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特集
17 SEPTEMBER 2008
国内有力3PL企業ガイド2009
主要45社の最新事業概要と業務領域
調査は今年7月22日から8月6日にかけて行った。
国内の主要物流企業80 社に3PL事
業の売上高や組織体制、ビジネスモデルなどについての質問票を送付し、48 社から回答
を得た。
うち情報公開の許可を得た45 社を13 ページのランキング表および17〜32ページ
のガイドに掲載した。
「3PL」の定義や3PL 売上高の算出方法は各社により異なり、デー
タは基本的に自己申告に基づく。
一部、本誌がヒアリングと各種調査から推定および説明
を加えたものも含まれている。
その場合には「本誌推定」と明記した。
ガイドで各社の社名と並べて白抜きで表示した「3PL事業売上高」は、千万円単位を
四捨五入したもの。
詳しくは各社の「3PL事業売上高の推移」を参照。
「連結売上高」も
同様に、千万円単位を四捨五入している。
《ガイドの見方》
《調査の方法》
■3PL事業売上高の算出方法──3PL事業売上高の算定基準
■3PL事業の売上高の推移──3PL事業売上高の実績および今期見込み
■組織──3PL事業の担当組織および所属人数
■アセット所有率──3PL物件で使用しているリソースの自社所有率
輸送──3PL案件で使用している車両の自社所有率、傭車率の逆
倉庫──3PL案件の拠点数に占める自社所有物件の割合
■IT──3PL案件で使用しているITインフラの概要
�
廝唯哦；�Warehouse Management System：倉庫管理システム
�
圍唯哦；�Transport Management System：配車管理システム
Internet──荷主企業とのインターネットを介したインターフェースシステム
ネットワーク最適化──物流ネットワークの最適化シミュレーションシステム
ERP──荷主企業のERP（Enterprise Resource Planning：基幹業務パッケージソフト）
とのインターフェースシステム
その他──その他のITインフラ
■業務領域──3PL案件で実績のある業務（以下、語句説明）
メーカー調達輸送──工場のミルクラン輸送、JIT納品等
構内（生産）物流──工場敷地内のマテリアルハンドリング
製造支援──部品加工／組み立て業務など
工場倉庫運用──工場倉庫、中央在庫拠点などの運用
一次輸送──工場倉庫〜中間流通拠点間の輸送
輸出物流──輸出通関・フォワーディング
中間流通拠点運営──販社・卸のセンター、小売一括物流センター含む
中間流通拠点の調達輸送──ミルクラン物流など
クロスドッキング──入荷した荷物を保管せず、すぐに仕分けて出荷する作業
二次輸送──中間流通拠点〜店舗／ユーザー間の輸送
調 査
SEPTEMBER 2009 18
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
■3PL事業売上高の推移
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日本通運1500億円1兆8289億円2009年
（本誌推定） 3月期
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高キユーソー流通システム1053億円1430億円2008年
11月期
N-APOLO FORCE、REWARDS、GROW、
Wins2000、WebWins
RACS、N-SORA、NS-NETほか
Webインターフェイス
製品名なし
80%以上
3PL部
23人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
ヒアリングと各種資料から本誌推定
06年3月期1300億円、07年3月期1400億円、08年3月期1500億
円、09年3月期1500億円（ともに本誌推定）
外資系企業、自社インフラを保有しない企業（無店舗販売）、SCM構築
を目指している企業。
食品メーカー・卸、酒類飲料メーカー、日用品・医
薬品メーカー・卸、大手通販、家電量販店ほか
HSS
QTIS
製品名なし
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
全体連結売上高から親会社向け売上高およびその他事業売上高を
マイナス
05年11月期956億6000万円、06年11月期994億8800万円、07
年11月期1031億6300万円、08年11月期1052億8400万円
3PL専門部署は設けていないが、流通営業本部およびメー
カー営業本部が営業を担当
大手加工食品メーカー、大手コンビニエンスストアチェーン、大手外食チ
ェーンなど
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日立物流1950〜2000億円3528億円2009年
（本誌推定） 3月期
自社（グループ）開発
自社（グループ）開発
自社（グループ）開発
自社（グループ）開発
（社内系）SAP社ERP
80%以上
約300人（09年8月時点）
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
国内・国際含む複合的な受注形態による物流サービスの売上高
合計（決算書には「システム物流」として記載）。
この他、グルー
プ向けを含めると2576億円の売上高がある
06年3月期1385億円、07年3月期1520億円、08年3月期1800億
円、09年3月期1950〜2000億円（07年度以降は本誌推定）
