般（医薬品、化粧品・トイレ タリー、アパレル・スポーツ、雑貨、食品・飲料、自動車部品、電子部品、 精密機器、建設機械、住宅設備、小売、卸、金融、サービス等） グローバル第一営業開発本部、 グローバル第二営業開発本部、技術本部 特集 19 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高センコー930億円2127億円2009年 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高SGホールディングス547億円8872億円2009年 3月期 ベストパートナーシステム（WMS） ベストパートナーシステム（TMS） ベストパートナーシステム（SCEM） ベストパートナーシステム（Tvsi） ベストパートナーシステム（EAI） ベストパートナーシステム（Forecast）：需要予 測ツール、ベストパートナーシステム（CTI）： 受注センターシステム 80%以上 ロジスティクス営業本部、他 約100人（物流SEとして） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期686億円、07年3月期735億円、08年3月期770億円、 09年3月期930億円、10年3月期1170億円（見込み） 住宅メーカー、石油化学メーカー、チェーンストア（GMS等） S-WMS 貨物追跡システム e-サクシス、EDIサービス、SGX-web 80%以上 佐川グローバルロジスティクス、営業本部 4,623人（非正社員含む） 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL・航空貨物・国際物流を総括した「ロジスティクス事業」セグ メントの売上高。
セグメント内の内訳は非公開。
昨年10月より国 内航空貨物事業の相当部分を、ロジスティクス事業からデリバリ ー事業に計上区分変更している 08年3月期674億円、09年3月期547億円 通販会社、アパレル、精密機器、外資系メーカー、各種商社・卸など □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ヤマトホールディングス929億円1兆2519億円2009年 3月期 L-CAT SAS（セールスアシストシステム）、 WNMS（ウェアハウスネットワークマネジメント システム） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「BIZロジ事業」の部門売上高 06年3月期1115億円、07年3月期913億9200万円、08年3月期 956億9200万円、09年3月期929億4700万円、10年3月期825 億円（見込み） 3PL専門部署は設けていないが、販売物流サービスカンパニー が営業を担当 大手・中小通販会社、医薬品メーカー、飲料メーカー、たばこメーカー、 出版社、食品メーカー、各種部品メーカー、百貨店、損害保険会社、生 命保険会社、証券会社、銀行、印刷会社、広告代理店など SEPTEMBER 2009 20 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高近鉄エクスプレス484億円2603億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三菱商事ロジスティクス440億円460億円2009年 3月期 SLOTS、ILS.net（MA）など 自社開発 SLOTS 配車エキスパート 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期492 億6900万円、09 年3月期440 億1900万円、 10 年3月期275 億円6200万円（見込み） アパレル関連、雑貨関連、食品メーカー アパレル・消費財ソリューション第一部 16人 部署名 所属人数 UWS（Unified Warehouse System）自社ブランド CSS（Customer Service System）自社ブランド CSS（Customer Service System）自社ブランド 80%以上 上記UWSにEDI Interface機能を持っている ロジスティクス営業部、開発部 366人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 倉庫事業の売上高に加えて航空輸入関連（通関・配送など）の売上 高を合計 06年3月期514億9600万円、07年3月期548億7800万円、 08年3月期551億円、09年3月期483億9500万円 外資系・日系ハイテク（ＰＣ、通信機器その他）関連企業、医療機器、化 粧品関連、半導体製造装置関連、アパレル関連 国内は自社物件中心、海外は原則ノンアセット □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三井物産 物流本部500億〜550億円5兆5352億円2009年 （本誌推定） （米国会計基準） 3月期 LOMOS、LogiQ、iWMS、EXCEED、DPSほか SCM-live、SAISON-EDI、TLMS、富士通FIPほか EZ‐Planner SAP、Grandit 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定。
