ロジビズ :月刊ロジスティックビジネス
ロジスティクス・ビジネスはロジスティクス業界の専門雑誌です。
2012年9号
特集
国内有力3PL企業プロファイル主要52 社の最新事業概要と業務領域

*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

SEPTEMBER 2012  34 《ガイドの見方》 ■3PL事業売上高の算出方法──3PL事業売上高の算定基準 ■3PL事業売上高の推移──3PL事業売上高の実績および今期見込み ■3PL担当組織──3PL事業の担当組織および所属人数 ■アセット所有率──3PL案件で使用しているリソースの自社所有率  輸送──3PL案件で使用している車両の自社所有率  倉庫──3PL案件の拠点数に占める自社所有物件の割合  庫内作業──物流センター内のオペレーションの主な委託先 ■IT──3PL案件で使用しているITインフラの概要  �
廝唯哦;�Warehouse Management System:倉庫管理/貨物追跡/GPSシステム  �
圍唯哦;�Transport Management System:配車管理/貨物追跡/GPSシステム  その他──人員配置システム、CO2排出量管理システム ■IT担当組織──IT担当組織および所属人数 ■海外の3PL拠点──3PL事業で拠点進出している地域 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■業務領域──3PL案件で実績のある業務(以下、語句説明)  メーカー調達輸送──工場のミルクラン輸送、JIT納品等  構内(生産)物流──工場敷地内のマテリアルハンドリング  製造支援──部品加工/組み立て業務など  工場倉庫運用──工場倉庫、中央在庫拠点などの運用  一次輸送──工場倉庫~中間流通拠点間の輸送  輸出物流──輸出通関・フォワーディング  中間流通拠点運営──販社・卸のセンター、小売一括物流センター含む  中間流通拠点の調達輸送──ミルクラン物流など  クロスドッキング──入荷した荷物を保管せず、すぐに仕分けて出荷する作業  二次輸送──中間流通拠点~店舗/ユーザー間の輸送 日立物流 日本通運 センコー 郵船ロジスティクス 日本アクセス キユーソー流通システム ヤマトホールディングス ニチレイロジグループ 三井物産 SGホールディングス 山九 ハマキョウレックス SBSホールディングス トランコム 近鉄エクスプレス 三菱商事ロジスティクス セイノーホールディングス 鈴与 住友商事 トナミ運輸 日本梱包運輸倉庫 住友倉庫 安田倉庫 名糖運輸 第一貨物 日本ロジテム 三井倉庫 丸全昭和運輸 日本トランスシティ NECロジスティクス エヌ・ティ・ティ・ロジスコ 日新 丸協運輸 ロジパートナーズ 新開トランスポートシステムズ 三菱化学物流 伊藤忠ロジスティクス 商船三井ロジスティクス 富士ロジテック 富士フイルムロジスティックス オー・オー・シー・エル・ロジ スティクス(ジャパン) 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 遠州トラック 南日本運輸倉庫 ダイワコーポレーション プラスロジスティクス ハウス物流サービス アサヒロジ アサガミ 名港海運 JFE 物流 東海運 安川ロジステック 国内有力3PL企業ガイドINDEX 国内有力3PL企業プロファイル 主要52 社の最新事業概要と業務領域 35  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 グローバル第一営業開発本部、グローバル第二営業開発本部、技術本部 所属人数 約320人(日立物流本体のみ、2012 年3月現在) 部署名 IT 部、Super HIGLOS 推進部 所属人数 約40人(日立物流本体のみ、3PL担当組織の内数、2012年3月現在) ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 国内・国際含む複合的な受注形態による物流サービスの売上高 合計(決算書には「システム物流」として記載)。
この他、グループ 向けを含めると4638 億5700万円の売上高がある 06 年3月期1385 億円、07年3月期1520 億円、08 年3月期 1800 億円、09 年3月期1950~2000 億円、10 年3月期1950 ~2000 億円、11年3月期2150 億円、12 年3月期3700 億円 (07年3月期以降は本誌推定) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 日立物流3700 億円5539 億円2012 年 (本誌推定) 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 グローバルロジスティクスソリューション部 他 所属人数 55人(2012.8 現在、グローバルロジスティクスソリューション部) 部署名 IT 推進部 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ヒアリングと各種資料から本誌推定 06 年3月期1300 億円、07 年3月期1400 億円、08 年3月期 1500 億円、09 年3月期1500 億円、10 年3月期1500 億円、 11年3月期1500 億円、12 年3月期1500 億円(すべて本誌推定) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 (本誌推定) 日本通運1500 億円1兆6280 億円2012 年 (本誌推定) 3月期 SEPTEMBER 2012  36 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクス営業本部 他 所属人数 約100人(物流SEとして) 部署名 ロジスティクス営業本部 他 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期686億円、07年3月期735億円、08年3月期770億円、 09年3月期930億円、10年3月期1120億円、11年3月期1200億円、 12年3月期1370 億円、13 年3月期1460 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 センコー1370 億円2704億円2012 年 3月期 非公開 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクス事業部 所属人数 18人 部署名 情報システム部 ロジ・システム課 所属人数 9人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ロジスティクス事業の売上高 12 年3月期約1205 億1200万円、 13 年3月期1353 億3000万円(目標数値) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベッダー:Manhattan