小売、卸、生活関連・医療・情報通信等、全般（医薬品、化粧品・トイレ
タリー、アパレル・スポーツ、雑貨、食品・飲料、自動車部品、電子部品、
精密機器、建設機械、住宅設備、小売、卸、金融、サービス等）
グローバル第一営業開発本部、
グローバル第二営業開発本部、技術本部
特集
19 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
その他
■3PL事業売上高の推移
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高センコー930億円2127億円2009年
3月期
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高SGホールディングス547億円8872億円2009年
3月期
ベストパートナーシステム（WMS）
ベストパートナーシステム（TMS）
ベストパートナーシステム（SCEM）
ベストパートナーシステム（Tvsi）
ベストパートナーシステム（EAI）
ベストパートナーシステム（Forecast）：需要予
測ツール、ベストパートナーシステム（CTI）：
受注センターシステム
80%以上
ロジスティクス営業本部、他
約100人（物流SEとして）
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
３PLサービスの商品売上高合計
06年3月期686億円、07年3月期735億円、08年3月期770億円、
09年3月期930億円、10年3月期1170億円（見込み）
住宅メーカー、石油化学メーカー、チェーンストア（GMS等）
S-WMS
貨物追跡システム
e-サクシス、EDIサービス、SGX-web
80%以上
佐川グローバルロジスティクス、営業本部
4,623人（非正社員含む）
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PL・航空貨物・国際物流を総括した「ロジスティクス事業」セグ
メントの売上高。
セグメント内の内訳は非公開。
昨年10月より国
内航空貨物事業の相当部分を、ロジスティクス事業からデリバリ
ー事業に計上区分変更している
08年3月期674億円、09年3月期547億円
通販会社、アパレル、精密機器、外資系メーカー、各種商社・卸など
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高ヤマトホールディングス929億円1兆2519億円2009年
3月期
L-CAT
SAS（セールスアシストシステム）、
WNMS（ウェアハウスネットワークマネジメント
システム）
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
「BIZロジ事業」の部門売上高
06年3月期1115億円、07年3月期913億9200万円、08年3月期
956億9200万円、09年3月期929億4700万円、10年3月期825
億円（見込み）
3PL専門部署は設けていないが、販売物流サービスカンパニー
が営業を担当
大手・中小通販会社、医薬品メーカー、飲料メーカー、たばこメーカー、
出版社、食品メーカー、各種部品メーカー、百貨店、損害保険会社、生
命保険会社、証券会社、銀行、印刷会社、広告代理店など
SEPTEMBER 2009 20
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高近鉄エクスプレス484億円2603億円2009年
3月期
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
ネットワーク最適化
ＥＲＰ
■3PL事業売上高の推移
■組織部署名
所属人数
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高三菱商事ロジスティクス440億円460億円2009年
3月期
SLOTS、ILS.net（MA）など
自社開発
SLOTS
配車エキスパート
自社開発
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
08 年3月期492 億6900万円、09 年3月期440 億1900万円、
10 年3月期275 億円6200万円（見込み）
アパレル関連、雑貨関連、食品メーカー
アパレル・消費財ソリューション第一部
16人
部署名
所属人数
UWS（Unified Warehouse System）自社ブランド
CSS（Customer Service System）自社ブランド
CSS（Customer Service System）自社ブランド
80%以上 上記UWSにEDI Interface機能を持っている
ロジスティクス営業部、開発部
366人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
倉庫事業の売上高に加えて航空輸入関連（通関・配送など）の売上
高を合計
06年3月期514億9600万円、07年3月期548億7800万円、
08年3月期551億円、09年3月期483億9500万円
外資系・日系ハイテク（ＰＣ、通信機器その他）関連企業、医療機器、化
粧品関連、半導体製造装置関連、アパレル関連
国内は自社物件中心、海外は原則ノンアセット
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高三井物産 物流本部500億〜550億円5兆5352億円2009年
（本誌推定） （米国会計基準） 3月期