同社他部門の物流事業はのぞく 06年3月期 約550億〜600億円、07年3月期600億〜650億円、08 年3月期600億〜650億円、09年3月期500億〜550億円、10年3月 期550億〜600億円（すべて本誌推定） 自動車部品メーカー、大手建機・機械、中堅電機・電子機器、SM、 GMS、CVS、通販、雑貨販売、日系SPA、メディアコンテンツ、大手化 三井物産物流本部物流ネットワーク部および連結 学品、家具販売など 子会社（三井物産ロジスティクスマネジメント、トラ イネットロジスティクス他）の該当部署 本社は50人前後 特集 21 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ハマキョウレックス362億円792億円2009年 3月期 オリジナル オリジナル オリジナル 80%以上 開発部 約10人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流センター事業の部門売上高 06年3月期285億円、07年3月期321億200万円、08年3月期 346億3200円、09年3月期361億6700万円、10年3月期386 億円（見込み） 大手商社、大手SPA、大手食品メーカー、中堅スーパーマーケット、大手 アパレルメーカー、通販事業ほか □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 ■アセット所有率 ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ニチレイロジグループ402億円1423億円2009年 3月期 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット Ware Navi（ダイフク社製） Web運行管理システム（自社製） ロジスティクスマネジメントシステム（自社製） Smar Track（イー・トラック社製） 製品名なし ノンアセット型3PLおよび、小売業（TCセンター事業）のアセット 型3PL事業の合計額 株式会社ロジスティクス・プランナーおよび 株式会社ロジスティクス・ネットワーク ロジスティクス・プランナーは原則ノンアセット型、 ロジスティクス・ネットワークは原則アセット型 09年3月期402億円、10年3月期473億円（見込み） 小売業、外食産業、加工食品メーカー、物流プロバイダー Lixxi冷蔵倉庫・運送基幹統合システム （日立F＆L社製）、D＆S需要予測＆補 充発注システム（自社製） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高山九434億円4164億円2009年 3月期 S-LINCS、S-WARE24 S-LINCS EDI-SANCS、CISS Dr.SUM I-MAP（独自開発） 80%以上 3PL営業開発部ほか 60人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL事業の売上高（国内自社分のみ。
関連会社、海外現法は除く） 06年3月期377億円、07年3月期420億円、08年3月期459億円、 09年3月期434億4800万円、10年3月期500億円（見込み） プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G、マックスファクター、ア イムス）、外資系メディカル、トイレタリー大手メーカー、外資系大手総 合化学メーカー、外資石油化学メーカー、大手石油化学メーカー、電子 部品メーカー、自動車部品メーカー、家電メーカー、外資系量販専門店 チェーン SEPTEMBER 2009 22 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高鈴与250億円938億円2008年 8月期 カーゴマスター Cargo-i SIIS 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年8月期198億円、07年8月期250億円、08年8月期250億円 ロジスティクス事業本部が中心となり、全国主要拠点で営業 展開している アパレル、雑貨、自動車部品、食品、医療 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高バンテック188億円1403億円2009年 3月期 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 荷主との直接契約。
複数の物流業務を一括受託したもの。
主要取引 先である日産自動車のほか引越・重量機工事業の売上高は除外 物流技術支援組織として物流技術部17人。
IT担当の情報シ ステム部に39人。
営業活動は営業企画部、自動車物流事業 本部、運輸事業本部、国内流通事業本部の各営業部が担当 08年3月期174億円、09年3月期188億円、10年3月期156億円（見 込み） 日用雑貨・食品・医療・自動車関連のメーカー、卸、小売、アパレル 家電量販店向けWMS、印刷会社向けWMS、陶器商社向 けWMS、自動車物流プラットホームシステム等（すべて自社 開発） 求貨求車システム、配車管理システム、GPS携帯電話を利 用した車両動態管理システム等（すべて自社開発） 自動車物流プラットホームシステム、引越システム（見積り依 頼）、ファイル転送システム（路線業者向け実績情報）、書類 保管システム（預り情報、出荷受付）等（すべて自社開発） 物流センター改善シミュレーションソフト（自社開発） 輸出梱包工程管理および通関システム（自社開発） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高セイノーホールディングス183億円4338億円2009年 3月期 SLiMS カンガルーオンラインシステム e-seino カンガルーオンラインシステム カンガルーオンラインシステム 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期90億円、07年3月期162億9900万円、08年3月期166 億円、09年3月期182億9800万円、10年3月期216億円（見込み） トータルロジスティクス（輸入通関・調達〜ＤＣ〜生産・販売物流〜静 脈）を提供可能な荷主。