Asociates) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 郵船ロジスティクス約1205 億円3090 億円2012 年 3月期 37  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 3PL 事業部、広域リテール物流本部 所属人数 163人 部署名 システム開発部 物流システム課 所属人数 25人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ロジスティクス事業売上高(12 年3月期:1290 億3500万円) のうち、3PL 専門部署の部門売上高 12年3月期1083 億5400万円、 13 年3月期1106 億8500万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 日本アクセス1084億円1兆5820 億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 3PL 専門部署は設けていないが、営業企画部および流通営業部、 メーカー営業部、広域営業部が営業を担当 部署名 システム開発本部 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 全体連結売上高から親会社向け売上高およびその他事業売上高 をマイナス 05 年11月期956 億6000万円、06 年11月期994 億8800万円、 07年11月期1031億6300万円、08 年11月期1052 億8400万円、 09 年11月期1008 億4100万円、10 年11月期1018 億1600万円、 11年11月期1049 億5100万円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 キユーソー流通システム 1050 億円1401億円2011年 11月期 SEPTEMBER 2012  38 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 販売物流サービス、クイック通販ロジ、 メディカルロジスティクスカンパニーが営業を担当 部署名 システム開発課 所属人数 約10人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 「BIZロジ事業」の部門売上高 06 年3月期1115 億円、07年3月期913 億9200 万円、08 年3 月期956 億9200万円、09 年3月期929 億4700万円、10 年3 月期789 億2700万円、11年3月期820 億700万円、12 年3月 期824 億7800万円、13 年3月期890 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 ヤマトホールディングス825 億円1兆2608億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 ロジスティクス・プランナーおよびロジスティクス・ネットワーク 組織 日立フーズ&ロジスティクスシステムズ 担当者人数 80人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ノンアセット型3PLおよび、小売業(TCセンター事業)のアセッ ト型3PL 事業の合計額 09年3月期402億円、10年3月期444億円、11年3月期478億円、 12 年3月期535 億円、13 年3月期前年並み(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 委託先の選定業者(現場作業はアセット先へ包括委託) 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:ダイフク)  TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 ニチレイロジグループ535億円1495 億円2012 年 3月期 39  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ヒアリングと各種資料から本誌推定。
同社他部門の物流事業は除く 06 年3月期550~600 億円、07年3月期600~650 億円、08 年3月期600~650 億円、09 年3月期500~550 億円、10 年3 月期500~550 億円、11年3月期500~550 億円、12 年3月期 500~550 億円(すべて本誌推定) 三井物産物流本部総合物流事業部および連結子会社(トライネッ ト・ロジスティクス他)の該当部署。
本社および3PL 関係会社出 向で50人程度■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 自社で処理または外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 三井物産500~550 億円5 兆2500 億円2012 年 (本誌推定) (米国基準収益) 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 3PL 専門部署は設けていないが、営業部が営業窓口を担当 部署名 SGシステム 担当者人数 1206人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ロジスティクス事業の部門収益 08年3月期674億円、09年3月期547億円、10年3月期519億円、 11年3月期500 億円、12 年3月期503 億円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 SG ホールディングス503億円8811億円2012 年 3月期 SEPTEMBER 2012  40 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクス・ソリューション事業本部3PL 事業部 所属人数 102 人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PL事業の売上高(国内自社分のみ。
