トップ > バックナンバー > 2009年 > 2009年9月号

2009年9月号

			2009年9月号


			特集 3PL市場 2009 08年度の市場規模は1兆2753億円で初の減少営業利益率は5％以下に低迷／今期売上高は5％増を見込む 7割以上が中国進出済み／輸送は傭車、倉庫は所有が主流
	12		解説　荷主のリストラ本格化で再浮上　急ピッチで拡大を続けてきた3PL市場も、世界同時不況の影響を免れることはできなかった。依然として新規案件は増加傾向にあるものの、既存荷主の物量減少によって、市場規模は初めて前年割れした。それでも今期は5.1％の売上増が見込まれている。物流市場全体のパイが縮小するなか、3PLのシェアは着実に拡大している。
	17		調査　国内有力３ＰＬ企業ガイド主要45社の最新事業概要と業務領域
	34		日本市場報告　失敗事例から荷主は学び始めた日本ロジファクトリー　青木正一　代表　3PLの普及から時を経るに従って、日本でも導入の失敗や契約の打ち切りといった事例の蓄積が進んできた。3PLの力量不足と並んで、荷主企業の管理放棄が失敗の主な原因となっている。プロに任せれば上手くいくと、丸投げすれば痛い目にあう。
	36		米国市場報告　米トランスプレイス社の成長戦略米アームストロング＆アソシエイツ　エヴァン・アームストロング　社長　米トランスプレイス社は大手トラック運送会社６社の配車管理を統合して設立したノンアセット型の３PLだ。荷主企業の配車管理を一括して請け負うことで、物流品質の向上と輸送費削減の両立を実現している。海外事業やコンサルティング事業にも進出し逆風下でも業績を伸ばしている。



	4		「マクドナルドから何を学ぶべきか」　下山博志　人財ラボ　社長　現場のパート管理から企業内大学の運営まで、マクドナルドはサービス業の人材育成で世界最高のノウハウを持つとされる。そこから物流担当者が学ぶべきは何なのか。日本マクドナルドで「ハンバーガー大学」の教授や人材教育・採用責任者を務め、全世界の人材教育を再設計するプロジェクトにも参画した経験を持つ人材育成の専門家が解説する。
			緊急レポート
	40		08年度決算ロジスティクス指標分析在庫量は2008年12月をピークに急減世界同時不況が日系メーカーの課題を露呈梶田ひかるアビームコンサルティング　経営戦略研究センター　マネージャー　08年度決算の結果を見る限り、売上高1000億円以上のアッセンブリー型日系メーカーは、世界同時不況の発生から半年以内に在庫調整を済ませている。サプライチェーンの“見える化”が一定の成果を挙げた格好だ。その一方、直面する不況は日系メーカーのロジスティクスの課題をいくつも露呈させている。

	46		ファンケル〈物流拠点〉 ICタグを実用化した新センターが安定稼働先端プロジェクトの苦闘と残された課題
	50		三菱電機〈コスト削減〉生産技術者を推進役に全工場で改善活動社内巻き込み3年で15％の物流費削減
	54		米UPS〈金融危機〉稼ぎ頭の米国内宅配便の利益率が半減グローバル事業は中国最優先が鮮明に
	60		物流企業の値段《第52回》西山雄二　クレディ・スイス証券　株式調査部郵船航空サービス海上・ロジスティクスの強化に期待グループの経営資源が大きな武器に
	64		物流IT解剖《第30回》名糖運輸約3年かけて基幹システムを全面改修ハンディ端末や自動倉庫の活用も開始

	68		海外トレンド報告【News】欧米編・中国編
	72		湯浅和夫の物流コンサル道場《第89回》～大先生の日記帳編第24回～物流子会社設立後のリスク
	76		奥村宏の判断学《第88回》銀行のあり方が問われている
	78		佐高信のメディア批評担当大臣でさえ苦言を呈す業界べったり発言サラ金雑誌御用達ジャーナリストたちの醜態
	80		物流不動産市場レポート《特別編》シービー・リチャードエリス総合研究所　鈴木公二　シニアコンサルタント三大都市圏　2009年上半期物流施設賃貸市況分析
	84		物流指標を読む《第9回》日通総合研究所　佐藤信洋荷主企業の取り組みは変わったか
	86		物流業のリスクマネジメント《第8回》宇野修　ロジスティクスバンク　代表グローバルSCMのKPI
	90		The International Society of Logistics 国際ロジスティクス学会[SOLE]報告ライフサイクルコストを評価する新ＪＩＳ規格の構造を解説