LOMOS、LogiQ、iWMS、EXCEED、DPSほか
SCM-live、SAISON-EDI、TLMS、富士通FIPほか
EZ‐Planner
SAP、Grandit
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
ヒアリングと各種資料から本誌推定。
同社他部門の物流事業はのぞく
06年3月期 約550億〜600億円、07年3月期600億〜650億円、08
年3月期600億〜650億円、09年3月期500億〜550億円、10年3月
期550億〜600億円（すべて本誌推定） 自動車部品メーカー、大手建機・機械、中堅電機・電子機器、SM、
GMS、CVS、通販、雑貨販売、日系SPA、メディアコンテンツ、大手化
三井物産物流本部物流ネットワーク部および連結 学品、家具販売など
子会社（三井物産ロジスティクスマネジメント、トラ
イネットロジスティクス他）の該当部署
本社は50人前後
特集
21 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高ハマキョウレックス362億円792億円2009年
3月期
オリジナル
オリジナル
オリジナル
80%以上
開発部
約10人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
物流センター事業の部門売上高
06年3月期285億円、07年3月期321億200万円、08年3月期
346億3200円、09年3月期361億6700万円、10年3月期386
億円（見込み）
大手商社、大手SPA、大手食品メーカー、中堅スーパーマーケット、大手
アパレルメーカー、通販事業ほか
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
■アセット所有率
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
その他
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高ニチレイロジグループ402億円1423億円2009年
3月期
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
Ware Navi（ダイフク社製）
Web運行管理システム（自社製）
ロジスティクスマネジメントシステム（自社製）
Smar Track（イー・トラック社製）
製品名なし
ノンアセット型3PLおよび、小売業（TCセンター事業）のアセット
型3PL事業の合計額
株式会社ロジスティクス・プランナーおよび
株式会社ロジスティクス・ネットワーク
ロジスティクス・プランナーは原則ノンアセット型、
ロジスティクス・ネットワークは原則アセット型
09年3月期402億円、10年3月期473億円（見込み）
小売業、外食産業、加工食品メーカー、物流プロバイダー
Lixxi冷蔵倉庫・運送基幹統合システム
（日立F＆L社製）、D＆S需要予測＆補
充発注システム（自社製）
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高山九434億円4164億円2009年
3月期
S-LINCS、S-WARE24
S-LINCS
EDI-SANCS、CISS
Dr.SUM
I-MAP（独自開発）
80%以上
3PL営業開発部ほか
60人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PL事業の売上高（国内自社分のみ。
関連会社、海外現法は除く）
06年3月期377億円、07年3月期420億円、08年3月期459億円、
09年3月期434億4800万円、10年3月期500億円（見込み）
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G、マックスファクター、ア
イムス）、外資系メディカル、トイレタリー大手メーカー、外資系大手総
合化学メーカー、外資石油化学メーカー、大手石油化学メーカー、電子
部品メーカー、自動車部品メーカー、家電メーカー、外資系量販専門店
チェーン
SEPTEMBER 2009 22
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高鈴与250億円938億円2008年
8月期
カーゴマスター
Cargo-i
SIIS
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
３PLサービスの商品売上高合計
06年8月期198億円、07年8月期250億円、08年8月期250億円
ロジスティクス事業本部が中心となり、全国主要拠点で営業
展開している
アパレル、雑貨、自動車部品、食品、医療
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
その他
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高バンテック188億円1403億円2009年
3月期
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
荷主との直接契約。
複数の物流業務を一括受託したもの。
主要取引
先である日産自動車のほか引越・重量機工事業の売上高は除外
物流技術支援組織として物流技術部17人。
IT担当の情報シ
ステム部に39人。
営業活動は営業企画部、自動車物流事業
本部、運輸事業本部、国内流通事業本部の各営業部が担当
08年3月期174億円、09年3月期188億円、10年3月期156億円（見
