物流管理の半分は「インバウンド・ロジスティクス」すなわち 調達だ。
ところが日本企業の多くは販売物流しか見ていない。
調達は物流部門の管轄外で、調達部門にはロジスティクスに 配慮する余裕がない。
物流費込みの購買を止めることで、新 たな効率化の余地が見えてくる。
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