			DATA BANK
	95		●国土交通省　月例経済報告

			CLIP BORD
	33		●プロロジスの資産・人員が分離独立　物流不動産プレイヤーの勢力図が一変
	59		●日本ＨＰが国際物流ソリューションに本格参入　 9月に東京と大阪で無料セミナーを開催
	59		●物流環境大賞特別賞を記念して全国縦断キャンペーン　日本パレットレンタル
	79		●三井物産がＡＳＰ型物流情報管理サービス　個品のステータス情報まで社内外で共有可能
	98		主要記事索引
	102		編集後記
	103		広告索引

PDFバックナンバー

[ 特集 ] 3PL市場 2009

2009年9月号

　急ピッチで拡大を続けてきた3PL 市場も、世界同時不況の影響を免れることはできなかった。依然として新規案件は増加傾向にあるものの、既存荷主の物量減少によって、市場規模は初めて前年割れした。それでも今期は5.1％の売上増が見込まれている。物流市場全体のパイが縮小するなか、3PL のシェアは着実に拡大している。　

本文(テキスト)[ 3PL市場 2009]

[ 特集 ] 調査　国内有力３ＰＬ企業ガイド

2009年9月号

主要45社の最新事業概要と業務領域

本文(テキスト)[ 調査　国内有力３ＰＬ企業ガイド]

[ 特集 ] 事例で学ぶ現場改善　《第80回》日本市場報告失敗事例から荷主は学び始めた

2009年9月号

日本ロジファクトリー　青木正一　代表　3PLの普及から時を経るに従って、日本でも導入の失敗や契約の打ち切りといった事例の蓄積が進んできた。3PLの力量不足と並んで、荷主企業の管理放棄が失敗の主な原因となっている。プロに任せれば上手くいくと、丸投げすれば痛い目にあう。

本文(テキスト)[ 事例で学ぶ現場改善　《第80回》日本市場報告失敗事例から荷主は学び始めた]

[ 特集 ] 事例で学ぶ現場改善　《第80回》米国市場報告米トランスプレイス社の成長戦略

2009年9月号

米アームストロング＆アソシエイツ　エヴァン・アームストロング　社長　米トランスプレイス社は大手トラック運送会社６社の配車管理を統合して設立したノンアセット型の３PLだ。荷主企業の配車管理を一括して請け負うことで、物流品質の向上と輸送費削減の両立を実現している。海外事業やコンサルティング事業にも進出し逆風下でも業績を伸ばしている。

本文(テキスト)[ 事例で学ぶ現場改善　《第80回》米国市場報告米トランスプレイス社の成長戦略]

[ Interview ] 「マクドナルドから何を学ぶべきか」下山博志　人財ラボ　社長

2009年9月号

　現場のパート管理から企業内大学の運営まで、マクドナルドはサービス業の人材育成で世界最高のノウハウを持つとされる。そこから物流担当者が学ぶべきは何なのか。日本マクドナルドで「ハンバーガー大学」の教授や人材教育・採用責任者を務め、全世界の人材教育を再設計するプロジェクトにも参画した経験を持つ人材育成の専門家が解説する。

本文(テキスト)[ 「マクドナルドから何を学ぶべきか」下山博志　人財ラボ　社長]

[ 特別寄稿 ] 緊急調査　08 年度決算ロジスティクス指標分析在庫量は2008年12月をピークに急減世界同時不況が日系メーカーの課題を露呈

2009年9月号

梶田ひかる　アビームコンサルティング経営戦略研究センターマネージャー　08年度決算の結果を見る限り、売上高1000億円以上のアッセンブリー型日系メーカーは、世界同時不況の発生から半年以内に在庫調整を済ませている。サプライチェーンの“見える化” が一定の成果を挙げた格好だ。その一方、直面する不況は日系メーカーのロジスティクスの課題をいくつも露呈させている。

本文(テキスト)[ 緊急調査　08 年度決算ロジスティクス指標分析在庫量は2008年12月をピークに急減世界同時不況が日系メーカーの課題を露呈]