込み）
日用雑貨・食品・医療・自動車関連のメーカー、卸、小売、アパレル
家電量販店向けWMS、印刷会社向けWMS、陶器商社向
けWMS、自動車物流プラットホームシステム等（すべて自社
開発）
求貨求車システム、配車管理システム、GPS携帯電話を利
用した車両動態管理システム等（すべて自社開発）
自動車物流プラットホームシステム、引越システム（見積り依
頼）、ファイル転送システム（路線業者向け実績情報）、書類
保管システム（預り情報、出荷受付）等（すべて自社開発）
物流センター改善シミュレーションソフト（自社開発）
輸出梱包工程管理および通関システム（自社開発）
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
■3PL事業売上高の推移
部署名
所属人数
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高セイノーホールディングス183億円4338億円2009年
3月期
SLiMS
カンガルーオンラインシステム
e-seino
カンガルーオンラインシステム
カンガルーオンラインシステム
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
３PLサービスの商品売上高合計
06年3月期90億円、07年3月期162億9900万円、08年3月期166
億円、09年3月期182億9800万円、10年3月期216億円（見込み）
トータルロジスティクス（輸入通関・調達〜ＤＣ〜生産・販売物流〜静
脈）を提供可能な荷主。
大手部品メーカー、大手アクセサリーメーカー、
大手工業製品メーカー、中堅アパレルメーカー、サービス業ほか
ロジスティックス事業部
95人
特集
23 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
その他
■3PL事業売上高の推移
■組織
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高安田倉庫１７4億円３49億円2009年
3月期
YOURS?
y-Lets
YOURS Web
YOURS?
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 3PLシステム：y-Lexs
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
08 年3月期172 億4900万円、09 年3月期173 億8900万円
3PL 専門部署は設けていないが、営業第一部、営業第二部、
営業開発部、国際営業部が営業を担当
外資系精密機器・家電メーカー、日系・外資系医療機器メーカー、医薬
品メーカー、食品メーカー、商社
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高NECロジスティクス170億円889億円2009年
3月期
自社開発
自社開発
80%以上 自社開発
3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
06年3月期146億円、07年3月期165億円、08年3月期190億円、
09年3月期170億円、10年3月期170億円（見込み）
電機電子部品メーカー、電子部品商社
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日本梱包運輸倉庫170億円1412億円2009年
3月期
WMS
スパイダーネット
調達物流システム（COMPASS）等
E-コマース
80%以上
特に担当は設けておらず、各営業部が当たる
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
セグメント別（特に梱包・流通加工作業は、当社独自のノウハ
ウによるサービスが強い）
06年3月期 約180億円、07年3月期 約200億円、08年3月期
約210億円、09年3月期約170億円
外資系部品メーカー、オークション・リース関係。
その他、製造系メーカ
ー全般
SEPTEMBER 2009 24
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高富士物流140億円388 億円2009年
3月期
FBWMS
e-PARTS、e-DEMODAS、BIZTRUNK
80%以上
3PL専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
物流サービスの複合形態
06年3月期130億円、07年3月期約140億円、08年3月期150億円、
09年3月期140億円、10年3月期135億円（見込み）
電機・電子・精密機器関連、通販関連、生活提案関連
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Interne（t AISP）
その他
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高トランコム152億円652億円2009年
3月期
自社パッケージとして e-Storage、Storage One
Star Board
Ai's
L-Gate（倉庫系勤怠管理システム）
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
「ロジスティクスマネジメント事業」の部門売上高
06年3月期129億2500万円、07年3月期137億7400万円、08年3月
期142億6400万円、09年3月期151億5800万円、10年3月期163億
