| 2013年7号 |
特集 物流クレーム 
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*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。
苦情から始めるアスクル式ＳＣＭ
その処理コストは通常納品の30 倍に及ぶ
酒井路朗 エルディーシー研究所 所長
表計算ソフトで管理の仕組みを作る
平野太三 SANTA 物流コンサルティング 社長
現場で学んだ国際物流の事故対応
佐藤達朗 内外トランスライン 常勤監査役
ケーススタディ
物流部主導で梱包方法を選択制に
──カウネット
配達員に「観たこと聴いたことカード」
──コープネット事業連合
ミス発生時の状況を再現して検証
──TOTO
協力物流会社のノウハウを活かす
──ワタミ手づくりマーチャンダイジング
パート目線で作業環境を整備する
──� |