関連会社、海外現法は除く) 06年3月期377億円、07年3月期420億円、08年3月期459億円、 09年3月期434億4800万円、10年3月期419 億円、11年3月期 427億8000万円、12年3月期478億円、13年3月期536億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 組織 LS企画部、NEW-LINCS 開発プロジェクト班、インフォセンス 所属人数 190 人 山九478億円3960 億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 開発部 所属人数 11人 部署名 システム開発部 所属人数 4人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 物流センター事業の部門売上高 06 年3月期285 億円、07年3月期321億200万円、08 年3月 期346 億3200万円、09 年3月期361億6700万円、10 年3月 期376 億2000 万円、11年3月期399 億1100 万円、12 年3月 期425 億3300万円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:複数社使用) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 ハマキョウレックス425 億円899 億円2012 年 3月期 41  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 専門組織 ティーエルロジコム 3PL営業開発部(所属人数13人) 加えてフーズレックの事業本部第一事業部、第二事業部、 全通の物流加工部門他が営業を担当 部署名 情報システム部 所属人数 40人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 ?荷主より直接受託し、?中長期の期間にわたる( 期間3 年以上) 物流業務委託契約に基づき、?複数の業務を一括して請け負って いる案件 10 年12 月期354 億円、11年12 月期414 億6700 万円、12 年 12月期432 億5600万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:フレックスシステムファーム) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 SBSホールディングス415 億円1211億円2011年 12 月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 3PL 専門部署は設けていないが、東日本営業チーム、 および西日本営業チームが営業を担当 部署名 トランコム本体:システム支援グループ 子会社:トランコムITS 所属人数 常時10人(案件開発中は20~30人) ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 「ロジスティクスマネジメント事業」の部門売上高。
セグメントに含 める事業範囲の変更に伴い、12 年より3PL 事業の事業範囲を貨 物輸送を含めた数値として表記 06 年3月期218 億1500万円、07年3月期235 億400万円、08 年3月期250 億7600万円、09 年3月期266 億1400万円、10 年 3月期292 億9100万円、11年3月期309 億円、12 年3月期332 億9600万円、13 年3月期362 億5000万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で実施 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 トランコム333億円815 億円2012 年 3月期 SEPTEMBER 2012  42 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクス営業部、ロジスティクス事業本部 所属人数 67人 部署名 情報システム部 所属人数 8人  ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 倉庫事業と同事業に関連する輸配送の売上高合計(通関を除く。
13 年3月期より) 06 年3月期514 億9600万円、07年3月期548 億7800万円、 08 年3月期551億円、09 年3月期483 億9500 万円、10 年3 月期448 億500万円、11年3月期522 億3400万円、12 年3月 期276 億6000万円、13 年3月期322 億円(見込み)(12 年3月 期以降は新しい算出方法で計算) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 注:海外法人の情報システム担当は含まず。
日本単体の人数に グローバルシステム開発担当の人数を加えた数値 近鉄エクスプレス277億円2644億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 アパレル・消費財営業部等 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期492 億6900万円、09 年3月期440 億1900万円、 10 年3月期211億2000 万円(本誌推定)、11年3月期262 億 5100万円、12 年3月期262 億円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 非公開 三菱商事ロジスティクス262億円284億円2012 年 3月期 43  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクス部 所属人数 約120人 部署名 セイノー情報サービス 所属人数 400人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 06 年3月期90 億円、07年3月期162 億9900万円、08 年3月 期166 億円、09 年3月期182 億9800 万円、10 年3月期248 億500万円、11年3月期297億1700万円、12 年3月期250 億 300万円、13 年3月期264 億8700万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 セイノーホールディングス250 億円5043億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 ロジスティクス事業本部が中心となり、 全国主要拠点で営業を展開している 部署名 情報システム室 所属人数 19人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 06年8月期198億円、07年8月期250億円、08年8月期250億円、 09 年8月期211億6900万円、10 年8月期219 億2200万円、 11年8月期231億5700万円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 鈴与232億円815 億円2011年 8月期 SEPTEMBER 2012  44 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 国際物流事業部/ VCMチーム 所属人数 16人 部署名 住商情報システム 所属人数 100人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PL 専門部署の部門売上高と3PLサービスの商品売上高 10 年3月期240 億円、11年3月期250 