[ ケース ] ファンケル　物流拠点

2009年9月号

ICタグを実用化した新センターが安定稼働先端プロジェクトの苦闘と残された課題

本文(テキスト)[ ファンケル　物流拠点]

[ ケース ] 三菱電機　コスト削減

2009年9月号

生産技術者を推進役に全工場で改善活動社内巻き込み3年で15％の物流費削減

本文(テキスト)[ 三菱電機　コスト削減]

[ ケース ] 米UPS　金融危機

2009年9月号

稼ぎ頭の米国内宅配便の利益率が半減グローバル事業は中国最優先が鮮明に

本文(テキスト)[ 米UPS　金融危機]

[ 値段 ] 第52回　郵船航空サービス

2009年9月号

海上・ロジスティクスの強化に期待グループの経営資源が大きな武器に

本文(テキスト)[ 第52回　郵船航空サービス]

[ 物流IT解剖 ] 第30回　名糖運輸

2009年9月号

約3年かけて基幹システムを全面改修ハンディ端末や自動倉庫の活用も開始

本文(テキスト)[ 第30回　名糖運輸]

[ NEWS ] 欧米編

2009年9月号

　ドイツポストＤＨＬ傘下のＤＨＬサプライチェーンは、アジアでの拠点拡充を進めている。上海で六月、国内輸送用のハブを稼働させ、マレーシアでは梱包拠点を開設した。

本文(テキスト)[ 欧米編]

[ NEWS ] 中国編

2009年9月号

　上海港の一〜六月のコンテナ取扱量は、前年同期比一五・六％減の一一六六万二〇〇〇ＴＥＵとなった。貨物総取扱量は十一・〇％減の一億六九〇〇万トン。このうち、対外貿易貨物取扱量は十三・七％減の一億一〇〇〇万トンだった。

本文(テキスト)[ 中国編]

[ 道場 ] 大先生の日記帳編第24回　物流子会社設立後のリスク

2009年9月号

　物流コストに責任を負う部署が社内に存在しない。物流部門を丸ごと子会社に移管した親会社の多くが、そのことに今悩まされている。業績が悪化に転じたことで、これまで見過ごされきた経営課題や矛盾が次々に表面化している。その結果、物流子会社問題が再燃している。

本文(テキスト)[ 大先生の日記帳編第24回　物流子会社設立後のリスク]

[ 判断学 ] 第88回　銀行のあり方が問われている

2009年9月号

　銀行業は破綻した産業であり、これからは大きさではなく質が問われる。英「エコノミスト」誌がこう主張して話題を呼んでいる。一方ひたすら巨大化した日本の銀行には危機に陥っているという認識が全くない。

本文(テキスト)[ 第88回　銀行のあり方が問われている]

[ メディア批評 ] 担当大臣でさえ苦言を呈す業界べったり発言サラ金雑誌御用達ジャーナリストたちの醜態

2009年9月号

　七月に出した拙著『田原総一朗とメディアの罪』（講談社文庫）には、この連載の二〇〇七年七月号から二〇〇九年二月号までの二〇回分が収録されている。　それでその田原だが、『CREDIT AGE』なる雑誌の二〇〇八年二月号で、消費者金融業界をこう弁護している。

本文(テキスト)[ 担当大臣でさえ苦言を呈す業界べったり発言サラ金雑誌御用達ジャーナリストたちの醜態]

[ 物流不動産市場レポート ] 三大都市圏　二〇〇九年上半期物流施設賃貸市況分析シービー・リチャードエリス総合研究所　鈴木公二　シニアコンサルタント二

2009年9月号

　シービー・リチャードエリスは七月三〇日、「ウェアハウスマーケットレポート（２００９年上半期）」を発表した。国内主要都市における物流施設の市況動向を調査・分析したものだ。調査対象は主用途が倉庫であり、かつ、一般募集された施設四二一九棟。ここでは物流主要エリアである首都圏、中部圏、関西圏の需給動向を解説する。

本文(テキスト)[ 三大都市圏　二〇〇九年上半期物流施設賃貸市況分析シービー・リチャードエリス総合研究所　鈴木公二　シニアコンサルタント二]

[ 物流指標を読む ] 第9回　荷主企業の取り組みは変わったか

2009年9月号

日通総合研究所　「ロジスティクスレポート No.13」 ●多くの荷主企業が物流を「重要な経営課題」と認識 ●コンプライアンス志向の高まりで物流投資にも積極的 ●合理化を目的としたアウトソーシングの動きは停滞