大手部品メーカー、大手アクセサリーメーカー、 大手工業製品メーカー、中堅アパレルメーカー、サービス業ほか ロジスティックス事業部 95人 特集 23 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP その他 ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高安田倉庫１７4億円３49億円2009年 3月期 YOURS? y-Lets YOURS Web YOURS? 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLシステム：y-Lexs 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期172 億4900万円、09 年3月期173 億8900万円 3PL 専門部署は設けていないが、営業第一部、営業第二部、 営業開発部、国際営業部が営業を担当 外資系精密機器・家電メーカー、日系・外資系医療機器メーカー、医薬 品メーカー、食品メーカー、商社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高NECロジスティクス170億円889億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 80%以上 自社開発 3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期146億円、07年3月期165億円、08年3月期190億円、 09年3月期170億円、10年3月期170億円（見込み） 電機電子部品メーカー、電子部品商社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本梱包運輸倉庫170億円1412億円2009年 3月期 WMS スパイダーネット 調達物流システム（COMPASS）等 E-コマース 80%以上 特に担当は設けておらず、各営業部が当たる 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 セグメント別（特に梱包・流通加工作業は、当社独自のノウハ ウによるサービスが強い） 06年3月期 約180億円、07年3月期 約200億円、08年3月期 約210億円、09年3月期約170億円 外資系部品メーカー、オークション・リース関係。
その他、製造系メーカ ー全般 SEPTEMBER 2009 24 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高富士物流140億円388 億円2009年 3月期 FBWMS e-PARTS、e-DEMODAS、BIZTRUNK 80%以上 3PL専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流サービスの複合形態 06年3月期130億円、07年3月期約140億円、08年3月期150億円、 09年3月期140億円、10年3月期135億円（見込み） 電機・電子・精密機器関連、通販関連、生活提案関連 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Interne（t AISP） その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高トランコム152億円652億円2009年 3月期 自社パッケージとして e-Storage、Storage One Star Board Ai's L-Gate（倉庫系勤怠管理システム） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「ロジスティクスマネジメント事業」の部門売上高 06年3月期129億2500万円、07年3月期137億7400万円、08年3月 期142億6400万円、09年3月期151億5800万円、10年3月期163億 7000万円（見込み） 3PL専門部署は設けていないが、東日本営業チーム、中日本 営業チームおよび西日本営業チームが営業を担当 雑貨メーカー、医薬品卸、食品メーカー、食品卸、食品量販店、通信販 売、電化製品、家具小売ほか □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高トナミ運輸151億円１269億円2009年 3月期 WHOPAS 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL 専門部署の部門売上高 08 年3月期223 億4300万円、09 年度3月期151億2800万円、 10 年3月期150 億円（見込み ） 素材関係中心 3PL 事業本部 30人 特集 25 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三洋電機ロジスティクス134億円369億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本ロジテム約１３5億円３75億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 自社開発 RaLc（3d 物流シュミレーションソフトウェア） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 GLOVIA、自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流サービスの複合形態 08 年3月期約130 億円、09 年3月期約135 億円、10 年3月期も 同等を見込む 3PL 専門部署として営業企画課2 人、兼任部署として営業 開発部13人が営業を担当 大手食品メーカー、大手インテリアメーカー、大手電子部品メーカー、 大手アパレルメーカー EXCEED i-WMS 80%以上 流通営業本部 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期109億900万円、07年3月期118億5800万円、08年3 月期138億5000万円、09年3月期133億6200万円、10年3月期 138億3800万円（見込み） 大型家電量販店、GMS、WEB通販 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高第一貨物135億円787億円2009年 3月期 C-Netなど POS（Percel Online System） 配車シミュレーションシステム 80%以上 営業第二部 22人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL専門部署の部門売上高 06年3月期110億円、07年3月期117億5000万円、08年3月期 