7000万円（見込み）
3PL専門部署は設けていないが、東日本営業チーム、中日本
営業チームおよび西日本営業チームが営業を担当
雑貨メーカー、医薬品卸、食品メーカー、食品卸、食品量販店、通信販
売、電化製品、家具小売ほか
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
■3PL事業売上高の推移
■組織部署名
所属人数
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高トナミ運輸151億円１269億円2009年
3月期
WHOPAS
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PL 専門部署の部門売上高
08 年3月期223 億4300万円、09 年度3月期151億2800万円、
10 年3月期150 億円（見込み ）
素材関係中心
3PL 事業本部
30人
特集
25 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高三洋電機ロジスティクス134億円369億円2009年
3月期
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
ネットワーク最適化
ＥＲＰ
■3PL事業売上高の推移
■組織
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日本ロジテム約１３5億円３75億円2009年
3月期
自社開発
自社開発
自社開発
RaLc（3d 物流シュミレーションソフトウェア）
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 GLOVIA、自社開発
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
物流サービスの複合形態
08 年3月期約130 億円、09 年3月期約135 億円、10 年3月期も
同等を見込む
3PL 専門部署として営業企画課2 人、兼任部署として営業
開発部13人が営業を担当
大手食品メーカー、大手インテリアメーカー、大手電子部品メーカー、
大手アパレルメーカー
EXCEED i-WMS
80%以上
流通営業本部
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
06年3月期109億900万円、07年3月期118億5800万円、08年3
月期138億5000万円、09年3月期133億6200万円、10年3月期
138億3800万円（見込み） 大型家電量販店、GMS、WEB通販
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
ネットワーク最適化
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高第一貨物135億円787億円2009年
3月期
C-Netなど
POS（Percel Online System）
配車シミュレーションシステム
80%以上
営業第二部
22人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PL専門部署の部門売上高
06年3月期110億円、07年3月期117億5000万円、08年3月期
126億1200万円、09年3月期135億1200万円、10年3月期
132億3200万円（見込み） 化学品メーカー、家電量販店、食品メーカー、化粧品メーカー、家電メー
カー
SEPTEMBER 2009 26
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日本トランスシティ106億円825億円2009年
3月期
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
Internet
ネットワーク最適化
■3PL事業売上高の推移
20%〜50％未満 連結総
売上高
3PL事業
売 上 高名糖運輸132億円495億円2009年
（本誌推定） 3月期
製品名なし（自社開発）
Meiun.net（自社開発）
配車エキスパート、VRP
80%以上
3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 50％〜80％未満 80%以上
受注〜センター仕分け〜配送までを一貫して請け負っている業務
をピックアップ
06年3月期 約150億円、07年3月期150億円、08年3月期150億円、
09年3月期132億円、10年3月期129億円（07年3月期以降は本誌推
定、10年3月期は見込み）
乳飲料メーカー、加工食品メーカー、大手コンビニチェーン、大手量販店
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
その他
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高丸全昭和運輸120億円923億円2009年
3月期
部署名
所属人数
MLPシステム（国内物流システム）
MLPシステム（輸配送システム）
MLPシステム（3PL情報センター）
80%以上 MLPシステム（海外物流システム）
営業本部営業企画部
24人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
06年3月期51億円、07年3月期140億円、08年3月期150億円、
09年3月期120億円、10年3月期150億円（見込み）