本文(テキスト)[ 第9回　荷主企業の取り組みは変わったか]

[ 物流業のリスクマネジメント ] 第8回　グローバルSCM のKPI

2009年9月号

　原材料の調達から顧客への納品に至るサプライチェーン全体のパフォーマンスは「スループット」と呼ばれる評価指標で管理する。それをサプライチェーンの各プロセスの担当部門のKPI に落とし込む。それがSCM の基本的なアプローチだ。しかし、実行している企業はまだ少ない。

本文(テキスト)[ 第8回　グローバルSCM のKPI]

[ SOLE ] ライフサイクルコストを評価する新ＪＩＳ規格の構造を解説

2009年9月号

　ＳＯＬＥ日本支部ＲＡＭＳ（ R e l i a b i l i t y , A v a i l a b i l i t y , Maintainability and Supportability）研究会では、昨年制定されたライフサイクルコスティング（以下、ＬＣＣ）に関わる規格「ＪＩＳＣ５７５０─３─３」を紹介し、内容についての検討を行なった。ライフサイクルコスティングはロジスティクスの基盤となる考え方の一つであり、標準的な論点をカバーしたＪＩＳ規格が制定されたことには重要な意義がある。

本文(テキスト)[ ライフサイクルコストを評価する新ＪＩＳ規格の構造を解説]

[ データ ] 国土交通省　月例経済報告

2009年9月号

《トラック》４月の特別積合せトラックの輸送量は、前年同月比11.8％減少（７ヶ月連続）、一般トラックの輸送量は、同12.2％減少（７ヶ月連続）、宅配貨物取扱個数（20 社ベース）は、同7.1％減少となった。

本文(テキスト)[ 国土交通省　月例経済報告]

[ CLIP ] プロロジスの資産・人員が分離独立物流不動産プレイヤーの勢力図が一変

2009年9月号

　今年七月、日本の物流不動産マーケットに一大プレイヤーが現れた。ＧＬプロパティーズ。同社が国内で管理・運営する物件は七一棟、総延べ床面積は二五〇万平方メートルを超える。これは国内マーケットシェアトップ。それも、現時点で二位のＡＭＢプロパティジャパンの資産規模（約三〇棟、一〇〇万平方メートルと推察される）を大きく引き離す圧倒的首位だ。

本文(テキスト)[ プロロジスの資産・人員が分離独立物流不動産プレイヤーの勢力図が一変]

[ CLIP ] ●日本ＨＰが国際物流ソリューションに本格参入九月に東京と大阪で無料セミナーを開催●物流環境大賞特別賞を記念して全国縦断キャンペーン日本パレットレンタル

2009年9月号

　日本ヒューレット・パッカード（日本ＨＰ）は日本オラクルと共同で国際輸送管理ソリューション「オラクル・トランスポーテーション・マネジメント（ＯＴＭ）」の提供を始めるにあたり、九月に東京と大阪で無料セミナーを開催する。／　物流機器・パレットのレンタルサービスを展開している日本パレットレンタル（ＪＰＲ、本社：東京都中央区）はこのほど、第一〇回物流環境大賞・特別賞受賞を記念して列島縦断「ありがとうキャラバン」キャンペーンを実施した。

本文(テキスト)[ ●日本ＨＰが国際物流ソリューションに本格参入九月に東京と大阪で無料セミナーを開催●物流環境大賞特別賞を記念して全国縦断キャンペーン日本パレットレンタル]

[ CLIP ] 三井物産がＡＳＰ型物流情報管理サービス個品のステータス情報まで社内外で共有可能

2009年9月号

　三井物産は、日本ユニシスと共同で開発したＡＳＰ（インターネットを通じて利用できるソフトウェア）型物流情報管理サービス「ＵＮＩＴＲＡ（ユニトラ）」の利用拡大を進めている。貨物や物流容器の移動履歴などのステータス情報を一元管理し、企業内・企業間での情報共有も可能なサービスだ。現在、トライアルを含めて国内外で約一〇社が導入している。

本文(テキスト)[ 三井物産がＡＳＰ型物流情報管理サービス個品のステータス情報まで社内外で共有可能]