126億1200万円、09年3月期135億1200万円、10年3月期 132億3200万円（見込み） 化学品メーカー、家電量販店、食品メーカー、化粧品メーカー、家電メー カー SEPTEMBER 2009 26 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日本トランスシティ106億円825億円2009年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ネットワーク最適化 ■3PL事業売上高の推移 20%〜50％未満 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高名糖運輸132億円495億円2009年 （本誌推定） 3月期 製品名なし（自社開発） Meiun.net（自社開発） 配車エキスパート、VRP 80%以上 3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 50％〜80％未満 80%以上 受注〜センター仕分け〜配送までを一貫して請け負っている業務 をピックアップ 06年3月期 約150億円、07年3月期150億円、08年3月期150億円、 09年3月期132億円、10年3月期129億円（07年3月期以降は本誌推 定、10年3月期は見込み） 乳飲料メーカー、加工食品メーカー、大手コンビニチェーン、大手量販店 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高丸全昭和運輸120億円923億円2009年 3月期 部署名 所属人数 MLPシステム（国内物流システム） MLPシステム（輸配送システム） MLPシステム（3PL情報センター） 80%以上 MLPシステム（海外物流システム） 営業本部営業企画部 24人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期51億円、07年3月期140億円、08年3月期150億円、 09年3月期120億円、10年3月期150億円（見込み） 大手石油化学系メーカー、オートパーツメーカー、原料素材メーカー、産 業機械メーカー、精密機器メーカー、アパレル関連メーカー、食品 LINETS（在庫管理システム）など LIEVS（貨物追跡システム）など web在庫管理サービス 80%以上 SCM事業部 22人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 「倉庫業全体の売上高」のうち、物流加工および附帯作業の売上 高。
流通加工、物流センター運営等を含む 06年3月期約90億円、07年3月期約98億円、08年3月期106億 7800万円、09年3月期106億2400万円、10年3月期103億1000 万円（見込み） 輸入消費財、自動車部品、電気・機械メーカーなど 特集 27 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ネットワーク最適化 ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三井倉庫102億円998億円2009年 3月期 GNS（自社開発） GNS（自社開発） ASPIRE（自社開発） CAST SAP 80%以上 3PL推進部 18人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期89億400万円、07年3月期91億円、08年3月期100 億円、09年3月期102億円、10年3月期106億円（見込み） 大手化学品メーカー、紙パルプ商社、大手飲料メーカー、小売り（GMS、 ホームセンター）、医薬品メーカー、電機メーカー、大手日用品メーカー □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ネットワーク最適化 ＥＲＰ その他 ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高エヌ・ティ・ティ・ロジスコ１０4億円39０億円2009年 3月期 20%未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期105 億円、09 年3月期約104億円、10 年3月期115 億円（見込み） 3PL 専門部署は設けていないが、本社第一営業本部および 全国９支店の担当者が営業を担当 輸入系通信機器ベンダー、医療材料メーカー、住宅建材メーカー、イ ンターネット通販、書籍流通など。
輸入系通信機器ベンダー（検査 RMA）、インターネット通販物流を強化したいと考えている。
GLS?、?（現場倉庫管理システム）、NOVUS?（検査修 理手配管理システム）、LｅＳM（医療機器物流システム）、 SS-BOX（機密回収システム） ARC（死活監視システム）、NWWeb（ネットワーク設備 管理システム） DSU（宅配受注システム）、NOVUS?（検査修理 手配管理システム） LCS（輸送ルート最適化システム）、ADVIS（需要予測システム） L-NET（経理・総務・営業管理システム） Lo-ti（s 新輸配送システム）、wide-t（r 広域輸送システム） □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高富士ロジテック75億円197億円2008年 8月期 FENICS NEO・ACTION 80%以上 物流企画室 8人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 05年8月期60億5400万円、06年8月期約68億円、07年8月期 74億円、08年8月期約75億円 アパレル系、メディカル系、電機、自動車、精密機械。