大手石油化学系メーカー、オートパーツメーカー、原料素材メーカー、産
業機械メーカー、精密機器メーカー、アパレル関連メーカー、食品
LINETS（在庫管理システム）など
LIEVS（貨物追跡システム）など
web在庫管理サービス
80%以上
SCM事業部
22人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
「倉庫業全体の売上高」のうち、物流加工および附帯作業の売上
高。
流通加工、物流センター運営等を含む
06年3月期約90億円、07年3月期約98億円、08年3月期106億
7800万円、09年3月期106億2400万円、10年3月期103億1000
万円（見込み）
輸入消費財、自動車部品、電気・機械メーカーなど
特集
27 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ネットワーク最適化
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高三井倉庫102億円998億円2009年
3月期
GNS（自社開発）
GNS（自社開発）
ASPIRE（自社開発）
CAST
SAP
80%以上
3PL推進部
18人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
06年3月期89億400万円、07年3月期91億円、08年3月期100
億円、09年3月期102億円、10年3月期106億円（見込み）
大手化学品メーカー、紙パルプ商社、大手飲料メーカー、小売り（GMS、
ホームセンター）、医薬品メーカー、電機メーカー、大手日用品メーカー
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
ネットワーク最適化
ＥＲＰ
その他
■3PL事業売上高の推移
■組織
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高エヌ・ティ・ティ・ロジスコ１０4億円39０億円2009年
3月期
20%未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
08 年3月期105 億円、09 年3月期約104億円、10 年3月期115
億円（見込み）
3PL 専門部署は設けていないが、本社第一営業本部および
全国９支店の担当者が営業を担当
輸入系通信機器ベンダー、医療材料メーカー、住宅建材メーカー、イ
ンターネット通販、書籍流通など。
輸入系通信機器ベンダー（検査
RMA）、インターネット通販物流を強化したいと考えている。
GLS?、?（現場倉庫管理システム）、NOVUS?（検査修
理手配管理システム）、LｅＳM（医療機器物流システム）、
SS-BOX（機密回収システム）
ARC（死活監視システム）、NWWeb（ネットワーク設備
管理システム）
DSU（宅配受注システム）、NOVUS?（検査修理
手配管理システム）
LCS（輸送ルート最適化システム）、ADVIS（需要予測システム）
L-NET（経理・総務・営業管理システム）
Lo-ti（s 新輸配送システム）、wide-t（r 広域輸送システム）
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高富士ロジテック75億円197億円2008年
8月期
FENICS
NEO・ACTION
80%以上
物流企画室
8人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
05年8月期60億5400万円、06年8月期約68億円、07年8月期
74億円、08年8月期約75億円
アパレル系、メディカル系、電機、自動車、精密機械。
外資系メーカーに
も豊富な実績
SEPTEMBER 2009 28
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高商船三井ロジスティクス73億円468億円2009年
3月期
L'vis
L'vis
L'vis
80%以上
ロジスティクスソリューション部
6人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
06年3月期41億円、07年3月期44億円、08年3月期82億3700万円、
09年3月期73億1900万円
アパレルメーカー、流通、通販、輸送機器
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高三菱化学物流65億円877億円2009年
3月期
自社開発
EPOCH
3PL営業1、2部
14人
3PL専門部署の部門売上高
06年3月期62億9700万円、07年3月期63億6000万円、08年3月期
86億7300万円、09年3月期65億円、10年3月期65億円（見込み）
樹脂加工メーカー、機械メーカー、化学品関連、医薬品関連
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
3PL事業 売上高 （単体）
売 上 高キリン物流66億円849億円2008年
12月期
KLP（自社ブランド）
集中配車システム（自社ブランド）
KLP（自社ブランド）
80%以上
グループ／事業推進部、グループ外／営業部
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PL専門部署の部門売上高
06年12月期67億7800万円、07年12月期65億8300万円、08年
12月期65億8300万円、09年12月期68億5000万円（見込み）