億円、12 年3月期200 億円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:NEC) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 ・庫内作業主に自社で処理 ・輸送 ・倉庫 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 住友商事200 億円8兆2730 億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 3PL事業本部 所属人数 30人 部署名 情報システム事業部 システム第2 部 所属人数 25人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PL 専門部署の部門売上高 08 年3月期223 億4300万円、09 年3月期151億2800万円、 10 年3月期211億7300 万円、11年3月期210 億5400 万円、 12 年3月期196 億3700万円、13 年3月期204 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 トナミ運輸196 億円1177億円2012 年 3月期 45  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 自動車、住宅、農業・産業機械、タイヤ、 自動車部品等業界別に専属営業体制。
必要に応じ、機能別営業組織を加え、プロジェクトを組成 部署名 情報管理部 所属人数 16人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 全国的に物流を包括して受託している取引額 当社システムにより物流を構築、管理している取引額 06年3月期約180億円、07年3月期約200億円、08年3月期約210億円、 09年3月期約170億円、10年3月期185億円、11年3月期185億円、 12年3月期190 億6300万円、13年3月期199 億7900万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:マンハッタン・アソシエイツ) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 日本梱包運輸倉庫191億円1307億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 3PL 専門部署は設けていないが、営業開発部、 営業第一部、営業第二部、西日本営業部が営業を担当 部署名 情報システム部( 住友倉庫) 所属人数 50人 (住友倉庫) ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 主要3PL顧客への売上高集計 11年3月期126 億6300 万円(除:遠州トラック)、12 年3月期 181億8200万円、13 年3月期190 億9100万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他  ( スポーツ用品) □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 システム部( 遠州トラック) 9人 (遠州トラック) 住友倉庫182 億円1398億円2012 年 3月期 SEPTEMBER 2012  46 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 3PL 専門部署は設けていないが、営業第一部、営業第二部、 営業開発部、国際営業部が営業を担当 部署名 情報システム部 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期172 億4900万円、09 年3月期173 億8900万円、 10 年3月期163 億7900万円、11年3月期166 億4200万円、 12 年3月期179 億8900万円 ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 安田倉庫180 億円344億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 情報システム部 所属人数 9人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 受注~センター仕分け~配送までを一貫して請け負っている業務 をピックアップ 3PL 専門部署は設けていないが営業本部が営業を担当 06 年3月期約150 億円、07 年3月期150 億円、08 年3月期 150 億円、09年3月期132 億円、10年3月期122 億7600万円、 11年3月期150 億円、12 年3月期148 億円、13 年3月期150 億 円(07年3月期以降は本誌推定、13 年3月期は見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 名糖運輸148億円447億円2012 年 (本誌推定) 3月期 47  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 営業第二部、営業第三部 所属人数 第二部15人、第三部12 人 部署名 営業第二部 所属人数 15人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PL 専門部署の部門売上高 06 年3月期110 億円、07年3月期117億5000万円、08 年3月 期126 億1200 万円、09 年3月期135 億1200 万円、10 年3月 期136 億4700 万円、11年3月期145 億7000 万円、12 年3月 期137億5100万円、13 年3月期153 億7700万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ(ベンダー:C-Netなど) TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 第一貨物138億円763億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織部署名 システム部 所属人数 7人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 物流サービスの複合形態 09 年3月期約135 億円、10 年3月期125 億円、11年3月期約 130 億円、12 年3月期約130 億円、13 年3月期も同等を見込む 3PL 専任部署として、営業戦略部のグローバル営業開発課と営業 戦略課の合計17人が営業を担当■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に自社で処理 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 