外資系メーカーに も豊富な実績 SEPTEMBER 2009 28 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高商船三井ロジスティクス73億円468億円2009年 3月期 L'vis L'vis L'vis 80%以上 ロジスティクスソリューション部 6人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期41億円、07年3月期44億円、08年3月期82億3700万円、 09年3月期73億1900万円 アパレルメーカー、流通、通販、輸送機器 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高三菱化学物流65億円877億円2009年 3月期 自社開発 EPOCH 3PL営業1、2部 14人 3PL専門部署の部門売上高 06年3月期62億9700万円、07年3月期63億6000万円、08年3月期 86億7300万円、09年3月期65億円、10年3月期65億円（見込み） 樹脂加工メーカー、機械メーカー、化学品関連、医薬品関連 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ■3PL事業売上高の推移 3PL事業 売上高 （単体） 売 上 高キリン物流66億円849億円2008年 12月期 KLP（自社ブランド） 集中配車システム（自社ブランド） KLP（自社ブランド） 80%以上 グループ／事業推進部、グループ外／営業部 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PL専門部署の部門売上高 06年12月期67億7800万円、07年12月期65億8300万円、08年 12月期65億8300万円、09年12月期68億5000万円（見込み） 大手食品メーカー、大手酒類卸、中堅食品メーカー 特集 29 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高新開50億円311億円2008年 12月期 Front-Line、Front-Engine CARAVAN Front-Line 80%以上 CLOVER（SAP） 3PL専門部署は設けていないが、ロジスティクスソリューション 開発営業グループが営業を担当 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 05年12月期 約40億円、06年12月期40億円、07年12月期45億円、 08年12月期50億円、10年12月期50億円（すべて本誌推定） 通信機器や半導体製造装置等の精密機器メーカー全般、およびそれら の保守会社 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS TMS Internet ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高ロジパートナーズ60億円76億円2009年 3月期 自社開発、ネロロジ、シーネット他 ACT他 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 丸紅グループ向けを除いた売上高 09年3月期60億円、10年3月期80億円（見込み） 主力は日雑メーカー、食品卸、情報関連機器卸、アパレルSPA等。
日用雑 貨、スポーツ用品、食品流通、通販、PC関連機器を注力分野としている □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ＥＲＰ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 所属人数 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高日新62億円979億円2009年 3月期 MONO、マンハッタンWMS 輸配送、配車支援システム Web 在庫照会、GDBS SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計（国内自社分のみ。
関連会社、 海外現法は除く） 08 年3月期70 億8400万円、09 年3月期61億5000万円、10 年3月期56 億円（見込み） 大手食品メーカー、大手原材料メーカー、大手サービス産業、中堅流 通業者。
ターゲットとしては、食品、医療。
営業推進部事業開発室 5人 部署名 所属人数 企画部 20人 ※海外物流拠点運営、三国間輸送管理、コールセンター（受注窓口業務）、決済・金融サービスは親会社の丸紅が実施 （本誌推定） SEPTEMBER 2009 30 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高遠州トラック30億円１85億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期19 億円、09 年3月期30 億円、10 年3月期50 億円（見 込み） 3PL 専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当 大手繊維メーカー、大手製薬・飲料メーカー、中堅自動車部品メーカー、 大手工業系メーカー □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高丸協運輸47億円215億円2009年 3月期 自社開発 自社開発 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービス商品の売上高合計 09年3月期46億9100万円、10年3月期51億5700万円（見込み） 食品飲料メーカー、家庭日用品メーカー、インテリアメーカー、医薬品 卸業、内装建材・電気設備販売業を主要顧客とし、ターゲットは一般 消費財メーカーおよび卸売業 ■IT WMS TMS Internet ERP その他 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高NYKロジスティックスジャパン23億円157億円2009年 3月期 WM FOR WINDOWS 製品名なし NEXT（内製） CAST、PARAGON 80%以上 製品名なし 会社全体が3PL事業組織 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3ＰＬ専業であるため全社売上高 06年3月期20億円、07年3月期26億円、08年3月期38億円、09 