大手食品メーカー、大手酒類卸、中堅食品メーカー
特集
29 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高新開50億円311億円2008年
12月期
Front-Line、Front-Engine
CARAVAN
Front-Line
80%以上 CLOVER（SAP）
3PL専門部署は設けていないが、ロジスティクスソリューション
開発営業グループが営業を担当
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
ヒアリングと各種資料から本誌推定
05年12月期 約40億円、06年12月期40億円、07年12月期45億円、
08年12月期50億円、10年12月期50億円（すべて本誌推定）
通信機器や半導体製造装置等の精密機器メーカー全般、およびそれら
の保守会社
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高ロジパートナーズ60億円76億円2009年
3月期
自社開発、ネロロジ、シーネット他
ACT他
自社開発
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上 SAP
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
丸紅グループ向けを除いた売上高
09年3月期60億円、10年3月期80億円（見込み）
主力は日雑メーカー、食品卸、情報関連機器卸、アパレルSPA等。
日用雑
貨、スポーツ用品、食品流通、通販、PC関連機器を注力分野としている
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
ＥＲＰ
■3PL事業売上高の推移
■組織部署名
所属人数
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高日新62億円979億円2009年
3月期
MONO、マンハッタンWMS
輸配送、配車支援システム
Web 在庫照会、GDBS
SAP 20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計（国内自社分のみ。
関連会社、
海外現法は除く）
08 年3月期70 億8400万円、09 年3月期61億5000万円、10
年3月期56 億円（見込み）
大手食品メーカー、大手原材料メーカー、大手サービス産業、中堅流
通業者。
ターゲットとしては、食品、医療。
営業推進部事業開発室
5人
部署名
所属人数
企画部
20人
※海外物流拠点運営、三国間輸送管理、コールセンター（受注窓口業務）、決済・金融サービスは親会社の丸紅が実施
（本誌推定）
SEPTEMBER 2009 30
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
■3PL事業売上高の推移
■組織
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高遠州トラック30億円１85億円2009年
3月期
自社開発
自社開発
自社開発
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
08 年3月期19 億円、09 年3月期30 億円、10 年3月期50 億円（見
込み）
3PL 専門部署は設けていないが、営業部が営業を担当
大手繊維メーカー、大手製薬・飲料メーカー、中堅自動車部品メーカー、
大手工業系メーカー
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高丸協運輸47億円215億円2009年
3月期
自社開発
自社開発
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
３PLサービス商品の売上高合計
09年3月期46億9100万円、10年3月期51億5700万円（見込み）
食品飲料メーカー、家庭日用品メーカー、インテリアメーカー、医薬品
卸業、内装建材・電気設備販売業を主要顧客とし、ターゲットは一般
消費財メーカーおよび卸売業
■IT WMS
TMS
Internet
ERP
その他
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高NYKロジスティックスジャパン23億円157億円2009年
3月期
WM FOR WINDOWS
製品名なし
NEXT（内製）
CAST、PARAGON
80%以上 製品名なし
会社全体が3PL事業組織
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3ＰＬ専業であるため全社売上高
06年3月期20億円、07年3月期26億円、08年3月期38億円、09
年3月期23億2500万円、10年3月期14億4300万円（見込み）
自動車メーカー（日系・外資系）、化学品メーカー、アパレルメーカー、日
用品メーカー、食料品メーカー
■組織部署名
所属人数
営業本部
5人
特集
31 SEPTEMBER 2009
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
Internet
■3PL事業売上高の推移
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■組織部署名
所属人数
■業務領域
■IT WMS
