2003年12月号
現場改善
現場改善
アパレル企業A社の物流コンペ
変動費化したはずなのに…
輸入高級ブランド服を扱うA社は、卸売りの
ほか約二〇の直営店をチェーン展開している。
創 業当初こそ卸売りが中心だったが、直営店の増 加によって構成比は逆転。
現在は総収入の約八 割を直営店の売り上げが占めている。
業績は順調だ。
過去三年間にわたり、対前年 比三〇%増という増収を記録。
利益額も伸びて いる。
さらに今後三年間で売上規模を三倍にす る目標を掲げている。
創 業当初こそ卸売りが中心だったが、直営店の増 加によって構成比は逆転。
現在は総収入の約八 割を直営店の売り上げが占めている。
業績は順調だ。
過去三年間にわたり、対前年 比三〇%増という増収を記録。
利益額も伸びて いる。
さらに今後三年間で売上規模を三倍にす る目標を掲げている。
