アビームコンサルティングが新サービス需給調整支援システムをＳａａＳ形式で提供[CLIP]：ロジスティクス・ビジネス[LOGI-BIZ]バックナンバー

2010年11号

CLIP
アビームコンサルティングが新サービス需給調整支援システムをＳａａＳ形式で提供

*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

NOVEMBER 2010　　38 　アビームコンサルティングは一〇月六日、製造業向けに「需給クラウドサービス」の提供を開始すると発表した。
同社の需給改革コンサルティングの知見に基づき開発した「需給テンプレート」をＳａａＳ（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）型で提供し、製品の在庫・廃棄ロスの削減や需給業務の標準化・省力化を支援する。
　「低コスト、低リスク、短期間で需給調整機能を現場に定着させることが可能」と山中義史ＳＣＭセクターマネージャーは説明する。
従来のスクラッチ開発やパッケージシステム導入の場合、億単位の初期投資や高額な保守・運用コスト、長期にわたる導入期間などが必要となり、それがネックになって需給改革に踏み出せないでいる中小メーカーも少なくない。
同サービスはＳａａＳ型での提供のため、導入コストの目安は初期費用が一〇〇〇万円、月々のランニングコストは一〇〇万円程度に抑えることができ、導入期間も約三カ月と短い。
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咤瓧瓧啖燭離轡好謄狡鷆，牢獷帽④� 普及しているが、需給調整を支援するサービスはまだ珍しい。
需給調整は個別企業や業界独自の特色に大きく影響を受けるため、テンプレート化は難しいと考えられているからだ。
それでもアビームコンサルティングでは侃々諤々の社内議論の末、テンプレート化によるサービス提供は可能と判断した。
　「少なくとも一〇あるうちの六から七の需給業務行程はどんな企業、どんな業界でも共通している。
そこを標準化・見える化・自動化することができれば、特に需給基盤がまだ整っていない企業には大きなメリットがある」（前出・山中マネージャー）　開始初年度で一〇数社への提供を目指しているが、同社の狙いは新サービスの拡販だけに留まらない。
新サービスを利用し、需給基盤の構築に成功した企業がさらに需給機能を高度化させるためには、計画精度の向上や責任・権限の再配置など難易度の高い取り組みが必要になる。
その部分でのコンサルティング業務も獲得することで、一貫した需給改革支援を目指している。
（石鍋）アビームコンサルティングが新サービス需給調整支援システムをＳａａＳ形式で提供新サービスでは生産量や販売量、在庫量に関するデータを一元管理できる 2010 年版カサイ式トラック実勢運賃調査 ■媒体名「2010 年版　カサイ式トラック実勢運賃調査」 ■体　　裁 A4 判　無線綴じ　153 頁（CD-ROM 付） ■発　　行 2010 年9月13日 ■監　　修月刊ロジスティクス・ビジネス編集部 ■編集協力ロジスティクス・サポート＆パートナーズ ■発行元ライノス・パブリケーションズ ■定　　価 1万500 円（税・送料込み）