年3月期23億2500万円、10年3月期14億4300万円（見込み） 自動車メーカー（日系・外資系）、化学品メーカー、アパレルメーカー、日 用品メーカー、食料品メーカー ■組織部署名 所属人数 営業本部 5人 特集 31 SEPTEMBER 2009 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS Internet ■3PL事業売上高の推移 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■組織部署名 所属人数 ■業務領域 ■IT WMS ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高JFE物流16億円2195億円2009年 3月期 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高王子運送 20億円310億円2009年 3月期 自社開発システム（当該センター向け） 自社開発システム（当該センター向け） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 受託した物流センターごとに、3PLサービス内容であったかどうか を判断 06年3月期16億3000万円、07年3月期17億1100万円、08年3月期 17億3000万円、09年3月期16億円、10年3月期10億円（見込み） 自動車関連用品専門店、飲食料品メーカー、鋼材卸、メーカー・卸・専 門店全般（食品、飲料、酒類、自動車部品、化粧品、医療機器、空調機 器、衣料、電器パソコン関連機器、健康食品関連、通販、家電量販、精 密機器、玩具類等）、鋼材・建設機械・建設材料流通関連 自社開発（製品名なし） 80%以上 3PL開発事業部 12人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ３PLサービスの商品売上高合計 06年3月期12億円、07年3月期13億5100万円、08年3月期17億円、 09年3月期20億円、10年3月期23億円（見込み） 大手ディスカウントストア、加工食品、ドラッグストア、家電メーカー。
ほ かに川下のセンター事業など 営業開発部 4人 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ERP ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高アサヒロジ17億円688億円2008年 12月期 部署名 所属人数 自社開発ほか 自社開発ほか 80%以上 営業部 12人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 07年12月期7億7300万円、08年12月期17億円、09年12月期 20億円（見込み） 酒類メーカー、飲料メーカー、加工食品メーカー 特集 SEPTEMBER 2008 32 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ ■3PL事業売上高の推移 ■組織部署名 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ Internet ■3PL事業売上高の推移 ■組織 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高名港海運7億円565億円2009年 3月期 3PL事業 売上高 売 上 高安川ロジステック６億円１４3億円（単体） 2009年 3月期 ＭＤＳ（自社開発） ＡＴＭＳ（自社開発） 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 ヒアリングと各種資料から本誌推定 08 年3月期７億6500万円、09 年3月期7億200万円（本誌推定） 事務機器メーカー、および自動車部品メーカー等 3PL専門部署は設けていないが、営業各部署が担当 YL-VAN、ロケーション管理システム YL-VAN YL-VAN on web 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLサービスの商品売上高合計 08年3月期6億500万円、09年3月期6億3900万円、10年3月期4 億800万円（見込み） 電機関連部品メーカー、製造メーカー、電機製品製造業、機械部品製 造業 3PL 専門部署は設けていないが、各営業部が営業を担当 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達（輸入物流） □構内（生産）物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター（受注窓口業務） □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■組織部署名 所属人数 ■アセット所有率 輸送 倉庫 ■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット ■業務領域 ■IT WMS ＴＭＳ その他 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高東海運9億円405億円2009年 3月期 MIWS21（Mitsubishi Intelligent Warehousing System） MESH（Mitsubishi Efficient and Speedy Handling System） A/T保管自動倉庫システム（VP94） 80%以上 営業推進部 営業開発グループ 8人 20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 物流改善の提案営業による複数の物流形態を経たトータル物流 受託 06年3月期9億5800万円、07年3月期10億8800万円、08年3月 期10億300万円、09年3月期9億円、10年3月期8億円（見込み） 外資系大手飲料メーカー、大手自動車部品メーカー、食品メーカー（原 料の調達物流を含む）、食品商社 （本誌推定）