日本ロジテム約130 億円361億円2012 年 3月期 SEPTEMBER 2012  48 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 ロジスティクスシステム事業部門 所属人数 22 人 部署名 LIT 推進部 所属人数 77人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期89億400万円、07年3月期91億円、08年3月期100億円、 09年3月期102億円、10年3月期105億円、11年3月期117億円、 12年3月期129 億6100万円、13 年3月期400 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社、外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 三井倉庫130 億円1073億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 営業本部3PL事業部 所属人数 40人 部署名 情報システム部 所属人数 33人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 06年3月期51億円、07年3月期140億円、08年3月期150億円、 09年3月期120億円、10年3月期120億円、11年3月期120億円、 12 年3月期120 億円、13 年3月期130 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他  ( 書籍) □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 丸全昭和運輸120 億円871億円2012 年 3月期 49  SEPTEMBER 2012 特 集 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 部署名 SCM 事業部 所属人数 24人 部署名 SCM 事業部 所属人数 19人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 「倉庫業全体の売上高」のうち、物流加工および附帯作業の売上 高。
流通加工、物流センター運営等を含む 06 年3月期約90 億円、07 年3月期約98 億円、08 年3月期 106 億7800万円、09 年3月期106 億2400万円、10 年3月期 102 億7500 万円、11年3月期98 億5400 万円、12 年3月期 113 億3400万円、13 年3月期119 億4700万円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 日本トランスシティ113億円834億円2012 年 3月期 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 部署名 情報システム部 所属人数 51人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上合計 06年3月期146億円、07年3月期165億円、08年3月期190億円、 09年3月期170億円、10年3月期130億円、11年3月期140億円、 12 年3月期110 億円、13 年3月期110 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 3PL専門部署は設けていないが、営業本部が営業を担当 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン ■3PL 担当組織 □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他 □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア □ミャンマー □ラオス □カンボジア □インド □バングラデシュ □中央アジア □中近東 □アフリカ □北欧 □西欧 □中欧 □東欧 □南欧 □ロシア □北米 □中米 □南米 □その他 WMS □自社開発 □ASP/SaaS/クラウド型 □パッケージ TMS □配車管理 □貨物追跡 □GPS □ASP/SaaS/クラウド型 その他 □人員配置 □CO2 排出量計算 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に外部の業務請負会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 NECロジスティクス110 億円628億円2012 年 3月期 SEPTEMBER 2012  50 □ロジスティクス設計 □ロジスティクス改革・改善 □情報システム構築 □共同物流企画・運用 □環境対応強化 □メーカー調達輸送 □国際調達(輸入物流) □構内(生産)物流 □製造支援 □工場倉庫運用 □輸送梱包 □一次輸送 □輸出物流 □国際一貫輸送 □海外物流拠点運営 □二次輸送 □製品回収 □コールセンター(受注窓口業務) □決済・金融サービス □その他 □三国間輸送管理 □中間流通拠点運営 □中間流通拠点の調達輸送 □流通加工 □クロスドッキング ■3PL事業売上高の算出方法 ■3PL 担当組織 第一営業本部、第二営業本部および全国9 支店が3PL営業を担当 部署名 システム部 所属人数 30人 ■業務領域 ■3PL事業売上高の推移 連結総 売上高 3PL事業 売 上 高 ■3PL事業で取り扱っている品目・業種 ■IT 担当組織 3PLサービスの商品売上高合計 08 年3月期105 億円、09 年3月期約104 億円、10 年3月期約 103 億円、11年3月期約102 億円、12 年3月期約102 億円、13 年3月期108 億円(見込み) ■海外の3PL 拠点 ■IT ■アセット所有率 □素材・ガラス □建設・住宅設備 □加工食品(ドライ) □加工食品(冷凍) □加工食品(チルド) □飲料 ・輸送 ・倉庫 ・庫内作業 主に作業子会社に委託 10%未満 10~20% 50%以上 未満 20~30% 未満 30~40% 未満 40~50% 未満 20%未満 20~40% 80%以上 未満 40~60% 未満 60~80% 未満 □中国本土 □香港 □韓国 □台湾 □インドネシア □フィリピン □生鮮品(鮮魚・青果物・精肉) □繊維 □アパレル □家具 □玩具 □日用雑貨・化粧品 □ケミカル □医薬品 □医療機器 □鉄鋼・非鉄金属 □機械 □精密機器 □電子部品 □家電 □輸送用機器 □自動車部品 □食品卸 □日用雑貨品卸 □その他の卸 □総合量販店 □食品スーパー □コンビニ □ホームセンター □ドラッグストア □専門量販店 □外食チェーン □通信販売 □その他  ( 医薬部外品) □シンガポール □タイ □ベトナム □マレーシア

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