調達物流[特集]：ロジスティクス・ビジネス[LOGI-BIZ]バックナンバー

2013年8号

特集
調達物流

*下記はPDFよりテキストを抽出したデータです。閲覧はPDFをご覧下さい。

　物流管理の半分は「インバウンド・ロジスティクス」すなわち調達だ。
ところが日本企業の多くは販売物流しか見ていない。
調達は物流部門の管轄外で、調達部門にはロジスティクスに配慮する余裕がない。
物流費込みの購買を止めることで、新たな効率化の余地が見えてくる。
「ビッグデータの活用でＳＣＭが進化する」米ＩＢＭ　フラン・オサリバン　�
咤達揺�腑璽優薀襯泪優献磧� IBMに学ぶグローバル調達改革生産・調達・出荷を30分サイクルで同期──NECパーソナルコンピュータクラウドを使って国際輸送を可視化──富士ゼロックス香港を皮切りに「買付物流」を開始── セイコーエプソンタイのミルクランは品質勝負に──豊田通商「外国人部隊」を組織し日本流を修正──カルソニックカンセイ震災でも止まらなかったＪＩＴ納入──旭化成ホームズミャンマーへの生産シフトに先手打つ── 住金物産中国モデルをアジア全域に展開── 山九「宅急便」のインフラ活用しJIT納品── ヤマト運輸第1 部解説第2 部第3 部第4 部第5 部第6 部第7 部第8 部第9 部 KEYPERSON 特集