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高JFE物流16億円2195億円2009年
3月期
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高王子運送 20億円310億円2009年
3月期
自社開発システム（当該センター向け）
自社開発システム（当該センター向け）
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
受託した物流センターごとに、3PLサービス内容であったかどうか
を判断
06年3月期16億3000万円、07年3月期17億1100万円、08年3月期
17億3000万円、09年3月期16億円、10年3月期10億円（見込み）
自動車関連用品専門店、飲食料品メーカー、鋼材卸、メーカー・卸・専
門店全般（食品、飲料、酒類、自動車部品、化粧品、医療機器、空調機
器、衣料、電器パソコン関連機器、健康食品関連、通販、家電量販、精
密機器、玩具類等）、鋼材・建設機械・建設材料流通関連
自社開発（製品名なし）
80%以上
3PL開発事業部
12人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
３PLサービスの商品売上高合計
06年3月期12億円、07年3月期13億5100万円、08年3月期17億円、
09年3月期20億円、10年3月期23億円（見込み）
大手ディスカウントストア、加工食品、ドラッグストア、家電メーカー。
ほ
かに川下のセンター事業など
営業開発部
4人
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ERP
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高アサヒロジ17億円688億円2008年
12月期
部署名
所属人数
自社開発ほか
自社開発ほか
80%以上
営業部
12人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
07年12月期7億7300万円、08年12月期17億円、09年12月期
20億円（見込み）
酒類メーカー、飲料メーカー、加工食品メーカー
特集
SEPTEMBER 2008 32
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
■3PL事業売上高の推移
■組織部署名
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
Internet
■3PL事業売上高の推移
■組織
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高名港海運7億円565億円2009年
3月期
3PL事業 売上高
売 上 高安川ロジステック６億円１４3億円（単体）
2009年
3月期
ＭＤＳ（自社開発）
ＡＴＭＳ（自社開発）
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
ヒアリングと各種資料から本誌推定
08 年3月期７億6500万円、09 年3月期7億200万円（本誌推定）
事務機器メーカー、および自動車部品メーカー等
3PL専門部署は設けていないが、営業各部署が担当
YL-VAN、ロケーション管理システム
YL-VAN
YL-VAN on web
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
3PLサービスの商品売上高合計
08年3月期6億500万円、09年3月期6億3900万円、10年3月期4
億800万円（見込み）
電機関連部品メーカー、製造メーカー、電機製品製造業、機械部品製
造業
3PL 専門部署は設けていないが、各営業部が営業を担当
□ロジスティクス設計
□ロジスティクス改革・改善
□情報システム構築
□共同物流企画・運用
□環境対応強化
□メーカー調達輸送
□国際調達（輸入物流）
□構内（生産）物流
□製造支援
□工場倉庫運用
□輸送梱包
□一次輸送
□輸出物流
□国際一貫輸送
□海外物流拠点運営
□二次輸送
□製品回収
□コールセンター（受注窓口業務）
□決済・金融サービス
□その他
□三国間輸送管理
□中間流通拠点運営
□中間流通拠点の調達輸送
□流通加工
□クロスドッキング
■3PL事業売上高の算出方法
■組織部署名
所属人数
■アセット所有率
輸送
倉庫
■3PL事業の主要顧客および営業ターゲット
■業務領域
■IT WMS
ＴＭＳ
その他
■3PL事業売上高の推移
連結総
売上高
3PL事業
売 上 高東海運9億円405億円2009年
3月期
MIWS21（Mitsubishi Intelligent
Warehousing System）
MESH（Mitsubishi Efficient and Speedy
Handling System）
A/T保管自動倉庫システム（VP94）
80%以上
営業推進部 営業開発グループ
8人
20%未満20%〜50％未満50％〜80％未満
20%未満 20%〜50％未満 50％〜80％未満 80%以上
物流改善の提案営業による複数の物流形態を経たトータル物流
受託
06年3月期9億5800万円、07年3月期10億8800万円、08年3月
期10億300万円、09年3月期9億円、10年3月期8億円（見込み）
外資系大手飲料メーカー、大手自動車部品メーカー、食品メーカー（原
料の調達物流を含む）、食品商社
（本誌推定）
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